Mektup

说实话，编剧真不容易！写得情节曲折，场面动人，更新稍微慢一点，也是可以理解的！众位看官若有不服气的，可以接着编剧的情节续写下去，届时再看看大家的点评如何？！

以前我最喜欢的诗是《Mektup》，现在读了这本就又喜欢上了几首诗。 读诗是一种很浪漫的事，这种体验很新奇，诗的语言陌生又熟悉，饱含着哲理，读起来总是意犹未尽。 不过，这里面的诗我也不是完全能够读懂，我希望自己再回来读这部剧的时候，能够再进步一些。

从灯塔6672章写到现在6788章叶逼王才进步了一个境界初期一百出章，如果写到无无境界那又得五六千章到最后轮回何年是个头

这部剧是前两年出的？很多案例并不认同，尤其是一地金那篇锦鲤的，但是很多底层逻辑还是相通的，比如人的社会性和用户思维等，写作技巧也是可以借鉴，但大部分还是靠自己平时积累吧，技巧再多，没有灵活思考也是难成爆文。而且我一直疑惑，在写读者想看的和读者需要看的两者之间，如何取舍？ 另：如果书的内容案例可以更新就好了，技巧还是很实用的。做了很多笔记。

类型：工具书/思维认知/精进 写在前面:从我自身出发----如果你也和我一样是正处于某些转折期（大学即将毕业），对现状多少有些不满却常常沉迷，有些迷茫，那么我非常推荐你去认真读一下此剧。看完不一定能“上行”成功，毕竟编剧也说了要干成还必须“坚持和忍耐”，但是思维方式一定会发生某些改变，也许会更加清透些。 对于目前的我而言，它很实用。 首先，初次看到此剧源自一个书友的剧评：他表示这是好剧，目前为止的热度却远远没有达到它应该得到的关注。这引发了我的兴趣，打开后却发现有点“成功学”“鸡汤”的意味，有很多的方法论。一时之间不免让我有些迟疑：如果只是思想层面的改变，行动无法跟上的话，那我似乎现在看此剧和以往看到的鸡汤没有任何区别---依旧是“思想上的巨人，行动上的矮子”。但是，我还是坚持读了下去，而且随着后面的观看，这种疑虑越来越少，我自己本身也清楚：但凡没有真正持之以恒地付出努力的人，其实没有下定决心去改变。我也在编剧的另外一本剧，《Mektup》中找到了答案：凡引发不了践行的，要么并不是真正认同，要么是没有真懂。  一、引发我有较深感悟的是以下几点： 1.上行通道还在，上行是一场接力赛。 不得不说，当我看到这个结论的时候，顿时让我觉得充满希望。想要变得更好更优秀，相信是很多人的愿望。但无奈，“间歇性踌躇满志”是常态，又常常会听到“阶层固化”，于是“普通人就普通人”吧。我最近时常会有的想法：平淡地活着，每天追追剧、睡睡懒觉、找份简单地工作……挺好的啊。年龄越增长，越来越觉得努力好累啊，想要怎样怎样的想法好像真的没有那么强了。但是还是会有不太甘心的时候。按照编剧在书中的话，我就是没有真实地面对自己吧。冷静下来后：这个结论到底如何，我没法说。我不确定我能做成什么，但我确定我会做些什么。 2.关于认知 上行最根本的目的是丰富自己的精神世界，最大限度地提升自己的生命自由度。到什么年龄做什么事，上学、工作、结婚、生育，很多很多人都是被时间推着往前走，却很少想过如何把控自己的节奏。原来人生是一个系统，我们应该去主动地想办法优化它。 上行是孤独的，唯有忍耐和坚持。 3.关于时间利用 有一个新的角度：先塞再优化。也许大多数人的时间利用率都还很低，可以一塞再塞，优化可能还达不到。大学期间，刚入学什么都想尝试，到后期一个一个地“丢掉”。有这样的转变：是因为一位老师的话---应该把时间和精力留给重要的事情，所以做好一件事就行。于是我很长一段时间都在执着于“放”。有一回和辅导员说想辞任班干，他当时用了这句话“厉害的人总是能同时做很多事情”把我打发了。私下里我却始终觉着：他肯定是还想让我继续干活儿。后来认识到了越来越多优秀的人，发现这句话挺有道理。那位老师的话也有道理，但我想的狭隘了。每一个学期我都会遇见很多很多新事物，甩不掉啊，看似不一样，实则在全部进入我的生活后，这学期又和上学期变得“一样”。原来这就是我的“节奏”，也不“忙”，我却执着于用“丢”来优化时间利用率。既然计划赶不上变化，但是尽力把变化带来的影响处理到最小是我能做的。既然遇到了就先上吧，等到啥都塞不下的时候再用这个方法那个方法。 4.关于社交 害怕说“不”，我原有的认识是：个人边界不分。但从此剧中，我了解到还有另外一种原因：当拒绝会让对方失望时，也可能是你的拒绝没有达到他们的预期。与人交往时间长了，总会给他人塑造好一个自己的形象，无论是主动为之还是无意为之。于是，在他人求助自己前，总是先有预期---认为你不会拒绝才向你求助。因此做好“人设管理”就十分重要。如何做呢？编剧给出的对策：尽量提升自己的价值、一以贯之的坚持原则

