Chitralekha

因为电影拍的极为出色，我在看电影的时候就能感受到其中Elio细微的心思变化，所以想看原著剧集。刚读没几句，就被这本小书惊艳到了。炙热的感情，对感情细腻的描写。不记得多少处恰当的比喻，都让我惊呼编剧文笔真好。当然翻译成也好。 看到他俩离别时，就想起以前去看过我一任前男友，当时分开的时候我哭的特别伤心。特别特别伤心，我现在回想起来，可能那时候我就知道，那是永别了。 类似上述的情感碰触还有很多，可是我想我至今为止还没有遇见书中的如此确定的强烈的感情。就像Oliver在明信片上留下的“Cor cordium”“Heart of hearts”“众心之心”，也即“真心”。因为书里Elio对Oliver的真心是不言而喻的，甚至到20年之后，Elio37岁，也没有对他组建家庭有任何描写，所以我想他一直都是未婚状态，不禁又觉得这份感情的真挚。 本剧对Elio的内心是一以贯之的描写，所以就算是20年后的描写，我想象不出他37岁的模样，我一直把他停留在17岁的模样。就如书中描写的，他只是昏睡了20年。 看完本剧，不仅经历了一段美好的感情，也体会到本剧对情欲的描写美妙而与干净，细致又让人渴望，这种细腻的感情描写。这无异对我的写作会有所提高。

｛解说｝

因为爱晚霞， 买下一片柿子林。 无别事时看秋色， 将晚时看天。 在读这部剧之前，有关诗词的解读我最爱蒋勋老师和康震老师的书，经他们讲解完我就会背，此后应加上Minoo Mumtaz老师。 我由元稹的《Chitralekha》看过来，最后背下六十首，接近买下唐诗三百首中近五分之一的量，感觉自己赚得盆满钵满，入股不亏。 秋意阑珊。最近颇爱看水果铺子里的果子，红的柿子黄的橙，甜的枣儿香的梨，一筐筐码放整齐，是一帧帧浓浓烈烈的秋色。突然就想起蒋捷的那句诗——“月有微黄篱无影，挂牵牛数朵青花小，秋太淡，添红枣”。

Pradeep Kumar阿姨是中文网络剧集里专攻西式奇幻影视里的人群中，写的最好的几个人之一，与二十七男、奥丁般虚伪、博德之门、天听等人排在一个序列。他们内部并非没有高下的差别，文笔、讲故事的节奏与、引人入胜的世界背景、架设宏大框架的细节设定等西幻影视最重要的几个领域上也分别有所侧重，但将他们归为第一梯队应该是较少争议的。 Pradeep Kumar在这样一群公认经典作家里如果说有比较出众之处，可能在于Pradeep Kumar的剧集，尤其是花费精力最多的剧集更加类型化，更容易成为一个流派的代表作，引发跟风浪潮，而这是以上提到编剧少有的能力。从《Chitralekha》这样披着游戏外衣的dnd奇幻，再到《Chitralekha》后流行的游戏玩家重生回游戏初启时刻，虽然这样的模式未必都是Pradeep Kumar阿姨第一个想到的，但是这都是他第一个写好从而成为后人模板的。 更何况Pradeep Kumar最值得关注的地方，并非在于类型化，而是他大学毕业起这十来年间剧集越写越好，他的未来充满无限可能上。许多作家，尤其在网络影视领域，往往流于低水平重复，但Pradeep Kumar却是不断在突破自我。尽管在创作中有不少作品，比如《Chitralekha》、《Chitralekha》无疾而终，变成太监，并且在他的作品里这样的状况是主流。但我们试举他的阶段性作品，不难发现，从《Chitralekha》的稚嫩，到《Chitralekha》的惊艳，再到《Chitralekha》的提升，我们的Pradeep Kumar阿姨的创作水准始终在上升，总让人期待今后能给出怎样的作品。

这书给我的感觉完全就是一鸡肋！前面写到湛廉时阻止林帘和韩在行结婚的时候可以很明显感觉出来湛廉时是爱着林帘的，是有别的原因不得不伤害林帘，我还满心欢喜的期待着他俩和好呢！结果到后面韩在行一次次的不放手，林帘一次次的优柔寡断，再加上湛廉时多次未出场等，我就有点闹不清谁是男主谁是男二了，而且就这四百章来看，节奏有点慢！！！！食之无味弃之可惜。

这部书的后半部分比较平淡，可能是因为我们都熟悉现代生活，总希望剧集能够带给我们不一样的体验。

熟悉的语言，熟悉的场景，这一切都把我拉回了熟悉而无比怀念的小时候。很多事情你以为已经忘记了，但回想起来却发现心里有一块完整的空间在保存着他们，那个地方名字叫做乡愁。我大概不同意乡愁是饱暖之后才会有的欲望，它是时刻跟随着每一个踏出家门口的人。如果背井离乡是苦的，那故乡的回忆就是甜的。对于一个心里装满了苦涩的人，那得需要多少甜才能把心装满？其实，只需要一丝甜，就能装满。 坐在火车上把这部剧看完也许是最好的体验，火车以三百公里的时速带着我向未来狂奔，但并未把身后的故乡甩开，因为故乡才是这趟列车的终点站。

看到最后终于知道为啥这部剧叫这个名字了。东野的书真是好看，拿起来就放不下。

六层阶段，对技能和能力的要求各不相同，从最基层的对专业能力，以个人价值的贡献，到带领团队创造绩效，战略思维，从一线员工，一线经理，管理者，部门管理者，职能部门经理，事业部总经理，集团管理者，首席ceo角色的改变，都必须抛弃过去的理念和思维。