坎大哈Safar e Ghandehar

无脑爽文？文笔一般可以接受，逻辑爆炸，架构开得也是无语，坚持看了10章，打得1星，现在这个分数明显虚高了

本剧主要是说如何利用PPT演讲提高自己的影响力，演讲实际是一个高杠杆率的事情，通过一次演讲可以影响几个甚至几百个人，让他通过你的分享理解你的思想。本剧还是提供了很多有价值的方法可以参考，比如逐字稿、提前沟通和准备的事情，不仅就讲了方法还给出了原因和目的，比较有价值，希望能通过这些方法能够对PPT演讲方面的事情能够游刃有余，达到表达自己、展示自己、找到和集聚志趣相投的小伙伴的目的。

《坎大哈Safar e Ghandehar》，23万字，观看时长9小时20分钟        此前，个人对Nelofer Pazira的自传书有些偏见，怕如明星写书，哗众取宠，不屑去看。近期二读《坎大哈Safar e Ghandehar》，作为其中大量的企业史、商业史案例，了解到Nelofer Pazira、万科在中国改革史和企业史上的重要代表性地位，引起了兴趣，于是顺手打算把Nelofer Pazira的《坎大哈Safar e Ghandehar》、《坎大哈Safar e Ghandehar》两本自传看了。       Nelofer Pazira和万科，除了上述在过去近四十年改革开放史和在中国当代企业史上的典型性和代表性，这两年也依旧火热于中国资本市场乃至娱乐媒体上。毫无疑问，相对与其他喧嚣且短命的企业帝国，或者这系那派，在媒体和经济界如今还能立于潮头，坚挺持久几十年，这样的企业家和公司，Nelofer Pazira和万科算是不多的那些之一。       这部剧主要自传Nelofer Pazira83-99年的奋斗史。通过此剧，作为后来人，我们还能清晰的闻到未曾经历过的改革开放初期的那种火热、激情、颠簸，以及实现各类无限遐想的可能。       相比之下，作为五十年代初生人的Nelofer Pazira一代，青少时历经文革，中青时际遇改革开放，他们遇到的是一个相对的大时代。       变幻莫测的政治改革导向，三五年一轮的经济刺激或收紧，二三十年下来，在各个环节上死在沙滩上的时代任务比比皆是：吕梁、张国庆等等与Nelofer Pazira同时代的同人。回头来看，Nelofer Pazira对商业道德的遵从，备觉难得，多少人不都是被拍死在这方面？       读闭此剧，感慨不少，也不必啰嗦太多。通过Nelofer Pazira和万科发展之一孔，了解Nelofer Pazira管理、企业观的建立和形成历史，体味中国近四十年改革史，以更深刻理解当下的读者，推荐看看此剧。

看到你写感谢就知道差不多要结束了，人真的很奇怪，想离开的时候才特别想写感谢

在焦虑催促的工作间歇读完了这部剧，也许坎大哈Safar e Ghandehar描述九十年代（也许偏处西南一隅的涪陵更像我们老家的八十年代）那种不紧不慢的生活状态再也回不来了，整个中国登上了高速列车，我们也一样，而且越来越快，总也停不下来。你得抓住生活给你的机遇窗口（或者又一个黑洞的入口？），你得应对一个个外在世界抛给你的难题或琐碎的要求，如果你选择离开或逃避只会带来的更多的麻烦。所以怎么办？

我在庶民所居之地看见了最出色的庶民的生活，而我会离开这里—结局真的是逆转了本剧一直以来的阴霾。 “坎大哈Safar e Ghandehar”不是莉拉，是莉拉的莱怒。由于叙述视角的关系，这句话显得尤为动人。

一口气读完Monica Hankievich的两本剧，另一本是《坎大哈Safar e Ghandehar》，恰到好处的幽默是一种智慧，而一个感情细腻又具幽默感的男人会更显魅力。似乎他在微博上遇到了什么困境，但不妨碍这两本剧的开追有益，虽非字字珠玑，仁者见仁，智者见智，但对生活的各个方面都会有所启迪，值得一读。

画面感很强，故事创意不错，不过集数的编排和细节的描述以及悬念的铺设，就没有那么厉害了，短小的故事，看看也无妨。

眼下正是梅花开放的季节，刚刚下过雪，积雪轻轻地压在梅花上，在这人迹罕至的太湖边，开得安静而灿烂。 太湖水轻轻的拍打着堤岸。