南海长城

李俊带领黑石走向巅峰的十大管理原则 1 坚持成长就要不断提出问题，预测事件、审时度势，主动寻求进步和变革。 2 优秀的企业文化兼具规模优势和小公司的灵魂，员工可以自由表达想法。 3 不断创新，才能永远不被淘汰。 4 为了取得成功，你必须有勇气打破边界，进军自己无权进入的行业和领域。 5 谨慎做出决策：每一个微小的行为都有可能对其他人造成深远的影响，无论好坏。 6 对企业进行精英管理，追求卓越、保持开放、坚守诚信，并竭力聘用拥有同样信念的人。 7 创业的三项基本测试：你的设想必须足够宏大，企业的产品或服务应该是独一无二的，时机必须是正确的。 8 企业的一切要素都相互关联。企业如果要取得成功，那么每一个部门既需要独立运转，又需要与其他部门顺利协作。系统中任何一环出现问题都有可能造成亏损或破产。 9 创业的重要结论：创立和运营小企业的难度和大企业相差无几。一个企业的创立，无论规模大小，都有一个从无到有的过程，你会承受相同的经济负担和心理压力。筹集资金并找到合适人才的难度也同样大。在同样的困难和压力面前，要确保创业成功，唯一的办法就是全身心的投入。 10 企业“八九十”人才观：得8分的人是任务执行者，得9分的人非常擅长执行和制订一流策略。如果公司都是9分人才，就可以获得成功。但10分人才，无须得到指令，就能主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向。10分人才能够为企业带来源源不断的收益。 危机 变革 突破 我不仅学会了应对危机，而且学会了为自己和客户制造危机，并以此为契机引发变革、改变现状，达到因破而立的目的。 接班人 永续动力 如果领导团体不希望出现倦怠情绪，那么在公司的动力、智力和竞争力尚未达到顶峰时，就要着手进行接班人的培养，以确保活力和动力永续不竭。 教育 责任 教育是通往更加美好生活的阶梯。良好的教育可以改善受教育者的人生。我们每个人不仅有责任学习和传承知识，还有责任改进和发展知识，让知识对后代更有用、更有影响力。 建立 传播 企业文化 建立和传播强大的公司文化既是企业发展的应有之义、必要之举，也可能是任何企业家和创始人所面临的最大挑战之一，但如果能找到正确的方法，打造企业文化也是最令人心满意足的事情之一。

编剧王心刚，一个用剧集阐述自己哲学理念的人：个人主义、利己主义、自由市场。 书中的主人公，无不是通过自己的努力，获取自己想要的财富。想要成功，一方面需要不断寻找技术创新，降低成本，提高效率；另一方面，正是由于技术创新，颠覆了已有市场，引起当前既得利益者的不满，他们通过种种方式，比如联合工会罢工，限制厂家为其提供原材料，通过政治手段出台法律，来阻止技术创新者的成功。 通过本剧，不仅能深刻感受到成功人士每天面临的压力极其巨大，而且知道富人家族的传承也是极其重要。“我的家族所以能延续这么久，是因为我们当中没人可以把自己当成是天生的德安孔尼亚，我们是要努力成为一个德安孔尼亚。”如今，富二代已成为一个负面词汇，如同纨绔子弟，但更多的优秀富二代却很少被人提及。 当然，除了正正当当通过合法手段获取财富外，也有不良商人，不法商人。“那里根本不存在、也不可能存在丰富的金属矿，而且不存在任何会使人上当的迹象。”不禁让人想到比特币，币有没有价值倒是其次，只要后续有人（韭菜）接盘就行。 书中通过大段的对话来表明编剧的观点，其中不乏闪耀人类智慧光芒的语句： “矛盾其实并不存在，你无论在什么时候遇到矛盾，检查一下你都有哪些前提，就会发现其中一个是错的。” “永远不要对说实话的人发怒。” 这部剧是连岳推荐，预期上，看完这部剧应该对自由市场有更深刻的认识，但从目前已看完的第一部来说，不及预期，好在一部阐述哲学、商业的剧集能具有如此的故事性，以及足够让我有兴趣继续读下去。 #45/2018

惯性以为，这一部也会像前3部一样，一开始就先把凶手是谁，如何犯案交代清楚，结婚忽然改变风格，又变成了传统悬疑类剧集，把这点悬疑也算是发挥到了淋漓尽致了。 四部看完后觉得那个人心中都有自己认为重要的人和事，都有自己的一份执着。第一次深深地体会到“知识就是力量”这句话有多么的强大，化学、物理、数学、心理学，每一样都跟我们的生活息息相关，每一样都能成为一种武器。

蹭，就嗯蹭一波热度，看不出来主角哪里稳。。。全程莽莽莽，各种作死。力量体系和职业体系就是两坨屎，可惜最低只能给一分。这都能有8分是我没想到的