Avassaladoras
A year after her long time boyfriend showed up at his surprise birthday party with an uninvited date
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6 用户评论
芸芸众生，各自修行。你可以把一匹马牵到水边，却无法强迫它低头喝水
Tggy
看到主角杀人的前前后后各种描写，一度觉得编剧是否真的杀过人。读起来让人心悸，也…
林廬
华夏五千年，应当自持。我很喜欢编剧的口吻，也很赞同编剧的观点。
失厘
推动历史发现的不是英雄人物，而是人民群众。历史或许不会因为一个人的决定而改变他的轨迹
许清池
享受生活，好好工作
随玉而安
书中穿插了较多案例阐述了华为铁三角——客户经理、方案经理、交付经理的前线场景协同作战可以高效率解决实际问题。华为坚持以客户为中心，满足客户需求为核心价值观。激发组织活力和潜力，探索建立持续领先竞争的优势，做时代发展的弄潮儿。“因为相信，所以看见；见微知著，洞见未来。”
一、大环境：
1、“VUCA+”情境，即“VUCA+新颖性”。VUCA（volatility——易变性，uncertainty——不确定性，complexity——复杂性，ambiguity——模糊性）。
2、TUNA（turbulent——多变的，uncertain——不确定的，novel——新颖的，ambiguous——模糊的）。TUNA与VUCA的主要不同在于用“新颖性”替代了“复杂性”。
二、目标设立应遵循SMART原则
（1）Specific（具体的），不能是抽象的指标或数字。
（2）Measurable（可衡量的），可以量化或者细化。
（3）Attainable（可达到的），需要注意现实目标和挑战目标的平衡。
（4）Relevant（相关联的），比如战略目标和具体目标的关联、销售目标和市场目标的关联、利润目标和份额目标的关联、客户关系目标和竞争目标的关联……
（5）Time-bound（有明确完成时间）。
三、流程组织LTC：lead to cash，从线索到回款。
四、组织关键绩效考核指标KPI：key performance indicator。
五、事后复盘总结提炼AAR: after action review。
卢莎
