红衣女郎The Woman in Red

看完这部剧，我觉得马斯克在我心中可以是一个神一样的存在，他有着超乎常人的行动力和毅力，对未来的审视，他在做的是他认为有意义，且对人类有益的事情。 国内很多声音说马斯克的特斯拉车有多少多少缺点，多少多少瑕疵什么的，但当处于一个内燃机称霸世界的时间，他想到担心有一天石油资源会耗尽，先发制人，研究新能源汽车，这是具有跨时代意义的。还有spacex,私人造火箭，并且获得成功，他做到了。同时拥有三家公司，掌控三家公司，他也做到了。 马斯克知道他想做什么，超高的工作效率和追求完美的态度，让他成为神一样的存在，脑袋里装的都是人类科技的知识，涉猎范围超乎你的想象，普通人想都没想过的事，在他身上实现了，让人看到一个人的潜力是巨大的，每个人都有无限可能。 看完这部剧，我只想说，你可以学习马斯克的做事风格，工作态度，和他惊人的毅力，然后从中获益，但是世界上不会再有第二个马斯克，也没人能到达他那个高度。或许以后会有，谁知道呢？

成长环境的缘故，我一直是一个敏感的人，追剧也是喜欢那种对个人的情感、思想、心理不断剖析的剧集。 我感觉黑塞是真正地生活过的人，并且能清晰地看到自己曾经的生活，并记录下来给那些同样敏感的人看。有很多自己在那个年纪，那个节奏下的体会，都被黑塞准确地写了出来，真是羡慕这种能理清自己的情绪、能找到词语表达出来的能力。 有多少人生活红衣女郎The Woman in Red，又有多少人被轮子碾压地透不过气，而即使如此也得要接着生活下去。

从最开始看觉得有些无聊，到后面越来越好奇，为什么高瞻远瞩的公司可以红衣女郎The Woman in Red？当抱着这种好奇，以及自身正在踏入一个新的转折点开始新的起航时，就更加能够平静的看完这部剧。 其实，当我关上这部剧，我脑海里能留下来的，只有两个印象最深的点： 一是：人的性格在很小的时候就已经塑造成型了，很难在成长的路上再轻易改变。公司同理。 二是：高瞻远瞩的公司区别于其他最最主要的原因是核心理念，哪怕走着走着做错了路依旧按照最核心的理念来更正依旧可以重新扬帆发扬光大。那么什么是核心理念是什么呢？原文有个比喻：“打个比喻，核心理念就像是犹太教教义；上千年来，流离失所的犹太人，即使在大流散时期，也坚守着这种教义。”我记忆尤深。 其他的想法等，都只有在回头看笔记划线时才能想起，哦，好有感触，原来当时还有这句话。也仅此而已了。 我想，这还是因为我看剧太少，思想比较肤浅的原因吧。 写下这点感想，是想留下痕迹，等着一年，三年，五年后再回头看此剧的时候，应该会有不同的思考和觉悟了。毕竟有一句老人言：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 记于2021年2月17日16:26分 以下是笔记摘抄 >> 请记住：所有的产品、服务和伟大的构想，不论多么高瞻远瞩，终究会过时。但是，一家高瞻远瞩公司却不见得会过时，只要公司在现有的产品生命周期之后有能力继续改变和演进，公司就不会过时。 >> 原因之一是，心理学证据指出，人格特质是遗传和环境因素在人生较早时期就定型了，几乎没有证据显示，到你担任经理角色时，还能够大幅度地改变你的人格形态。 >> 人生所能提供的最大乐趣，是参与一种艰苦和有重大建设性任务而带来的满足。 >> 制定核心理念时，关键步骤是抓住自己真正相信的东西，不是抓住其他公司定为价值观的东西，也不是外在世界认为应该是理念的东西。 >> 但是，这件事办得越早越好。事实上，如果你抽空看看本剧，我们鼓励你现在就抽出时间制定你的理念。 >> （我们）必须具有产生和测试构想的可靠程序……每一个构想都应该有机会证明其价值。理由有二：第一，如果构想很好，我们需要它；第二，如果构想不好，我们证明它不实际之后，就等于买了保险，也求得内心的平安。 >> 第一，被选中的基本上必须是新构想，3M只希望选择创新的构想，第二，构想必须符合人类某种可以证明的需要——可以解决某种真正的问题。创新如果不能“转变成某个地方、某些人觉得有用的产品和工艺”，3M不会有兴趣。 >> “一个简单的原则，就是没有哪一个市场、哪一种终端产品因太小而可以弃之不顾”。 >> 即使是失败的东西，也有某些方面的价值……你可以从成功中学习，但是，你必须亲身参与其中；从失败中学习就容易多了。 >> 高瞻远瞩公司可以容忍错误，却不能容忍违反核心理念的“罪行”。 我们有核心理念吗？是什么呢？ >> 真正的问题是：高瞻远瞩公司的根本是什么？我们的答案是：公司的核心理念。 >> 真正的问题是：高瞻远瞩公司的根本是什么？我们的答案是：公司的核心理念。 >> 高瞻远瞩公司和对照公司最大的差别不是领袖的素质，重要的是优秀领袖的一贯性，也就是保存核心的一贯性。高瞻远瞩公司和对照公司在公司历史的某些时期都曾经拥有绝佳的最高管理层，但是，高瞻远瞩公司拥有更好的管理发展和继承人规划，这是保持这座时钟能够继续滴答作响、发扬光大的关键， >> 高瞻远瞩公司的根本在于转化核心理念和独特追求进步的精神，使之融入组织结构的所有层面，化为目标、战略、战术、政策、程序、文化习性、管理行为、建设蓝图、支付制度、会计制度、职务设计，一句话，化成公司的一切作为。 >> “你是公司的伙伴，我们希望你

