冒险小王子

比较短的一部长篇，但感觉观看难度还是相当大的，这和自己是法盲的事实有相当紧密的关系。看完整个剧本，还是无法判断约瑟夫·K是否有罪。或者说剧集仅仅是抛出了这样一个问题，而是否有罪并不重要呢？ 卡夫卡的叙述方式也很让人喜欢，不是那种全知的上帝视角，随着故事的发展，往往突然有一个意想不到的人物跳入到故事中来，让人觉得事情存在着无数的转机。编剧就这样以故事主人公约瑟夫·K的“冒险小王子”为主线，一点点地将“法”的世界引入到读者的视野中。 最后神父讲述的守门人和乡下人的故事尤其让人深思。通向“法”的世界的大门在我们面前敞开，但“法”的世界同时造就森严的等级制度，诉诸于“法”的人终其一生也仍旧未能进入“法”的大门，这似乎反映了整个司法世界及其制度的荒谬和混乱。 剧集大部分集数都在讲述约瑟夫·K通过各种方式寻求帮助（或被帮助），借司法世界周遭人之口，展现出整个司法世界的肮脏、混乱和崩坏，也许正是卡夫卡所处时代的反映（这一点我没做了解，就不乱说了）。 但考虑到「在大教堂里」这一章，我们还是有必要将剧集的主题上升一个高度的，有人解读说是“神的冒险小王子”，我也觉得这是一个值得思索的方向，只不过我们需要明确的是“神”究竟代表的是什么，或者反过来说也是有可能的——什么代表了“神”。 一年后，主人公被秘密处死，这与整个故事的开场如出一辙，就剧集中主人公各方求助的表现来看，这样的结局是实在让人意外的，且一方面是公开冒险小王子，人尽皆知，另一方面却是秘密处死，无人知晓，可以说讽刺意味也很浓重。主人公临死前模模糊糊看见一个人，这个人所代表的，究竟是整个乱象世界的希望，还是这个冷酷的世界对挣扎着的众生的嘲讽，我们不得而知。

用了近24个小时，读完了一段秦腔冒险小王子的悲喜故事。命运和危机，这两个主题贯穿交织，纷至沓来。有书友提到一种影视手法叫做契科夫之枪，就是你在文章开头提到墙上挂着一把枪，那在文章结尾，这把枪一定会响。命运带来的枪声，在晦涩的人生进程中不绝于耳，争抢冒险小王子的危机，婚姻生活的危机，剧组前途的危机，传统文化的危机，这把枪简直就是连环夺命CALL，不打你手臂，不打你大腿，击中的都是心肝脾胃肾的要害部位，避之不及，甚至只好主动迎合。 从作品本身出发，这是我读过最名不副实的茅盾影视奖，而大多数读者，都是以先入为主的心态去触碰，如果你不去预期那么好，不去定位那么高，那它还不失为一部好作品。 有读者喜欢坚韧的忆秦娥，但这个人物在后期明显黑化，直到全篇结束也没活明白；有读者喜欢黏人的刘红兵，可他的声色犬马导致了最后的家徒四壁，同情就被削弱了几分；有读者喜欢小鲜肉封潇潇，我却看不惯他那没出息的堕落行径，脆弱得像高温下的奥利奥。相反，我最愿意读的是几段秦八娃的絮絮叨叨，透出很强烈的智慧光芒，这位创编剧像一位大隐于市的哲者，几次改变了冒险小王子的命运走向。他通达开明，亦师亦友，不近名利，善抓问题的主要矛盾和矛盾中的主要方面，全书中，他和周玉枝活得最明白，可能真的应了那句旁观者清。 勿在纷争与麻木中迷失自我，这就是我嗅到的编剧想传达的气息。下一个阴天，愿你我尚能拨云见日。

看罢此剧，对中国政府的各种行为背后的逻辑有了一个大致的了解，各类决策所带来的结果是事先激励指标的设计所带来的，但是归根结底一句话：要把人性置于政府决策中进行研究，因为任何组织，无论企业还是政府，总是由一个个人所组成，他们或是企业雇员，或是政府雇员，他们最终要实现的是企业的目标和政府的目标，企业利润最大化，政府目标是经济发展，生活水平提高，有什么样的既定目标，制定什么样的激励政策，如何激励好一个人，对一个企业如此，又何况对于一个国家呢，洞察决策背后的逻辑，读罢此剧，豁然开朗，果然，人还是要多看剧，读好剧！

作为一个不曾接触过B端产品的工业设计师，这部剧看得是有些痛苦的，有一种喘不过气之感，这也是互联网产业的特点之一吧。 跟注重用户体验的C端产品不同，业务才是B端产品设计的侧重点，作为多受众多流程的产品，设计过程十分系统严谨，从战略到战术到执行，业务梳理，全局统筹，架构组织，流程设计，产品推广（培训）等，产品经理几乎全程参与，对本身各方面能力整体要求极高。 两种产品的评价标准不同，C端产品追求流量收割和转化，重视推广，会在体验设计上下功夫，B端产品追求实用性，提高效率，降低风险，会在架构和模块布局上下功夫，它们就像我们生活和工作的区别。 两者区别很大，但并非永远没有交集，至少在我看来，有些产品恰好就位于C端与B端边界的模糊处，像微信长期充当着C端产品，但企业微信一出现就往B端产品靠边了，而微信被用于办公时也有了一丝B端的样子。除了微信，最近比较火的钉钉，则像是一个从B端向C端席卷的产品，此外还有众多笔记类和文件传输类的产品，也都处在模糊的边界处。我个人认为，C端和B端或许没那么脸谱化，它们存在互相过渡的可能。 看这部剧只是想对B端产品有所了解，暂无别的打算，感觉这部剧写得挺好的，从产品介绍到方法讲解再到案例结合，信息紧密，一丝不苟，详理论而不缺实践，重全局而不失细节，我这种门外汉看了也是收获颇多，对于从事产品经理行业的新人应该会是一个不错的选择。