《Mektup》，26万字，观看时长17小时40分       观看本剧前，对马斯克的了解，最早始于12年对特斯拉汽车及其股票的些许关注，以及那之后几年来微博微信上对马斯克的片段的、蜻蜓点水的点评。看完本剧，才系统性地对马斯克其人的成长、个性、管理风格、特质，及其所创设的几个企业发展历程等有所了解。        原来除了通过出售paypal掘到一大桶金后，马斯克先是做的火箭🚀，而不是特斯拉汽车🚙；原来特斯拉汽车不是马斯克的创始，而是他以第一大股东的身份入股后才实际控制，并将原来的创始人赶了出去。等等。除此之外，通过此剧读者可以感受到，在美国这个自由经济环境中，为这些另类之人所能提供的生存空间，哪怕仅是有狭窄发展的机会，也为个人和社会的创新提供了难为可贵的有效生存空间。        1、成功之人，自有其个性特殊之处。生活在南非一个很有冒险精神的中产阶级家庭，马斯克自小性格就很特别，偏执、专注，都是性格里明显的因子。在自己的企业里，也是典型的控制狂，绝对的唯领导意志论者。另外，马斯克本人“能将复杂的物理概念与商业计划相结合的能力；将一项科研成果转化为营利性企业的非凡才能”，也是其成功的重要因素。       在自己的企业里，从马斯克诸对抱怨加班太多人员的以下训斥中可以看出其强势管理的风格：“我想告诉那些人，我们破产之后，他们会有更多的时间陪家人的”。       在公众眼中，这样的人，在成功之前都是有巨大争议的对象。失败了，他就是个疯子或骗子；成功了，他就是个天才。       2、马斯克是循规蹈矩的破坏者。       为了追求工程进度，他会突击检查供应商工程进度。        为了效率，以及牢牢控制配件或产品的方向和质量，很多本应该由合作方生产的设备都逐步转为自己研发和生产。       我们都知道，企业发展的不同阶段，成本内部化，或者说阶段性外包，在不同阶段会出现不同的经济判断和选择。然而，在马斯克这里，在超常规的效率要求和实现下，生产内部化成为马斯克所管理的企业显著竞争力的一个方面。        这些特立独行的特质，在一定程度上保证了马斯克企业的运营效率、产品品质，以及产品生命周期。       3、美国环境所能提供的殊为不易创业空间。在感受马斯克成长史的过程中，关键的几次创业，每次在初创期间风投乃至天使投资的引入，以及培养成熟企业的上市退出，都有一个强大的市场化硅谷创业环境和投资机构出现，当然，说服这些机构出钱的过程本身就很惊险，也是马斯克的能力之一。这也是为什么马斯克能再三创新，屡次濒临破产的风险边缘，屡次成功。       相较而言，即使现阶段的中国，受制于政策管控、金融环境、投资者成熟度等多方面的影响，不乏一次创业功成名就之后的坐吃金山，或者成功隐退者，部分原因应该会归结于两国环境的区别，对于发挥公众个人、企业的创新空间，毫无疑问我们的社会需要提升的地方还很多很多。

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