Adventures of Dirty Dog, Volume 4: Pedigree Chums
《Adventures of Dirty Dog, Volume 4: Pedigree Chums》，其他作品，英国出品，2006年上映。
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8 用户评论
相较于其他人物传记，罗伯特艾格的经历并不算什么传奇。
他并不是依靠创业成为什么大人物，或是干出了什么轰轰烈烈的大成就赢得大家的瞩目，相反，他只是一位广播公司的小职员，一步步凭借自己的努力以及不断学习和争取机会，最终成为了世界级公司–迪士尼的CEO。
正是这样的经历，让我读起来感觉非常贴近现实，这也许就是我们大多数人工作的模范，或是大多数人的奋斗目标。也因此，这部剧并没有太多的成功学鸡汤，而更像是一本普通人的职场法则。
在本剧中，罗伯特将自己从进行工作一来，一路所经历的重大历程进行了陈述。事件本身并没有什么太大的不同寻常，但却从这些事件的处理，以及他对这些事情的思考，体现出了他的睿智和卓越，这部剧也是他对自己价值观的阐述。
整本剧读下来，也让我对迪士尼，以及对这位CEO有了更多认识，也推荐给更多在职场中奋斗的人!
岔路口
执拗的爱，我们是否也体验过。像中了魔一般，只想围绕在她的身旁。即便到头来一无所获！
我心辉杨
这部剧学到的最大点是与处理他人的关系：与他人合作、与人共享、奉献他人。
南山清秋
年轻人，总要有点理想，总要有点抱负，总要有点想做的事情，要做就尽量去做吧！可是，想要活得有趣，又何其难。人生最难得的，就是有一两样自己真正喜欢的东西，然而，我还没有找到。
gogu
"目标导向、OKR、矩阵结构、协调管理……很多概念性的词平时并不陌生，但仅停留在单个知识点上，运用到工作中难避免片面认知的局限性。
编剧开篇立论，组织是一个系统性的概念，组织管理要解决的是把组织内部的能力形成关联。即所谓形成合力，劲往一处使。然后进行系统的拆解和讲述
经营一个项目，或者经营一家公司，很多时候都讲究天时地利人和，编剧在书中多个集数反复提到创始人的影响力。管理是手段，可以更好解决问题，但毕竟人不是机器，是有血有肉有情感有故事的个体，创始人如何为人处事，坚守何种价值观，很大程度也决定了组织和企业团队的风格，甚至决定了企业的命运，性格决定命运嘛。
To know and not to do, is not to know. 知行合一，这是创业路上最经常提醒自己的话之一。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。本剧编剧力透纸背，透过现象看本质，再抽丝剥茧娓娓道来，翻完一时爽，但往往实践了，甚或是踩过坑再看回书中逻辑，更是一种畅快的体会。"
走过泱泱四季
一本很有哲理的书，你是谁？你在那里？我在这里，当下，能活在当下是快乐的！！有空再听一遍
Kelly💝
这是老乔32岁的短篇集，读来没那么后现代，篇篇都还平实，让人可以快速读过……
阿睿诗ᝰ
讲的还是比较基础实用的，挺适合入门学习的。最后两章关于图形化界面的简单翻阅一下感觉和Java类似，并未深入研究
陶金秋
