Nick Cave and the Bad Seeds: Babe, I'm on Fire

3.2

年份: 2003

地区: 英国

主演: 约翰·希尔寇特 , Blixa Bargeld , Nick Cave , Warren Ellis , Mick Harvey , Thomas Wydler

《Nick Cave and the Bad Seeds: Babe, I'm on Fire》，动画,短片,喜剧,音乐作品，英国出品，2003年上映。

动画短片喜剧音乐

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8 用户评论

旁白解释过多，推动剧情乏力，人物台词和身份极不搭配，性格也不够鲜明。概而言之，味同嚼蜡。不过每章结束的伪史算亮点。

Mamba Mentality

6.5/10

牛逼了，都开始伏击道祖了，这节奏是不是有点太快了，难道还有神界篇

张玻⁶⁶⁶

3.2/10

会继续追

肖羽

1.1/10

这部剧需要我再积累更多的经济财务知识更深入了解过以后再来拜读。可以感觉得到眼界的不足导致了我能吸收的养分的吸管太过细弱。总体来说在这部剧里包含了编剧的整体投资理念和艺术，这些理念并不是通过某些教条式的法则来体现（尽管有很多的林奇法则），而是贯穿于整本剧的字里行间，需要在不同的阶段反复观看，在达到编剧的眼界高度之前，肯定一直会在书中找到新的营养成分。依照我目前的水平得来的感觉，会投资或者说会分析公司的人都有自己的一整套分析逻辑，通过分析枯燥的财报，能从公司的各个细节直接判断（直觉的判断）公司的优点和不足和待改善的部分有哪些，有把我们看起来一团乱的枯燥的财务及分析内容，整理归纳出生动的骨架和血肉，确认这个骨架和血肉组成的公司是否健康，是否存在隐患，以及解决这些隐患的措施是否恰当等等。而形成这种逻辑的过程是通过大量深入的实操研究各种不同的公司以及多年不间断的市场的反馈得来的经验，这种经验并不是用文字或课本可以照搬的，唯实操练习不可。大纲概要等干货留待下次细读的时候再做整理。

Fitd

2.1/10

复盘 o=KR 想要什么？如何衡量完成，非定性化考核工具，注重：过程+结果，结构化管理方法，自我管理，动态调整，不断迭代，以年度为战略，季度为战术，360度对齐，两种目标管理方式，一上级分解，下级自行定制。 kpi：考核结果，一种绩效考核工具，关键业绩指标，控制管理，团队或个人考核非全面衡量，百分百完成，或超目标值完成，相对稳定性。归纳：良性循环模式考核不是由组织到部门到个人，是自发的自我管理与企业经营目标相结合内驱力的动机产生需求引发的行为，非控制性考核手段工具，以达成协同一致的绩效计划量化协议目标书。