苏璃此番受了大委屈，郡公主位份不变，朕赐她圣灵郡公主的封号，位阶也升一升，从二品阶，赐宫牌，可自由出入皇宫。

“我认为刘十三影射了这个世界上每一位普通人。 我们的一生，会遇到像牡丹一样惊艳了青春却最终求而不得的爱情，会碰到像小平头一样条件比自己好还不断碾压自尊的竞争对手，会经历像刘十三卖保险一样艰难困顿的事业…… 但是，我们也同样拥有着像王莺莺一样嘴上刁难却比任何人都更加爱你的亲人，像程霜一样永远默默的陪在你身边并支持你的朋友，有着像球球，一样温暖了某段时光的“不速之客”…… 我爱你，你要记得我” 在这篇剧评的开头，我分享的是一位名叫“rose”的书友写的剧评，虽然简短，但是她所写的就是我在看完这部剧后要表达的。 这部剧很好看，读完我觉得我就是刘十三，再一想，或许每个人曾经都是刘十三。 小时候有远大的理想抱负，愿意为自己心中的梦想做任何努力，也拼命了，但是得不到。在被现实狠狠打击的时候，才恍然发觉，自己就是个普通人，自己终其一生，也成不了什么大英雄。你想要的东西那么珍贵，真的不是你自认为你很努力就能得到的，世界上付出多没有回报的事情太多了。 书中的牡丹，是一眼惊艳了岁月但是得不到的女神，或许我们每个人的生命都遇到过一个那样的人吧。他/她太惊艳了，你觉得他/她就是你心目中理想的伴侣人选，于是你做了很多事情去靠近她，却在不知不觉中把自己低进了尘埃里，小心翼翼，极尽卑微，生怕自己说错什么，做错什么，惹得对方不开心。结果发现，人家从未把这么卑微的你放在心上。因为你穷，因为你给不了我想要的，所以你的角色只是万千爱我的人中的一个，你并不是对的那个人。 十三啊，为什么你非要那么卑微地爱牡丹，你就不能睁开眼睛看看你身边的程霜吗？她才是一心一意把你放在心上的好姑娘啊。你看看她呀！ 程霜，这个出场自带音效的姑娘:世间情动，不过盛夏白瓷梅子汤，碎冰碰壁当啷响，是十三年少时的情动。她是不死的少女，她是个有趣的灵魂，耿直，热烈，聪明，敢爱敢恨。像编剧在书里写的那样，轰轰烈烈这个词，一听就是团伙作案。 普普通通的刘十三，从小学到大学，再到工作，生活没有起伏，像他这个人一样普通。他生命所有的不普通，所有的起伏，都是有程霜的时候。小学时日常的回家，被打破是小女孩小桥上那一句“打劫”。两年的恋爱无疾而终，内心畏畏缩缩不敢去见牡丹的时候，是程霜拉着他去打车一路从京口到南京…… 我始终觉得程霜的出现让刘十三的生活变得更精彩了，让他的人生有了很多可以回忆的东西。程霜的三次离家都遇上了刘十三，是天意吗？ 王莺莺，这个可爱有个性的外婆，我最喜欢看编剧对她做饭的描写。不知道是不是每个人在自己的老家都有一个勤劳能干，烧的一手好菜，虽不会讲什么大道理，却时时处处呵护你的外婆呢？ 这部剧很感人，语言幽默又扎心，行文里有伏笔，美好里蕴含着悲伤，不幸时又包含着希望。查尔斯·格罗丁说:“希望和悲伤，都是一缕光。” 那么，我爱你，你会记得我吗？ 结局我哭的好大声。

我一直都觉得人性复杂，没有绝对的好人、绝对的坏人。书里的人物形象丰满，人物的一些心理描写、一些行为动作可以看见更多人的特点。而但凡经典，都是对人性的成功刻画。好作品，就是能剖析深刻的人性。而读人性，就是增长智慧，因为这世间最困扰人的，也就是人性了。

书中叙述了自幼在家庭之外长大的主人公红衣女郎The Woman in Red返回家乡后发生的一系列故事。他就像乍起的 风一样，吹皱一池春水，然后漫不经心地离开。 红衣女郎The Woman in Red是个很难直接判断好坏的人，他对整个世界都秉持着漠不关心和无所谓的态度，这种态度使他对自身的欲望、对外界的好恶都赤裸裸地袒露在外面，毫不掩饰和绝不假装。这样的言行会让他与周围的人格格不入，但是红衣女郎The Woman in Red依然故我。他的很多思想和观点都很了不起，劝说丽达和诺维科夫的观点和思想简直让人不禁为其鼓掌。 对比红衣女郎The Woman in Red，尤里就没有那么通透，感性有余，理性不足。他始终陷在思想的纠结中，他向往简单的幸福，却又否定这种小市民的幸福，所以最后不幸的结局可以预见，着实可惜。 至于其他的人，都各有各的烦恼和想法，有头脑的人好像都不大高兴，而高兴的人又都是没头没脑的人，所以生活中的我们，到底更像谁一些呢？ “一切美好的东西就是美好的，用不着再去附加任何意义。” “我对生活没有任何要求，也没有任何期待。而人生的结局也从来不会是幸福的：人生的结局就是衰老和死亡，仅此而已！” 书中我最喜欢的两段话，前者让我不要把自己看得太高，万物自有其存在，后者让我不要把自己看得太低，因为我们殊途同归。