Love Me, Love Me, Love Me

看了1／5，感觉编剧是多久没和女人发生关系了，到现在除了主角，其他角色都是母的，书名应该改成女儿国历险记

这部剧是我司事业部head力荐的，反复5遍读了前3章，历时18个小时，确实是一本优秀的管理类剧集。从做事，到带人做事，到带经理做事，是不同的工作理念、时间管理和领导技能是完全不同的。 如果计划继续在公司打工，大部分公司都是服从这套游戏规则的，所以按照这本圣经反复读，反复练，反复修正，走上去的概率会增加。 如果你是跳出规则，自己单干，小作坊式卖课程或者创业，你多多少少可以借鉴其中的一些理论。以此增加你做成的概率，至少提高你的效率，避免踩不必要的坑。 最后，道路千万条，成长第一条。信啥不信啥，全看你要啥。 这部剧，如果我持续打工，我会持续地看下去。每一阶段写一次总结。

个体在对抗自然环境时是弱小的，即个体面对自然环境时必然是自卑的。只能借助组织与分工来加以克服，这形成了社会的人生目标。当个人目标与社会目标不一致时，个体面对社会环境也是自卑的。双重的自卑基本上可以认为是无法克服的，此时为了寻找生活的动力，就会产生各种心理问题。

电影和剧集一样精彩，不同的是剧集前半部分的叙述平淡而偏长，直到后三分之一处开始让人不忍释卷。非常喜欢的一部作品。

大部分人都是从考试中走出来的，但喜欢的应该不多。这里的很多方法是实验得来，也与自身体会有契合之处，好的习惯可以从娃娃抓起，养成好的学习习惯，被测验，自测等等都是为了掌握行之有效的学习方法。习惯就好，那当然值得花心思的是好习惯，成果才是让我们习惯的动力。

每周打卡一本剧，第24本 《Love Me, Love Me, Love Me》 这是一本bp晋级的案例书，通过这部剧给我的启发是： 1，领导力，强势的领导适合管理消极的团队，弱势的领导适合管理积极的团队。其实，事业部的氛围不错，员工工作也比较积极，可以采取弱势一些的风格，比如原来的李成就是这种风格。但是对这个积极的团队，新来的陈山采取的强势的风格，反而会把团队的风格从积极变成消极了。因为，管理风格也会对团队起反作用，从而影响团队的类型，强势风格可能会使团队变得消极，弱势风格可能会使团队变得积极，这是一种能量的相互作用与转化。 2，目标导向，多思考怎样让这个团队成长起来、怎样激励好这个团队，使它更有凝聚力，更有战斗力，使团队达到业务所期望的目标。 3 ，用心对待他人，自己想要什么，就给员工什么，知行合一，很重要。 4，深入业务部门，去探究他们需求的底层逻辑，从而在招聘端口去匹配相应优质人选。 5，学习财务知识，作为一名专业的hrbp，只了解招聘，业务以及员工成长是远远不够的，需要学习的有很多，比如学习财务知识，人力资源管理以后要逐步实行财务化，能够用财务数据衡量HR工作的价值，走向商业伙伴人力资源的模式。

第一本韩国书。内容并不深奥，故事值得深思。通过描写金智英的成长历程反映女性在学校社会职场家庭的艰难和不甘。全书随处可见的性别歧视，同名电影也拍的很压抑。没读本剧之前，还不是很了解那些表面光鲜亮丽的韩国女明星和职业女性们背后的心酸。 据说这部剧引起了韩国总统的关注。好的作品就是要能揭露社会现象，推动社会发展，人类进步。《Love Me, Love Me, Love Me》引起了李克强总理的关注并改善了民生，相信本剧也会为韩国弱化性别歧视方面做出一定的贡献，所以给五星吧。