鱿鱼之灾Eye of the Beast

If you are not growing , then you are dying！ 从去年开始，这本《鱿鱼之灾Eye of the Beast》的书就在大卖，然后国内编剧立马也除了基本鱿鱼之灾Eye of the Beast的剧集，虽然这种概念只是敏捷开发、漏斗分析、自传播的一种概念加强，算是很多国外主攻流量的互联网公司的内部基准方法，但是由于咱们国内的人口红利今年才到顶，而且流量越来越贵，鱿鱼之灾Eye of the Beast这种精细化的运营法才逐渐开始替代过去的粗放式增长运营，进入大家的视野。 其实方法只是方法，缺少好的执行者，再好的方法也不能落地。 归根结底，鱿鱼之灾Eye of the Beast就是用最简洁的模型和投入，做最精确细致的分析，达到最高的完成度，并且持续执行正循环。 通过设计实验然后矫正假设，用有限的资源来获得最大限度的成长，相比较早期的粗发式增长更加科学和可数据量化。 本剧提到的团队项目制度，可能在公司内部专门安排不适合，但其理念是可以贯穿所有用户体验环节的。 方法会了，能用到实战才有效果，而当下自己的运营工作任务中：核心部分的拉新、转化、延长用户生命周期是主要要做的事情，根据目前产品能用到的手段，现在的运营对于留存做不了大的改善，因为留存单靠当下运营手段的智慧要做出数据，会很有限制。如何激活核心目标会员，并将其转化到待留存池里是当下主要做的，希望能尽快的吃透书的内容吧，总觉得需要机缘去测试。 而且，看完本剧。觉得当下自己最缺的，应该是明确目标的OGSM拆解，理念可以贯彻到日常工作中，而把运营目标一步步去拆解的习惯更要时刻培养，把目标拆到最后实在拆不出来了，再去做优化，做到有策略，有方向。这样你做事情才会清晰，拆出来的指标就是你的思考维度。

意外看到了这部剧，故事很好看，就是没文化，心血来潮想感慨几句，又无从说起。思绪蔓延出去 绕了几圈就发现迷路了。(诺诺公主:笨！)

自身水平有限，读的有点累，但也学到了很多，慢慢来吧，就像书后面说的那样，雄关漫道真如铁 ，而今迈步从头越！

很有意义的一本剧，了解民间文化，懂得生活常识，习俗，语言......

小结： 基本理论：每一个人都有被倾听，被接受，被认可，被赞赏的需求。 方法论： 1学会倾听 2学会赞赏，发现对方闪光点 3学会幽默 4学会用合适的方式指出对方的错误 5学会谦虚 6学会微笑 不要指责，不要争论，不要生气 应用场景： 1工作场合 2家庭 3避免社交障碍———自信

这本相较于1更加具有专业性，针对不同的疾病和案例深化、运用1中的理论。对于医生和慢病患者都有很高的学习价值。

大概的略读了一遍，原来法律也是结合与实际情况来做辩解，看完觉得挺有意思的。就是第三册是不是把什么强奸啊，反正关于女性性侵的篇幅写的有点多呢？为什么不多普及一点法律常识呢？