演员Once upon a time in films
《演员》聚焦我国最具代表性的两代电影表演艺术家，真实记录其演艺生涯、心路历程、艺术追求与银幕成就，借助“演员是什么”到“人生是什么”的点滴记录，向中国电影和电影人致敬。那个在小月河边凝神远眺的长者是谁
TAG 相关标签
10 用户评论
看了这部剧，我终于知道如何吐槽那些我觉得不好的产品了。
非常喜欢这部剧，每个对设计，对生活热爱的人都应该看一下。这样能对物理世界产生更好的体验，不仅知道自己需要什么产品，也知道了为什么有些体验很差的原因是什么。弄清楚自己的需求是什么，能提高我们的效率，减少被表象所惑的时间。
每个人都是设计师，因为创造力每个人都有。
鲸落·生
这部剧是否能够帮助读者“成为更受欢迎的人”不一定，“成为更理解幽默感的人”倒是有点作用。
“在这一节，我给大家总结了幽默之所以让人发笑的四个机理：意外感、优越感、宣泄感和熟悉感。”
书中一些对幽默感的深层次的分析挺有意思，推荐观看。
一米阳光（中英文阅读）
看到冥想我真的绷不住了，还要完全放空自己，这个与我受到的教导不同，真看不下去了
南巫
下列5项是要成为一个演员Once upon a time in films，必须在思想上养成的习惯：
1、有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。
他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。
2、有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？”
3、有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。
4、有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。
5、最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。
他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。
五项习惯具体来说：
一、消除浪费时间的活动
1、首先要做的是，找出由于缺乏制度或远见而产生时间浪费的因素。(重复出现)
2、人员过多，也常造成时间的浪费。
3、另一个常见的浪费时间的原因，是组织不健全。其表现就是会议太多。
4、最后一项浪费时间的因素，是信息功能不健全。
二、重视贡献是有效性的关键。
所谓有效性，表现在以下三个方面：①自己的工作，包括工作内容、工作水准、工作标准及其影响；②自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属；③各项管理手段的运用，例如会议或报告等。
有效的人际关系，有下列4项基本要求，而着眼于贡献，正可满足这些条件：
1、互相沟通；
2、团队合作；
3、自我发展；
4、培养他人。
三、演员Once upon a time in films用人的4个原则:
1、演员Once upon a time in films不会认为职位是上天或上帝创造的。职位是由人设计，是人都可能犯错。
2、职位的要求要严格，而涵盖要广。
3、演员Once upon a time in films在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是先考虑职位的要求是什么。
4、演员Once upon a time in films知道在用人之所长的同时，必须容忍人之所短。
用人所长是演员Once upon a time in films必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工编剧和社会不可或缺的素质。
四、确定优先次序的重要原则：
1、重将来而不重过去；
2、重视机会，不能只看到困难；
3、选择自己的方向，而不盲从；
4、目标要高，要有新意，不能只求安全和容易。
五、决策的以下五点特征：
1、要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。
2、要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”。
3、仔细思考解决问题的正确方案是什么以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。
4、决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。
5、在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。
常犯的错误:
1、便是误将“经常问题”视为一连串的“偶发问题”。
2、误将真正的新问题视为旧病复发，因而仍旧应用旧原则。
3、对某些根本性问题的界定似是而非。
4、只看到问题的部分，而没有看清全貌。
为什么该有反面意见，主要有
Sampson
我很不喜欢去人太多的地方，人多的超市人多的景区，一进入其中就会觉得嘈杂，烦躁，想要快速离开。我也不喜欢在太没人气的环境久呆，会感觉到冷清。
以下摘自第9章平衡
“我觉得……我们每个人，其实都是独自生活在一个荒芜的星球上，孤独、沉寂。”
“在长期独处和独自应对生活的时候，也就是过于孤独的情况下，我们会寻求客体安慰，企图摆脱这种‘独自’的状态；而另一个极端——长期没有‘独自’的环境下，我们又需要那种孤独感。因为那种‘独自’也带来了心理上的‘存在’和‘自我’。只有在那个既孤独又不孤独的平衡点上，我们才是正常的，否则无论偏向哪一边都会让我们产生扭曲。”
“就像人间是夹在天堂和地狱之中一样，我们时时刻刻都只能停留在某个平衡点，不左，不右，不好，不坏，不前，不后。因为我们天生如此，只能存在于各种各样的平衡点，摇摆不定。有趣的是，却以此为乐。”
“是的，大多数人耗尽毕生所追求的，不过是两个字——平衡。”
张 红 阳 คิดถึง
满分好评。特别是最后一章特别有深度，只有自己拥有风险意识，才能真正学会“风控之道”！
素菜馆
月亮与六便士像是毛姆风格的宣传画册，可能是我记忆力真的很差，第二次拿起它直到读到快中间才发现之前看过…但每次观看这部剧都是很愉悦的体验，尤其“毛姆眼中的中国风景”和成长起来的女主角。
新车二手车分期阮海强
我喜欢潘奕霖的作品，无论是《演员Once upon a time in films》中的爱情纠葛，还是《演员Once upon a time in films》和《演员Once upon a time in films》里的玄幻情节，都令我着迷不已。
《演员Once upon a time in films》是编剧游历欧洲三年(从37岁到40岁)的所见所闻，文笔一如既往的优美流畅，情节引人入胜。他所写的罗马、希腊、意大利等国我都没有去过，看完此剧，勾起了我出国旅游的愿望。等疫情过去，一定要走一趟，亲自体验一把。
很有同样的心情，在三十过半的时候，很想做一件以后不可能会做的事（作为编剧的村上，是写一些以后不会写也写不出的作品）。于是他放下所有工作，去了远方。
事实上，即便是焦虑不安惶惶度日的岁月里，时间流逝和场景切换带来的重压下，他最后还是完成了职业生涯最重要的升华，诞生了《演员Once upon a time in films》。
40过后，很多想法会不同吧，我想。
金慧乐（昀殊）鳳秦
总算读完了白话版的《演员Once upon a time in films》了，读白话版的，是为了了解全书的大致内容，留一个总体的印象。回过头来再看，有些篇章还是记不清具体内容，需要不断复习方能更加熟悉。孔夫子有言：“温故而知新”嘛。此外，也应该去观看原著了，读原汁原味的文言版，才可以更好地理解这部剧。
等风_
教育意义还挺深刻的。后面的情节让我印象深刻，前面的一些集数，我总是看着看着就睡着了🤣
巧克力豆子
