Kicking On

哥哥说过，我就是我，是颜色不一样的烟火。直到今日，歌单里还有哥哥的歌，他演的东成西就，倩女幽魂，霸王别姬也是百看不厌。 看了自传，更觉得他的成功并不是偶然，是认真去做事的坚持，是对歌迷影迷的负责。可惜，世事变迁，斯人已去，留下的只有遗憾和回忆。

2020年7月我看了一篇写梅耶的公众号文章的时候，我真的没想到我会再看到梅耶自己写的书，越看越觉得，值得女性看的好剧。 在20出头的年纪，貌似为了顾全大局的态度结了婚，婚后才发现一切不是自己想象的那样，挣扎了好多年，才醒悟自己应该逃离这段婚姻，她告诉大家，如果你也这样，任何时候都不晚，如果你要逃离一个伤害你的人和让你痛苦的关系，制定计划实施吧！ 如果你想改变现状，想换个环境工作生活，为什么不？不妨大胆去尝试！ 梅耶用自己的经历告诉大家，错误已经酿成，可以改变的还有自己！不要放弃学习，不要停止前进的脚步，即使要一个人带三个孩子，即使无依无靠，即使四十岁还要努力，五十岁还在努力，七十岁依然在努力……令她欣慰的是她一刻不得松懈的样子都被她的三个孩子看在了眼里。但是梅耶对孩子的爱和付出在文字里总是轻描淡写。更多的是分享“我们四个人都是独立的个体，为了各自的梦想和未来努力着。” 当孩子们可以独立养活自己离开自己的时候，梅耶说“我爱死了这种感觉😂我自由了”一般能说出这种话的都是什么样的女人？至少是在为自己活。和孩子像朋友一样相处，不互相依附，却又互相帮助，我觉得这是很棒的状态！ 你能想象一个年过半百的人，仍然会在动感单车上锻炼，膝盖感到疼痛，就会转到跑步机上锻炼。如果跑步也仍然不舒服，就会改成做伸展运动和举重。梅耶真的太励志了😄 她真的无时无刻不再改变，突破自己，这种精神难得的是在她五十岁，七十岁，依然对事业，爱好，和自身的体态和健康有所追求。 其实我最羡慕的是梅耶的原生家庭，这样的家庭出来的孩子不应该去背负这样的婚姻，好在逃脱了。她写她父母的文字是充满欣赏和敬佩的，写她姐姐是让她开心快乐的，写她孩子是让她骄傲幸福的。即使有这么不堪的一个插曲，人生也是非常完美的了！ 结尾“我刚刚开启了我的七零人生，我迫不及待想知道下一步会发生什么。”希望看到这个剧评的你，在任何年纪，都无所畏惧，祝你生命中的每一个十年都比上一个十年更好❤️

靠谱吗这个让 没事情呃呃呃呃呃4"呃呃哈哈 ∫呃热说三遍！让人知道

人类历史和宇宙本质，读这些内容都是一个人跳出世俗限制的好方法，感受到了作为一个人类个体的渺小，就会看开很多吧，对构建自我的人生观、世界观也是颇为有益的。

收获很多的一本剧，不管是当下、过往还是未来，都有很大受用！何为规划，如何规划，时间限制，弹性目标，个人收益与投资等！值得反复回顾和总结归纳，也算是及时复盘和参照！宏观+客观+执行力+目标＞结果（一般）

我一直觉得我们最大的敌人就是自己，很多时候，我们需要战胜的看起来是不可逾越得“山峰”，但是很多时候的困难，往往是我们自己幻想出来的过分夸大的困难。很多时候在没做事情之前就开始打退堂鼓，问我能行吗？受周围人的掣肘和影响，受世俗眼光的评判踌躇不前，甚至主观臆测过分在意他人的事后评价，想着的不是逢山开路遇水搭桥，而是不管是心理上的还是行动上的逃避和不作为，很多事后失败的教训回想起来几乎都有自己没有竭尽全力的原因，甚至没有孤注一掷的勇气。我们很多时候害怕的不是事情的本身，而是害怕自己想象中的被放大的困难。   很多时候真的觉得人应该有“天生我材必有用”的自信，自信在很多时候甚至比能力还有助于事情的发展，而且能力不是一蹴而就的，在岁月的进取中，能力是有机会水涨船高慢慢培养的，需要的是那种“初生牛犊不怕虎”的劲头，一股精气神儿。解决困难的唯一办法就是面对困难，不管过往是多么的难以回首，勇敢战胜自己的内心，释怀一些事情和放下一些事情，比沉溺其中要好的多，很多时候就是“报仇容易，释怨难”，很多时候也是“记恨容易，谅解难”，还有从光环下，阴影里走出来也难，我知道这和性格有很大的关系，可我们总归是要长大成人的，我们的心智和承受力是要走向成熟的。用一种坚定的、自信的、甚至宽容、谅解的心态与过往说再见，怀着开朗的、自主的、自信的心态开始自己的新的生活。   我们最大的敌人，不是别人，而是我们自己，但愿我们都可以在时间的洗礼中重新认识自己，相信自己，以一种阳光，自信，坚定的心态开创新的未来！

