Always Say Goodbye

引用一段书中的话：“从某个角度而言，我们人生的故事是按照逻辑展开的，这想法很奇妙。一天连着一天，一个工作接着一个工作，一个人生选择引出另一个人生选择。这条故事线连贯流畅，从未间断。然而，一路上却有许多个瞬间，可以让人生出现不同的转向。如果不是由于好运降临，有导师指路，或是直觉告诉我做此弃彼，我也就不会在这里讲述这个故事了。成功也要靠运气，对此我如何强调也不为过，一路走来，我也非常受幸运女神的眷顾。回望前路，这一切都显得有些梦幻而缥缈。” 这部剧是真的超值。罗伯特在讲述自己的故事同时，总结了十条领导力原则，在书的一开头就放了出来。书的最后对全书一些闪着金光的段落进行了罗列，但我还是愿意选择这高度凝练的十条，再结合自己的感悟，对全书做个总结： 1.乐观：需要注意的是，在困难面前，也不要陷入消极情绪中； 2.勇气：拼死创新，抛开对新事物的恐惧和传统的羁绊； 3.专注：频繁且清晰的传达优先事项； 4.果断：及时做出抉择，并找到平衡点； 5.好奇：深刻而持久的好奇心，是通往创新的路； 6.公正：待人公平，有同情心，平易近人； 7.慎思：潜心花时间孕育富有见地的观点； 8.真诚：真相和真诚是尊重和信赖的摇篮； 9.追求极致、追求完美：拒绝平庸，创造伟大； 10.诚信：你如何做一件事，就会如何做一切事。 书的结尾，编剧还提到了自己在身居高位以后的一点感悟，就是要正确认识自己。也许我们还没到高位，就已经忘了谦卑。要时刻记得，抛下头衔，放下成绩；学习到老，至死方休。

禁有禁的道理，放有放的理由。现实之于艺术总有些言不及义，读来读去感觉社会还就是如此而已！

本剧的观看是在公司组织项目管理培训课程穿插看的，结合书中内容和培训课程，总结如下： 1、先了解项目的定义：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 2、了解项目管理的定义：将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。 3、了解项目经理是什么，项目经理的作用和以及做的事情 1）项目经理：由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人 2）项目经理的作用： 勇于承担责任、善于管理目标，以目标为导向管理项目落地 4、有甄别的选择项目，对项目进行排序分析 5、项目的5大过程：启动，规划，执行，监控，收尾。在过程中项目经理进行目标管理，过程管理，团队管理。

符合动漫还有自己的设定，很真实符合逻辑没有什么虎躯一震便纳头来拜什么的，属于慢热型好看。