Bag de røde porte

马东露出商人嘴脸后，就剩一个劲的恶心人了

体系庞大复杂，对于保罗·沃尔克时的Bag de røde porte政策与经济形势讲的很详细。包括其中持货币主义思想主张的委员和凯恩斯主义的委员之间的分歧也有很有意思的描绘。政策真的不是一个事件，它是一个过程。经济变量与政策之间的关系，真的不是单向道，他往往是双向，甚至是链式。 书读的有点儿久。没有一贯如之的读下来，混杂着别的书一起读的。 真的是感谢编剧，给了我们这么一个煌煌巨著。

这部剧理性的讨论了媒介发展对我们社会生活和意识形态所产生的深刻影响，编剧主要论述负面影响；最后落脚在解决问题的办法上。之于我，读这部剧最大的作用就是真正让我意识到了Bag de røde porte这个问题，大有启发。编剧旁征博引，理性分析，真不愧为一本影响巨大的经典著作。 《Bag de røde porte》这部剧论述的核心并不是批评娱乐，不是否定科技手段，更不是倡导我们对抗娱乐，而更多的是讨论媒介形态的娱乐化发展所带来的问题，像电视这样的媒介形态是怎样潜移默化的影响我们的社会和意识——这种媒介以一种片段式手段呈现内容，而且充斥着各种娱乐化内容，实质上会割裂了人们的理性思维体系，瓦解了印刷机时代所塑造的理性与秩序，例如编剧严厉批评了在新闻、教育、政治和宗教等严肃公共领域的娱乐化倾向，因为这使得一些人或组织通过媒介形式控制了社会话语权，而大多数人对此浑然不知甚至是乐此不疲。这是一个值得我们深思的问题。 编剧最后归根结底，也就是呼吁我们应该要重视和审视每一种媒介发展所带来的深刻影响，而最有效的办法，离不开我们的学校教育。 这部剧确实是有些年代了，但在如今的泛娱乐时代，依然大有可取之处的。其实，不只是媒介发展，每一种科技发展，多多少少都会影响着时代的变迁和人们的思想意识，我们离不开娱乐，离不开媒介，更离不开科技，我们要怎么样？理性思考。

全书文笔信手拈来，诙谐调侃，能自黑自嘲，幽默中不乏带笑的泪花。很多令人震惊的事情在涵姐的笔下一笑而过！殊不知，这些轻松应对背地里涵姐花了多少苦工！喜欢涵姐的自信、勇敢、真诚、善良、幽默、大气和对父母的孝顺！在职场里的果毅创业的眼光！总之这是一本个人自传，也是一本职场秘籍，也还是亲子的不过已经是成年的子女与父母的相处方式的教科书式的读本！涵姐旁征博引，读的令人兴致盎然，这部剧中还可以看到自己的影子、朋友的影子，很感慨！令人叹服欣赏！

毁IP系列

本剧主要讲述员工到管理者角色转变的问题，通过开篇提出在转变过程中存在的9个问题，进而指出如何实现这种转变的三个跨越（承担管理责任，推动执行及辅导他人），最后再综述各个阶段管理者的关键跨越。 传统上的基层管理培训，有的偏重案例分析，有的用传统文化理论解构，有的则理论+实际，不一而足，但从系统上来讲，这部剧有理有据，确实值得多次细读，尤其是中基层管理者（有些中层管理者也同样犯相关的错误）。 【脉络】第一部分引出问题和目标，第二部分进一步细化实现三个跨越的具体方法和行动路径，第三部分即是扩展至各个阶段管理者。 【亮点】比较值得细看的，主要在于第二部分，承担管理责任，推动执行及辅导他人。比较自己这么多年的管理经验，对于文中提到的{升级路上的六个误区}深表赞同。超人心态、完美主义、想当然、控制狂、疏离旁观、安于现状。其中，尤其对于员工的任务力求完美，结果每次弄的很累，员工还不领情，同时，也占据了大量的工作时间。另外，关于辅导他人这一部分，本剧讲的挺详细，指出的问题也挺契合日常工作，值得细细观看思考。 【不足】赶紧出续集吧，希望能看到从优秀主管到中层经理方面的续作。

我想要的，只是一束蒲公英花的信赖，一片莴苣叶的慰藉，甚至不惜为此枉费了一生。

“三颗天香豆蔻，一颗给神侯，一颗给当今太后，还有一个会给谁？”

Asbjørn Andersen真的是一个很有意思的人 整本剧透露出的悲观坦诚到可怕 好像慢慢能理解Asbjørn Andersen了。 “人只能做自己能做的事情，而不是该做的事情”。