Girls Behaving Badly
《Girls Behaving Badly》，喜剧,励志作品，美国,英国出品，2002年上映。
TAG 相关标签
8 用户评论
错别字a一大推，有的地方还少字，更可恶的是还少集数，这样的还收费那么贵，差评
夏日屿甜诗ヾ
我只记住了不是我想吃 而是我体内不听话的菌体想吃
作为一个高级动物 我不能被菌体操控 饿死他们或者训练他们 直到他们屈服
Yuzu🍋
Wendy Hunter《Girls Behaving Badly》很有说服力，值得一些所谓媚西方的“专家”好好读一读，也值得领导者认真观看、思考。这部剧拓宽了我的知识边界，带来了新鲜的观点；这部剧读后能鼓舞斗志，看透危机，临危不乱，以攻为守，胜不骄败不馁，作真正的铁血军人。可惜，国内向Wendy Hunter教授这样的专家、这样有见地人太少了。领导也应该有这样的高参才是。
摘录书中精彩的内容如下：
真正研究胜道者，关键是要从琢磨别人怎么失败的而不是研究人家怎样胜利的入手。真正明白别人是怎么失败的，才能悟出你怎么样避免失败，然后才能取胜。
能够发现微光，是智慧；敢于跟随微光前进，则是勇气。只有战争才能真正完成这样的识别，才能激发出军人在和平时期无论多么周密的审查筛选也难以发现的潜质。
真正的发展不是按部就班的，不是有条不紊、按照规划进行的，往往是无穷无尽的偶然事件推动历史的必然，你怎么处置好这些偶然事件，决定你未来的发展。
领导，第一，提供思想；第二，提供意志。有的领导提供思想，有的领导提供意志。最好的领导既提供思想，也提供意志。
战略思维过程中，始终要面对威胁评估，始终要筹划力量的运用，始终要思考优劣转换。
危机处理中最重要的就是目标，最容易被忘记的也是目标。
一个国家的发展，既要抓住机遇，更要迎接挑战，不光是捕捉机遇的能力问题，更取决于能不能迎接挑战。
胆略不是来自一意孤行，不是来自敢于冒险，而是看到了更大的利益，一定要入局，败了也入局。
赫尔
正如书彩蛋而言，费曼对音乐化学外语等方面都有着浓厚兴趣，而同时在学校教材审评中那种坚持己见以致到顽固地步，体现其对引以为傲的科学理论的严谨与热爱。看来，广泛的兴趣与专业上的执着可以互补，而不相冲突。另外，书中提到的西方人性解放罗曼蒂克，与《Girls Behaving Badly》中新一代美国人种种形象相呼应，可见西方此类情况成型已久，几近风俗。
@Z@Z@G@
梁实秋先生一再强调学习是纪律，因为刚开始时，打根基需要纪律，根基稳了，高楼大厦自然平地起，成果才会辉煌。
A~Pearl~殷佳旗
人生的每一刻都不会重来， 把每一天当作最后一天去努力💪，去坚持✊，去爱❤️ . 尽自己所能， 才不至于后悔. 一起加油！
此年定人生
很接地气！从全书编剧对人对事的态度，编剧应该把老子的《Girls Behaving Badly》吃得很透，因为全书都秉持着“无为而治”的思想！
未果
全书总结：
1.数字化三个本质特征：连接、共生、当下。
2.数字化六个关键认知：一切正在转化为数据；连接比拥有更重要；开放、信任和协同是关键；从竞争逻辑转向共生逻辑；顾客主义；长期主义。
3.数字化带来的五大变化：
•技术更迭让一切皆有可能。
•跨界颠覆，数据有效挖掘和运用。
•强强联盟，构建强链接能力和协同优势。
•为满足顾客需求，边界被突破或融合。
•个体价值崛起。
4.组织只有更加自由与开放，才能获得组织效率提高与成长的可能性。
自组织是组织自进化的理想化终极目标。
5.管理真正的挑战及魅力是：让企业有远见，融入环境，拥有上下同欲的团队成员、综合的运行系统以及与顾客在一起。
6.实现组织从管控到赋能的转变，需要提供多角色机会、高身份认同并打造赋能工作场景。
7.组织管理方式平台化是一个必然选择，其核心是激发员工、产业伙伴和顾客，让组织内外部成员与企业融合在一起，彼此赋能、共同成长。
8.管理者需要关注两个组织管理价值：组织绩效目标，以及人在组织中的意义。
9.组织学习与创新的关键：融会贯通、终生学习、突破自我极限。
10.组织价值共生原则：有目的地放弃昨天；持续改善；挖掘创新成功经验；避免落入系统化创新的陷阱；平衡。
f.lei
