Bulle von Tölz, Der Das Wunder von Wemperding

三人行必有我师，更何况本剧编剧经常面对高冲突的情景。这样有经验的人总结出来的方法，还是狠有必要学习的。 回想自己的人生的大多数时间，每每遇到冲突都会大概率选择回避，感觉自己似乎不会与人交际。对待任何冲突只会选择是与非。看多了心理剧集后，明白自己这一行为根源在哪，但对于采取何种方法面对这个问题却无从下手。本剧提及一种方法让我大开眼界。采取亲和关系原则，利用四种不同的动物沟通模型，突破沟通中的障碍，获得美好的人际关系，并进一步提升幸福感。相信，假以时日不断训练，我也能改变过往那种刻板的沟通方式，收获自己的幸福人生。

一本很有启发意义的剧集。摘录一些很经典的观点:虽然法律不能激进的改变社会现实，但至少要在最低限度实现对基本人权的捍卫，对于落后的社会观念，法律不能过于纵容。我们每个人都生活在偏见之中，或者说每一个人都有自己与生俱来的偏见，出生偏见、地域偏见……而法律的一个重要功能，正是在诸多偏见中寻找一种平衡之道，在各种利益的权衡中，寻找一种合乎中道的恰如其分……等等。刑法的组成、从古至今的演进、对于性侵的诸多思考都在告诉我们这个世界并不完美，需要刑法作为底线更需要刑法不断与时俱进。

追剧，似乎更能体味那一份婉约缠绵的宋情。 编剧的角度很特别，以怀吉的视角，去看待宋仁宗时期的后宫和前朝。 看剧时，沉溺于那一份柔静的氛围，觉人和物都有静美的感觉，追剧时更觉清丽。 编剧文笔很好，将那可望不可即的感情和克制都描写的恰到好处，而又不显得矫情。 看完了，仿佛又没看，那淡淡的哀伤恰如随春去的落花，美却难留。

生而为人，不必抱歉 文/莫晓冉 Bulle von Tölz, Der Das Wunder von Wemperding创作尽了Katerina Jacob生而为人的孤独和绝望，整个故事以第一人称叙事，台词细腻，结构完整，带入感较强，与其说是读别人的传记更像是在重温自己过去的经历。 说句实话他的书并不好读，刚看完便有种哀其不幸，怒其不争的冲动，但当我慢慢回味的时候却生出一丝同情和怜悯，如今偶的想起，仿佛是对内心刻意隐藏的恐惧，会给你的灵魂产生极强的共鸣和切合感。 这便是Bulle von Tölz, Der Das Wunder von Wemperding。 最后，用一句狡猾的话“读消极的文章往往使我感到希望，毕竟还有人比我绝望地努力活在人世间。＂以安慰一些被哀伤感染的人。 2020-10-13

因为自身是回族的关系，看到Bulle von Tölz, Der Das Wunder von Wemperding中大部分食材都会提及猪肉，起初是有点不情愿的，但是本着开追有益的心态，也就大致翻看了下，可以感觉到Bulle von Tölz, Der Das Wunder von Wemperding中国菜系的博大精深，烹饪的奥妙不止在于新鲜可用的食材，而是重新定义一味食材是否可以做成餐盘上可口的美味，就像书中提及的：很多欧洲国民一辈子不会吃的动物部位或是一些别的从没见过的食物，都会在中国餐饮界的餐盘中经厨师之手幻化成一道道美味佳肴。

创业…36条军规…拿走不谢… 军规1:不是每个人都适合创业… 军规2:梦想是唯一的创业理由… 军规3:学先进，傍大款，走正道… 军规4:创新是最好的创业… 军规5:放下身段死缠烂打… 军规6:凡事只能靠自己… 军规7:领导要有预见性… 军规8:心力强大者胜… 军规9:要敢于冒险… 军规10:相信直觉… 军规11:创业要靠团队… 军规12:干部要靠自己培养… 军规13:选对股东… 军规14:搭好治理结构… 军规15:事先要签股东协议… 军规16:做最肥的市场… 军规17:做减法… 军规18:好的商业模式是成功的一半… 军规19:集中兵力突破重点… 军规20:先赚到钱再考虑发展… 军规21:为公司找一个好的总经理… 军规22:企业文化必须一开始就建立… 军规23:管理是一门专业… 军规24:建班子是管理的首要问题… 军规25:坚持战略和定战略同样重要… 军规26:打造一支铁军… 军规27:物质激励是第一位的… 军规28:不要搞大跃进… 军规29:先试点再推广… 军规30:坚持是必须的，维持是没有意义的… 军规31:成功后不折腾… 军规32:借助资本的力量创业… 军规33:融资时要敢于吃亏… 军规34:风险投资只是你的一段情… 军规35:任何时候都不要让投资人替你决策… 军规36:不要为了上市而上市…

