娇凤痴鸾Lover Come Back

生活本就是不易的  做个伪君子又如何  亦强过表面正大光明背后偷鸡摸狗之辈  至少实现了自己的理想跟抱负  人生无憾

没啥可说的，写得实在是吸引人，不过更新也的确有一点慢 生做方块人，死为方块魂

《娇凤痴鸾Lover Come Back》续集，人性复杂，欲望无边。 凡事莫当前，看戏何如听戏好；做人须顾后，上台终有下台时。

本剧创作得非常浅显、非常容易读，是我看过的所有管理剧集里看得最轻松的，全是短小的案例。《娇凤痴鸾Lover Come Back》更多的是拿大众消费品，像啤酒、薯片、洗发水来作为案例。那么在中国成功的案例就是王老吉，王老吉定位在“不上火”上，从而避开了跟可乐、红牛这些不同功能饮料的竞争。这部剧讲了这种小企业如何建立品牌认知，我自己是定位理论的忠实信徒，这也是我学以致用的一套创业规范。 进入一个新的领域，特别是对于创业公司来讲，资源有限，这时候你一定要专注，要聚焦，专注于你的品牌定位，专注于你切入市场的点。很多时候，我们没有成功，是因为我们同时做好几个品牌，同时开几条战线。你做10款产品，希望每款产品有50万用户，但它远远不如你去做一款产品有500万用户更有价值。 我们做企业、做产品的人，都喜欢理性分析，会考虑用户会喜欢什么功能，我该给用户做什么功能，但消费者其实不理性，都是感性的。他看到一个东西，脑子就用1秒钟，甚至1秒钟都不到，就会快速地给你的产品做一个分类，给它定位。所以，刚切入市场的时候，你如果不能用一句话说清楚你是什么，你是谁，用户为什么要用你，那你这款产品一定是失败的。 实际上，在市场中成功了的产品，比如Instagram，把图片分享做到了最极致，连脸谱网都感到恐惧了，最后要收购Instagram。那你说脸谱网有没有照片分享功能？有，你甚至可以找到很多应用里面都有类似的功能。可是，你真的用了它的那些功能吗？我到美国的超市，都能感觉出为什么在美国能出这部剧，这是因为你随便在美国超市，比如要买薯片，你往那儿一站，面前有各种各样的薯片，你站那儿立马就晕菜，你真的不知道要买哪一种。你要让顾客在这么多类似的东西里面找到你，那你就要用定位理论。 要找到自己的定位，找准自己的定位，然后像一把锥子一样，先在人们脑子中占据一个位置，而不是先去扩大市场份额。所以，这个定位系列很值得大家看，而且这部剧都值得反复看，因为它们是谈方法的书。你的经验越丰富，在现实生活中遇到的问题就越多，这时候去读这些书，每一次的感受都是不一样的。

体力劳动者的工作过于劳累，很枯燥。任何事物环境景色，工作生活学习，熟悉之后就是单调无趣。训练自己美的感知，就是拓展生命的宽度。

小人物撑起中国基础教育的一片天，我们这一代小时候成长的纪实！感谢那一代为了穷乡僻壤孩子们的教育无私付出的——民办教师！

结局很耐人寻味哈，要是新治和初江没有在一起，寓意着爱欲的海会让人不可抑制地想靠近。但他们在一起了，娇凤痴鸾Lover Come Back可能就成为了过去式。