Witch Crafts

题目是Witch Crafts。看到了周围许多人，能隐忍他人，看人下菜碟，观察别人的动作做自己下一个动作。皮笑肉不笑的表情。底层人民值得同情，我又认为不值得，一生看人家脸色，算计着。平凡着，我就不看你脸色，爱咋咋地。来啥我对付啥。先这么着。

书里有很多内容解答了我在看《Witch Crafts》时产生的疑问。尤其是情志方面。

介绍的是一种全新的教练型的管理风格，强调由内而外地释放员工的潜力，让员工在高效完成工作的同时，实现自我成长和蜕变。 Witch Crafts的定义：组织的管理者，采用教练的方式来帮助员工，有效的提升他们在某方面的发展。 传统管理： 沟通上采用命令和告知的方式。 激励上采用胡萝卜加大棒的方式。 把完成工作的优先级放在培养人才之前。 教练型管理： 新视角 员工是一颗种子自带解决方案。 管理者应该帮助员工释放潜能。 方法 通过提问和对话的方式。 找到潜能释放的两个开关（责任→动机问题（自我实现），察觉→能力问题） 二、教练型管理者的提问技术→GROW模型 G：goal目标 面相未来设定终极和绩效目标。 围绕谈话设定谈话目的和范畴。 Rreality探索现状 对现状进行梳理，搞清楚问题的深层原因。 处理好提问和倾听的关系＋唤起员工改变的勇气 O：option开发选项 罗列出尽可能对的方案选项 提防员工负面假设＋多问“还有其他的吗” W：will夯实意愿 确保员工把对话的成果转化为行动力 形成可执行的计划→评估执行意愿→跟进反馈。 通过教练型管理可以激发员工潜能，提升员工绩效。

这部剧和一般的网文有些不同，很有大刘的那种宏观的视角描述的意味，也有很多让人思考的地方，同时也满足了我对一个类似生命大爆发的那种新奇的幻想，世界一只如此绚丽多彩，我依然是那个眼中对一切保持好奇心、双手慢慢接触这个世界的婴孩。 生命的初始、 生命的多样、 生命的终结…… 如此循环不断， 这整个的整体是一切的意义所在。

下篇第一章起卦方式，上篇第三章爻变看一下就够用了，剩下的就是速查了。