感觉像是他的另一本《Bulle von Tölz, Der Das Wunder von Wemperding》的升级版。竟也忍不住翻了好几个吸引我的小标题认真读了起来，还有些停不下来！幽默风趣的科普读物，再来一打我都吞掉。 医患的共同敌人是疾病，理解及携手是战胜疾病的根基。医患交恶只会满目苍凉，医患并肩则会温暖溢心。站岁月河畔，静数尘世纷扰，笑看云卷云舒！ 愿越来越多的医生与患者之间多一些换位思考，让医患关系越来越美好

这部剧读了一大半了，先评价一次。政治是利益分配的方式，这部剧避重就轻，大谈美式民主的好处，忽略国际上大国势力对于地区政治的干预。三星是因为介绍了西方民主的一些特点方式，缺点是这真的是一本不太通识的书，政治不谈利益分配，不谈组织方式，都是耍流氓。

对我来说，现在的生活平静且安逸。可我正处年富力强的人生阶段，这种生活有点偷懒之嫌。正当我思索要给生活添两把柴使之燃烧更旺时，这本题目直接切入正题、恰合我意的书让我如获至宝。 我并没有读过同类剧集，无法横向做比，但是正如许多其他书友称赞的，它总结概括的很到位，干货很多，且多经验之谈。 编剧本身就兼有多重副业，所以不是隔岸观火的泛泛之谈。一开始，通过参加看剧会的线下活动，编剧发现了咨询师平台，给人做咨询收取咨询费。之后，在参加某个打卡的学习社群时链接到了社群主理人，在其推荐下为某母婴平台写育儿文章。后来开通并经营了自己的公众号，开办了以“时间管理”为主题的线上收费训练营，又建立孵化式社群“价值变现研习社”，帮顾客打磨他们设计的各种课程，并为其简单推广。 看罢编剧的职业经历，感叹说“哇”的同时又被灌下了满满一碗鸡汤。成功的背后，一定有坚持和积淀。 下面我从书中提取一批高能干货，与读者分享。 一、做副业，你需要具备的能力 1、写作能力。给自己设定合理目标，一定要坚持写下去。同时为自己建立素材库。当你不知道如何动笔的时候，尝试“主题搜索型写作法”，即一边学一边写，把观看到的知识用自己的笔调写下来。 2、表达突破法。表达力的体现在于表达的模式（比如常用的“总分总式”）、逻辑性以及演讲状态是否有气场。坚持每天一分钟练习：可以用微信计时，自己提问然后1分钟即兴回答。同时建立表达力反馈机制，通过看演讲视频修正不足。 3、项目管理能力。何为项目管理能力？简单来说，指把每件事当项目做，指定唯一负责人，子负责人，让项目流程化。编剧被招到互联网公司做运营总监，就是凭借这项技能。 4、精力管理。每天给自己留30分钟专注时间。书中还说，当你被打扰时，可以把正在做的或扰乱你专注的事记在本子上，以提高专注度。而且，放松休息也要适当进行，不要被动休息，而是主动有规律的休息。 5、高效学习。可以使用“关键词”进行信息筛选，这样免去了大量观看花费的时间。在读完一本剧之后，做三件事。第一，自编剧集列表，模仿编剧，用自己的表达方式写下剧集列表内容。第二，对每章内容做三条总结。第三，写行动计划，为学习做升华。 二、实用技巧与方法 1、课程打造法。如果你设计了一套课程并想收费，你设计的课程必须有足够的吸睛能力。首先内容质量要高，其次标题要自带宣传属性，最后讲师讲课风格独特且易于让人接受。 2、打造高价值付费社群。付费社群有四种类型。学习服务型社群，以链接为主的高端社群，行为养成社群和孵化社群。管理社群，首先要为其建立一个能量基调，一般需要同步建立一个禁言群，最后规定运营玩法，比如组织群成员共同参与打卡活动。 书读完，我还是有种虚无缥缈的感觉。纵观编剧的副业经历，机遇和主业赋予编剧的能力是尤为重要的，比如为人做咨询，编剧有主业工作经验做基石，同时天赐良运，便顺水推舟，做的风生水起。至于我，机遇难得，而且主业工作也没增加我的专业知识，所以读完书还是感觉不接地气。 但，如果你还不清楚自己的方向，那就请努力，不论何种努力，只要你努力，一定有人看得见，上天垂青。