A.P.A.A.I
In a waiting room, people exchange glances, bump into each other and become impatient with the situa
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赵露思能不能不要那么绿茶 恶心死了
昨夜夜半,枕上分明梦见,语多时。依旧桃花面,频低柳叶眉。半羞还半喜,欲去又依依。觉来知是梦,不胜悲。
终究是有了结果!
从小孩2岁 她自我意识觉醒 经常动不动就撒泼打滚 我都束手无策 曾经多次情绪失控 小孩大哭 读了这部剧 我就才意识到 自己很多错误的做法和说法 结合另一本剧的内容《A.P.A.A.I》,运用这两本剧遇到的方法 再和小孩沟通的时候平和很多 也不那么焦虑了 只有自己学会和小孩沟通 也教会小孩如何沟通 父母和小孩的关系才会更加亲密以及牢不可破
还没过足瘾就大结局了,所以还没从那个遍地烽烟阴谋密布的世界回过神来,久久怅然若失。
事实上,追剧的同时我费了一番功夫思考OKR和KPI的差异,要理解推贯OKR,也必须先彻底了解KPI。两者都是为战略落地而服务,需要以可量化/可衡量的要素为目标,KPI应用在我们各个职能部门随处可见,而兴起于谷歌的OKR更像是个新兴名词。
最后我发现两个词形容较为贴切,分别是“成果”对应OKR,“结果”对应KPI。日常工作中我们做一个项目必定有项目目标和里程碑,假设一个周期很长的系统类项目 以结果而论,里程碑全部按期完成,于KPI中体现必定是极为斐然的,但是却并不一定达成预期的愿景及目标,客户不买账(成果不佳)。偏差可能在哪呢,KPI的制定失准、时间周期过长跟不上市场变换或者其他的客观原因,追究这个不重要了。而这个时候若不顾里程碑和KPI,完善其他客户关注的功能,反而起死回生了。
这便是OKR方法的思路,优势在于可以快速应对各类变化。它是一个从上至下贯彻以关键目标为导向的全透明执行管理办法,其结果并不直接用于薪资和晋升,因此所有的执行人员拥有较高的主观能动性。
再谈谈本剧,作为一本工具书值得一读,台词不太精炼,速读为宜。
“没有冒险精神,就没有心智成长”。美国儿童影视作家Richard Peck在为企鹅播出社的《A.P.A.A.I》所撰写的导读里说到“汤姆似乎是可以处于任何年龄、任何阶段的男孩。……他是所有的男孩,是永远的男孩。”任何人,不只小朋友可以读这部剧,大人也一样的可以细细品味汤姆这一人物形象。而且随着人生经历的增加,成年之后甚至到了中年老年再来看这部剧的时候已然又有一番收获和感悟。汤姆鲁莽、贪玩,又多愁善感;他大胆、好奇,又迷信胆小。他是正义感满满的“海盗头”,他话语里的坚定和勇气是孩子们在困境中的光明和镇定剂。但是调皮是孩子们的天性,是不可磨灭掉的宝贵天性,正是孩子的调皮给我们带来了许多乐趣不是嘛?现在的小孩子压力太大了,还是要保证有一部分自由自在、快快乐乐成长的空间呀。
这部剧可以帮助系统全面的认识意志力,书中举了非常多的对照试验来说明各种理论的由来,但可能由于是英文翻译过来的略微有点枯燥,很多惊喜的点需要继续不断温故实践。
比较客观的梳理了普京执政的几个阶段的经历,算不上偏激。只是内容有点片面,由许多戏剧性的能源争端,大国角力,还有领导人之间卖萌耍贱装傻的之类的八卦组成,纯当故事看还是非常精彩的。
有一点非常同意的是,或许普京扣动的是人们怀旧的心弦,他们怀念过去简单的日子,怀念“平等”,怀念同志的情谊,怀念团结,和持续了那么久的战时精神。这点大多数西方人都难以理解,却是实实在在的。
喜欢类似题材的还可以看看蔡崇达的皮囊,编剧作为一个女性,以其细腻的笔触入微的视角和质朴的言语娓娓道出中国人特有的亲情和情感交流,他们的爱和遗憾,痛与不舍。乱入的关于台湾大陆以及其他国家地方的时评和比较突兀于整本剧中,就像一个巨大而不合时宜的大坝,成功阻截了初读开篇时汹涌的情感和思绪,没有家国情怀和广阔视野就安静写好身边的点滴也不失为一种成功。