死人之夜Dylan Dog: Dead of Night

本来以为看不完这部剧。 结果，断断续续地看完了。 收获了一些非常有价值的理念。现在唯一欠缺的是行动。 感谢编剧的分享。

这是一本财商启蒙剧集，2018年第一次看，这次是第二次看，感受不太一样，这三年财商的提升让这部剧的很多点，这几年自己也在践行中，不断学习，复盘，再学习，成长一直在路上！5星好评推荐，非常经典的剧集，值得大家去看看！ 我的一个爸爸总是习惯说“我可付不起”，而另一个爸爸则禁止我们说这样的话，他坚持让我这样说：“我怎样才能付得起？”这两句话，一句是陈述句，另一句是疑问句。一句让你放弃，而另一句则促使你去想办法。 虽然两个爸爸工作都很努力，但我注意到，在遇到钱的问题时，一个爸爸习惯于逃避，另一个爸爸则总是想办法解决问题。长此以往，其结果就是，一个爸爸的理财能力越来越弱，而另一个爸爸的理财能力则越来越强。 重要的不是你挣了多少钱，而是你能留下多少钱，以及能够留住多久。 资产增加你的收入，它能把钱放进你的口袋。负债会把钱从你的口袋里取走。 富人关心的焦点是资产而其他人关心的是收入。 如果你清楚自己在做什么，就不是在赌博；如果你把钱投进一笔交易然后只是祈祷，才是在赌博。在任何一项投资中，成功的办法都是运用你的技术知识、智慧以及对于这个游戏的热爱来减少意外、降低风险。 第一是时间，这是你最珍贵的资产；第二是学习，正因为你没有钱，就更要去学习。事实上我们每天都应该做出一个选择，这个选择是我们利用自己的时间、金钱和头脑里学到的东西做出的。这就是选择的力量。我们都有机会。我选择成为富人，每天都在为此而努力。 开创事业所必备的最重要的3种管理技能是：1．现金流管理。2．人事管理。3．个人时间管理。

吸收关于管理的精华： 领军人才标准：主动性，概念思维，影响力，成就导向，坚韧性。 华为价值观：成就客户 艰苦奋斗 自我批评 开放进取 至诚守信 团队合作 高层干部，通过使命感激发 中层干部，给到危机感和紧迫感，让他们多做事 多动脑 基层干部，营造饥饿感，让他们觉得总有更多目标要完成，更多事要去做。 十六字管理方针：以薪定级 以级定薪 人岗匹配 一人一岗 人才追求自我成就感，激励中学习和发展。

为什么那么多人看，，，我觉得就是一堆大道理和美句美文拼凑的鸡汤文。。。 我觉得真正强大的女人拼职场能够独当一面，做主妇也能打开自己的小天地，不管在哪儿，不管在哪种人生状态，都能活出自己的一片天空，还能发光发热兼顾他人。 所以我并不赞同编剧一直强调的女人不应该只会做家务只做主妇，而应该拼事业这一观点，每个人都有自己选择喜欢做什么角色的权力，而且都没有绝对的对与错，绝对的成功和失败，更没有说只有工作的女人才会散发气质和才情这一说。 我看到第二章就看不下去了，编剧一直都是用各种美丽的句子，经典励志的鸡汤段子，还有和你没有任何关系的一些名人故事，来告诉你如何让自己变得有气质有才情，如果有气质有才情是看这些大道理就能拥有的话那我肯定坚持看完，但我看到第二章我实在看不下去了我觉得完全是在废话。简短的名人故事说明不了什么，还容易被误导，还不如多花点时间去看他们的传记，他们身上可以学习借鉴的东西也不是三言两语就能揣摩到的。还有，如果跟你讲一堆大道理有用的话，还提倡追剧干嘛，还不如现在此刻马上打住去看一些真正能让你吸收营养的一些经典著作呢！

后面的广告技术超过知识范围了，没太看懂，其他的部分倒是作为入局广告领域的好篇章

耶斯木拉～磨磨唧唧，磨叽磨叽，啰啰嗦，啰啰嗦嗦，啰嗦，蜗牛爬山，试问男主何时和女主相爱。答：等鸡啄完了米， 狗舔完了面，火烧断了锁！

别说这是中国版六人行 要么老年版流星雨