不错の科普影视作品！高中买了《Kicking On》原本看的云里雾里！看完这个再想想这些年看的科幻剧集，感觉好亲切啊，原来他们都和爱因斯坦有关：时空、质能、加速和惯性、引力黑洞和时空扭曲、虫洞、光锥、平行宇宙、宇宙大爆炸、伽马射线暴、可控核聚变、时空切片等……太多了其他的自己追剧吧、～

写得有点啰嗦，不过提出的好战略核心是为了制定具体方针来集中力量解决关键问题这一点还是非常重要的。太多公司的战略和目标/使命混为一谈。

很实用，推荐 效率与选择，心理能量，运动、饮食，环境等方面的密切关系，值得一读。

纯阳剧评第353期《Kicking On》这部剧很有意思，对它的评价可以有两个视角，并得出两个不同的结论。如果从产品经理类剧集这个视角看的话，这部剧写得中规中矩，大体不错，但还算不上上佳之作。但是如果从信息化和数字化资源融合的视角看的话，这部剧很有创见，很值得认真研读。具体原因如下： 第一、从产品经理的视角看，这部剧充其量是一本技能谱。 产品经理的工作特性决定了这个职位到底需要掌握多少技能，其实没有标准答案。B端产品经理需要与不同类型的人打交道，所以就需要不同领域的知识储备和技能。同管理层沟通肯定需要懂一些企业战略和经营管理的基本知识和理念，倘若缺乏这样的认知基础，产品经理就不能充分理解公司的战略方向和产品的定位。同业务打交道则需要懂一些基本的业务常识和业务分析技能，如果缺乏这样的知识和经验，则难以高质量完成业务痛点的梳理和总结。如果产品经理对技术一窍不通，是个技术小白，那么很容易自己的小命被技术捏在手中。 正因为如此，B端产品经理应当掌握的知识和经验似乎没有边界，也因为如此，任何一本有关B端产品经理技能的剧集都不得不挑重点，把有关内容罗列一遍。在这个问题上所有的编剧都没有选择，如果不罗列上，那么就在知识结构上缺乏了必要的完整性，而如果罗列的多了又会带来另外一个一个问题：杂而不深。谈到很多主题，涉及到很多知识，但是都是浅尝辄止，不熟悉这部分知识的读者感觉刚刚起个头，但是又马上戛然而止，感觉什么都没学到，而熟悉这部分知识的读者又会感觉，浪费纸张，浪费金钱，浪费时间。这是一个共性的问题，所以这部剧也不能免俗，尤其是在后半部分更为明显突出。所以只能是被当作一部兵器谱，真正想修炼的话，还需要另请高明。 第二、从信息化和数字化资源融合的角度看，本剧指出了一个很好的方向。 当前数字化风头正盛，信息化被前者压得都快喘不过气起来了，以至于有人公开宣称“信息化已经过时了，企业现在需要的是数字化”，这样的荒唐言论不值一驳，但是有一个问题却是实实在在的，在一个企业中从事信息化的传统IT资源如何与专注于企业数字化的IT资源融合在一起？ 这部剧出彩的地方就是对这个问题的一个回答，因为IT资源中融合难度最大的不是系统，不是架构，不是基础设施，而是IT人员的融合。而IT人员的融合的关键又是什么呢？答案是思维和技能。而本剧所探讨的B端产品经理应当是解决这个问题的一个很有潜力的出路，理由有以下几个： 一是，这个角色在思维理念和技能上刚好覆盖了传统信息化IT和新兴数字化IT，所以不存在过大的理念和技能障碍。 二是，这个角色刚好是信息化和数字化中协作网络中的一个关键协调者，所以这个角色的转变是整个网络融合的关键。 三是，传统信息化IT人员和互联网产品经理都与这个角色具有很强的相似性，转型的难度都比较低。 当然本剧编剧本意还是写B端产品经理的，但是他的无心插柳却很可能为当下的信息化和数字化工作融合提供了一个很好的突破点。所以从这个角度来讲，这是一本出彩的书。