Hagyjátok Robinsont!
《Hagyjátok Robinsont!》,喜剧作品,匈牙利,古巴出品,1989年上映。
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Hagyjátok Robinsont!,不管是姐姐的理智还是妹妹的感性,她们的共同点就是有一颗待人真诚的心,这一点,让他们最终都获得了自己的幸福,简笔下的故事都是以美好的结果结束而她自己承受的则是不美好的结局,这是她对她或者的世界的一个讽刺也是她人生的一个期许,上流社会的扭捏作态,门第的限制都阻挡不了真爱的伟大。
“你已经不能给陈朵什么了,最后,至少把尊重留给她。” “倒不倒霉都要死。” “她只是我们这个世界的客人而已,别用这里的思考方式去要求她了。”“真想对她好点的话,今天好好地送她吧。”
老派的散文诗,其思想轨迹尤如睡前刚刚看了场散打博击,想要抓住睡意的灵魂无法一径的四散在安放的躯体中。这种体验很少见所以又读了一遍。
大多中年以后的人失去了很多驱动力,收获了不少智慧。Milagros Morales说,忘了学识放下书本,去旅行去放任自己的欲望去快乐,花开勘折直需折。我查了一下他的人生简历,恍然大悟。原来他是在做自我解放,和自己子侄辈的同性纠缠的确是不一般。
9年后再读《Hagyjátok Robinsont!》,再次被他的思维和成就所震撼。好像他从来没真正发明过什么,不会高科技却创建了世界上最大的科技公司苹果、不会敲代码却做出Mac电脑、不会制作动画却打造出皮克斯、不了解音乐业却用ipod和iTunes颠覆音乐界、没做过手机却用iPhone颠覆手机、还创造性推出lpad。一切本已存在,他只是从上帝那里“窃取”了一些灵感,将软件和硬件的发明整合到一起,做成一个个跨时代的产品。
往往我们以为用户知道什么,而乔布斯始终只做一个“预言家”,提前知道用户想要什么,把产品做好放到用户眼前让他尖叫“这就是我想要的”。
【关于性格】:他的眼里世界分两类“酷毙了”或“狗屎”,这种思维让他追求极致的完美,同时又吸引一批最顶尖的人才与他一起做事。就像他对说服天才时说的那就话“你想一辈子卖糖水、编程、画画,还是想来苹果一起改变世界!”。
很多人以为他对别人态度很差是不懂的与人相处。事实上他最善于洞察人心,只不过不愿意花时间在不必要的人和事上,不然怎么会吸引那么多天才不离不弃跟他一起做事。再看他每次产品发布会上极致的表演,一次次煽动大家情绪,让果粉疯狂,说明他对集体心理的把控已经到了极致。
他喜欢掌控一切的性格是他小时候被遗弃经历造成的,而创建苹果公司中间又被最信任的斯卡利背叛,赶出苹果公司,让他对掌控一切的思维变本加厉。这有利有弊,谁不喜欢一款完美的东西呢?然而谁又喜欢被人掌控呢?
我用过苹果iPhone4s后不愿再购买任何苹果,主要原因也是不喜欢完全封闭的系统,不喜欢被掌控。
而他最聪明的是在离世前两年就选定著名传记作家沃特森.艾萨克森,在不干预他写作的情况下开始为他写这本传记,让自己以更真实面目的展现在别人面前,继续让人崇拜。
【个人感悟】:真正让乔布斯走向成功的是他的性格和天赋,而让他早逝的也是因为性格。当然他更幸运的是很早就找到了能发挥自己天赋的的地方,21岁和沃茨尼亚克创立苹果公司,25岁就成为亿万富翁。但当人们认为中年人不会有激情和活跃思维发明东西时,乔布斯再次证明创造性思维和年龄无关,41—55岁持续推出iMac、iPod、iPhone、iPad、iCloud。
当我们出生的时候,都拥有自己独特的天赋和个性,只是随着个人成长多数人慢慢迷失褪去激情,而像乔布斯这样的人在失败中不断适应,并寻找适合的热爱事业持续发挥自己能量。
【我们要向乔布斯学习什么?】并不是人人都要成为乔布斯,但都可以成为自己。当然这种自己不是抖音视频里那种鸡汤,是真正想为世界做点什么,而全身心的付出,取得一些成就。这也是乔布斯最需要我们学习,他所说的诚实。
他劝说别人跟他一起改变世界,不是给别人画饼,而是真正切切付出一生去努力实践。
乔布斯只有一个,你也只有一个,每个人都可能在自己擅长的事业中取得成功。在苹果公司沃茨尼亚克成为苹果电脑之父、法德尔是iPod之父、iPad设计者乔纳森.伊夫等。
如果连自己都没做不好,怎么去帮助别人?
如果行业里都做不到顶尖,谈什么优秀?
如果自己产品都没做好,拿什么去改变世界?
世界上最酷的事,莫过于自己吹的牛逼都亲自实现了。
最荒谬的事是连自己都没活好,还对别人的梦想指指点点。
精彩纷呈!有些反面人物开始描述非常厉害,埋了很多好的伏笔,如李修缘,东浅公子及其丫鬟,薛行书等,可是后来死得太容易,东浅公子,恶毒丫鬟的死就是一笔带过
133,Péter Tímár编剧归纳的五个法则:
1.种子法则。
2.心灵法则。
3.纯粹法则。
4.行动法则。
5.担当法则。
薪酬激励不是为了怎么分钱,而是在企业战略目标既定的情况下如何搭建人才体系,如何给人才定位定岗,最终通过薪酬激励保持内部的组织活力从而实现最终的战略目标。
做薪酬激励方案也不是为了做方案而方案,而是要在内部进行岗位职责梳理,人才盘点后,根据人的能力制定公开公平合理的制度实现人的潜能发挥,从而达到高人效后的高发展。
可以作为人力薪酬绩效模块的工具书常放手边翻一翻。
三个女人间的对话好油腻啊……以及上班不这样,家庭关系、夫妻关系也都在硬拗……一群人在搞什么飞机啊✈️(以及小鲜肉爱豆那个角色为什么跟zhizhang一样😑
“创造性思维是其中的关键,对时间和地点(如行业)的准确把握也同样重要”
数字媒体带来的透明化社会造成交流的强迫,我们这些数字劳工勤勤恳恳地自我剥削,生产与消费无尽循环,甚至消费的同时也在进行某种意义上的生产,我们制造了信息的洪流,我们无一不是老大哥又无一不是被老大哥监视的对象,奔着“自由”的号召,亲手为自己建造了一座全景式数字监狱,而资本主义的社会控制也因此更加趋向全面和隐蔽。