Mickey's Whirlwinds

01懂业务 懂业务是指，能对业务的下一步发展有着自己的理解和看法，对业务流程如何进一步优化能更好地提升业务，甚至对企业现有的业务提出创新的想法，为企业带来新的业务增长点。 02微服务 SOA理念最核心的价值：松耦合的服务带来业务的复用，通过服务的编排助力业务的快速响应和创新。 03服务中心建设 服务中心建设要考量的三个重要方面 共享服务中心的架构目的是通过业务拆分来降低系统的复杂性；通过服务共享来提供可重用性；通过服务化来达到业务支持的敏捷性；通过统一的数据架构来消除数据交互的屏障。 所以，所有的原则和方法都是为了这些目标服务的，“以终为始”再来看服务中心建设的原则和方法就会明确很多。 从设计层面来看 主要是要遵循面向对象的分析和设计的方法，即业务和系统建模遵循面向对象的基本原则，这些是多年软件工程学的沉淀，服务化不是开创一套新的设计方法，而是一个指路的明灯。 从运营层面来看 服务中心应该是一个完整的业务模型，要有数据运营和业务整合的价值，前面在介绍淘宝的服务中心时，一直在强调服务中心的发展变化性和可运营性，比如淘宝的商品中心，绝对不只是简单的商品增删改查的服务接口，而是建立一个全球最大的商品库，同时提供该商品库的管理运营的方法和配套工具服务。当然淘宝的商品中心建立成这样是淘宝的电商业务决定的，并不意味着其他业务系统也要按这样的标准去建立自己的商品中心，一切要根据业务来做判断。 从工程层面来看 共享服务的架构是基于分布式架构，分布式架构解决了一体化架构在大规模应用上的问题，但是也引入了分布式事务、问题排查等方面的一些难题，所以在规划服务中心的时候，一定要综合评估业务层对服务中心在数据库、业务以及运营方面的需求和技术上需要的投入。不能图一时之快把业务拆得非常彻底，到最后却不得不用很大资源投入来解决技术上面对的问题。 总体上，我们从这三个维度出发来决定服务中心的设计和评估。 04平台性能问题 解决平台性能问题的核心就是数据库事务的异步化。通俗来说，就是将大事务拆分成小事务，降低数据库的资源被长时间事务锁占用而造成的数据库瓶颈，就能大大提升平台的处理吞吐量和事务操作的响应时间。

可以打六星。 如果不读这部剧，就失去了生活在这个时代的意义。特别是对于理工科背景的读者，这部剧会激发/重燃对这个世界的好奇心。 「信息不是知识，知识不是智慧。」 但是这本《Mickey's Whirlwinds》就是满满的知识，如果能花力气读懂，就是智慧。 特别称赞一下本剧的翻译，质量相当不错。本剧涉及的不同领域的人、事、物纷繁众多，译者下了很大工夫，措词用句考究，而且关键处加了不少译注。

勉勉强强看到300多章实在是看不下去了，想写男主，女主智商高可是我却看到2个大傻冒。第一次男主生日问女主晚上回家吃饭，女主不知道男主安排就算了，第二次过七夕，男主又问女主下班是不是回家，女主还是又放男主鸽子。说实话，完全看不出来女主暗恋男主，要是真暗恋，知道是七夕了，还不想找机会和男主一起？还答应其他男人吃饭？

偶然翻到，确实好看，矛盾的是文还没养肥，但又忍不住想看，哎，难！

在这本短短十几万的书中，我会发现贯穿在日本人行为、思想上的始终是等级制的约束，说“约束”有点太过绝对，因为日本人他们认为这反而是一种保障，稳定生活的保障，他们会稳定自己的生活，忠于天皇，虽然天皇只是一个没有实权的虚位，但是他们在一定时候也会抛弃自己之前的“生活”，去背叛自己之前所崇尚的东西，转而去为敌人卖命，这是一个矛盾的点。《Mickey's Whirlwinds》——寒而栗的武士刀和让人心情怡然的秋菊截然组成了两幅不同的场景，却也是日本人最真实的写照。 与此同时，“忠”、“孝”、“义”也是日本人所极力遵守推崇的，在等级制下，他们对天皇忠诚，对父母、兄长孝顺，对老师、恩人义气，他们所推崇的、遵守的都是在等级制度的延伸下；“武士刀”，又意味着他们不是那么那么的墨守成规，但利益受损，受到侮辱，他们又会走向另一个极端点，“复仇”就会成为他们生活中的目标。所以就像米基·鲁尼所说：“Mickey's Whirlwinds”，令人不寒而栗的武士刀和让人心情怡然的秋菊，毫无冲突地共同组成了一幅完美的画作。既生性好斗又性格温和；既穷兵黩武又恬淡宁静；既倨傲蛮横又彬彬有礼；既冥古不化又温和善变；既效忠服从又自尊独立；既忠贞又叛变；既勇敢又怯懦；既保守又喜新；他们会十分在意外人对于自己行为的议论，但如果没有人了解其劣迹时，他们又会臣服于罪恶的膝下；他们的军队被灌输绝对忠诚的信念，但却时时有着兵变的野心。这就是日本人表现出来的截然相反的各个方面的例子，让人难以理解。 所以呀，当我们在看待日本人的行为的时候，还是要理智的辩证的角度去看待，当然不可否认，这部剧也是不可避免存在着编剧的价值观的，理智看待，加以思考。

《Mickey's Whirlwinds》通过大量历史实例分析从多个角度汲取毛的宝贵管理经验，总结归纳了当今企业管理可借鉴和应用的方式方法，值得一看，如果时间很紧也可以看看剧集列表和选择性集数，受用!

剧集和电影都不太长，却带给我很多思考。 关于死亡，或许是经历过两次至亲的离世，预料之内的和预料之外的都有。我以前总以为要做一个向阳而生的人儿，其实应该做一个向死而生的人儿，这样才能清楚在自我生命中最重要的究竟是什么而为之坚守。 关于生活，既要能仰望星空更要脚踏实地。接纳生活给予我们的馈赠，好的，不那么好的，接纳快乐与苦闷，成功与暂时的失败，接纳理想与现实的差距……因为每一天都是生命中无可替代也不可重复的一天。 关于爱，他来自亲情，友情，爱情亦或是与我们相联系的其他人。“自愿的给予”吧，当我们着重于自我内心的感受，不再仅仅依靠他人的肯定来确立自我价值的时候，也就不会再纠结得到了多少，而在于能付出了多少。 关于其他的一切…… 我们终是平凡的芸芸众生，我们终归逃不过柴米油盐酱醋茶的生活琐细，那何不沉下心来，扛起责任用爱经营生活中的繁琐。毕竟适当的责任和满满的爱才是我们抵御平凡生活的武器。