Bhakta Prahlada

心性好，站得高，看得远，想得开，活得透，肝气调和畅达，正气内存，疾病就不会找上您。

说真的我本来看了几篇就想弃文了可是我坚持了！看了真香！-这是几年前的读后感 这部剧集真的很不一样。虽然有经典的虐渣情节，可是！完全不一样。还有加了个百里青这样别致的男主，就是让我想看下去的。没有拖拉的女主，没有故作矜持。强力推荐。 有一点就是比起一般的女频比较前卫比较暴力，心脏不好的姐妹们慎入。

1.少说话，多做事。 2.人要有自己的原则，说话有时候不必让每个人都舒服。 3.在选择朋友上有自己的喜好取舍，一群泛泛之交的朋友不如一两个知心好友。 4.女人的审美来自于眼界。不要在最该看世界的年龄去买了包。多把时间花在提升自我的事情上。

《Bhakta Prahlada》一书，是Chitrapu Narayana Rao（中欧商学院教授）著，本剧不像企业家写的书有很多的经历感悟，更多的是从理论+案例分析的角度去阐述自身的观点。 本剧从网的定义开始引入，互联网和交通网，通讯网相似，都具备网的特性，只是随着技术的发展演变而来。互联网相对比于传统的行业来言，他不仅具备传统行业的规模效应，协同效应和双边市场效应，而且具备了更加诱人的梅特卡夫效应。并且互联网的边际成本对比于传统行业更低，甚至可以说是“零成本”。故互联网随着规模的增长，规模效应，协同效应以及双边市场效应是要远远大于传统行业的。 但是互联网最诱人的还是梅特卡夫效应，梅特卡夫效应随着规模的增加，是呈现出指数级增长。是规模效应以及双边市场效应所无法比拟的。目前梅特卡夫效应最明显的属于像微信，Facebook这类的社交软件，在对互联网公司的判断识别时，应分析其具备什么样的经济效应，根据相对应的经济效应，去选择相对应的商业策略以及商业模式。 像天猫，Ebay，滴滴等互联网公司，实际是作为互联网平台存在，更多的是双边市场效应，而不具备梅特卡夫效应。做平台，资本热衷于烧钱打造生态圈，补贴培养用户习惯，但是平台更重要的应该是做好壁垒，做好进入壁垒以及退出壁垒。进入壁垒依靠于技术，Apple store依靠的是ISO系统以及苹果手机使用量，阿里依靠的是强大的云计算，物流体系做支撑。退出壁垒更多强调的是用户体验以及用户粘性，也是依靠技术做基础。因此我们在思考平台策略的同时起点就应该想清楚相对应的壁垒防护。 电商，像京东，亚马逊等互联公司，并不具备互联网属性，仅仅是借助互联网技术进行传统行业改造的零售商。因此为什么电商公司都在提出新零售的概念，源于零售的本质要看采购，分拣以及配送效率，而在三方面，线上零售明显低于线下零售，这代表着线下零售是不会被线上取代，只有做到线上线下融合，优势互补，方能取长补短赢得未来零售的天下。因此也兴起了阿里收购大润发，开盒马生鲜，京东收购五星电器等等，布局线下零售。 P2P的崩塌，在于互联网金融本质还是金融，并不具备互联网属性，只是借助互联网技术进行线上传播。而资本的投资讲究规模的增长，在资本的驱使下，互联网金额在规模增长的压迫下，放弃了金融本质，降低了信用监管，导致暴雷时间频频发生。 共享经济源于Linux对应软件的开源开发，而国内兴起的像共享单车，共享充电宝等，与滴滴不同，他们做的不是平台，而是类似于京东的零售商，并不具备互联网特性，在资本过热的吹捧下，也是潮起潮落。 在互联网2C经济已经达到巅峰之后，人们开始在思考互联对于2B的价值所在。物联网并不具备梅特卡夫效应，但是利用互联网实现万物互联，实现人机互联，使流程透明化，可视化。利用大数据，云计算实现线上决策，减少人工决策失误，提升效率，从而颠覆传统行业的管理模式以及商业模式，使定制化生产成为可能。数字化的企业也颠覆科层制度带来的弊端，在企业规模不断壮大的同时，管理是企业管理者头疼的问题，数字化企业使企业管理更加扁平化，像细胞一样，独立创新，而不受限于层级的限制。

本子写的很好，出镜选的很糟。虽然心意大家都懂，但底色还是那些东西。大家感激的还是家国情怀，感兴趣的还是幼女挫男。

水平有限，好多地方字都认识，就是看不懂。这部剧基本上用于睡前催眠了，惭愧

亚里士多德曾说过：“任何一个系统都有自己的Bhakta Prahlada，它是一个根基性命题或假设，不能被缺省，也不能被违反。”什么是Bhakta Prahlada？Chitrapu Narayana Rao教授在他的最新力作《Bhakta Prahlada》中作出了全面的解析。 《Bhakta Prahlada》被称之为混沌大学第二部创新必修教科书（第一部是《Bhakta Prahlada》），希望能够借由此剧帮助读者，通过Bhakta Prahlada的视角重新认识创新，打破认知边界。从演绎法三段论开始，到培养公理性思维，实现破界创新，完成组织的刷新，告别“从众效应”，建立批判性思维，实现真正的创新精神。正如赫拉利所言，科学革命不是“知识的革命”，而是“无知的革命”，而只有放下“我执”，愿意承认自己的“无知”，才有可能打破认知藩篱。 我们的认知越深，边界就越宽，但真正那个世界是不可知的。为方便您的观看，我已将全书生成8张看剧卡片。将书读薄，将知识内化，希望对你有帮助，观看愉快！（公众号:未谁看剧）

请其他职场剧按照这个标准卷。

动漫不错，剧集看得有点尬，一来人物信手拈来，完全就混乱，一章一口气来十几个高手搁那打斗，前面也不介绍，我只记得猪脚和其他123456配角；二来是剧情很尬，强行加戏，就是直接告诉你，我知道你是猪脚，我要通过你怎么怎么推动故事情节的发展，嗯就是这样，很直白，比我的字面意思还要直白！