The Devil's Playhouse

还不错，西汉后期基本一带而过，王莽介绍挺详细，但西汉灭亡的根源没有说清楚。

认真点吧……真的太散漫了，立意主题都接不住，很失望

这是唯一让我看了又看的一本剧集，笑的不行，还没事就听听剧集，听了艾宝良的，又听了牛大宝的，但是唯独小花写的让我更加着迷忘不掉，这次读完，想想也是看了的第六七次了，每次都笑的不行，推荐各位书友，相信我，你不回后悔的。

前面的感觉有点拖沓，能一个集数说清楚的用了两个集数，但是到中间和尾声创作的还是很不错。练习声音基础方法都是大同小异，关键是的要坚持练习！给出表格式的练声方法也挺好。值得一看的书

知道龙哥是在他发布T1的时候，发现这个人很理想主义，做的事情也很直接，道德上也很洁癖。虽然我一直没买他的手机，但这不影响我对他的评价。 这书写了他创办企业所遇到的种种：关于创业原委，企业定位，发展遇到的有趣，无趣，还有认为愚昧的做法。通读后整个人鲜活起来，一如在晚会上演讲的罗胖… 嗯，为什么没给个五，因为另一个罗姓我并不喜欢，所以，以他作序及收尾我都略过。

虽然想到了很多种表达此刻心情的文字 ，但最后还是决定以“我们天上见”开始 在我们的生命中那些最重要的人好像都是“突然消失不见”的，还没来得及做好多有意义的事，还没来得及分享我的喜怒哀乐，还没来得及做我的人生导师，还没来得及…… 我们天上见！

创业不容易，管理一个大公司更加困难，而拯救一个像霍尼韦尔这样的全球大公司，更是难上加难。但本剧的编剧Kathleen Benner先生做到了，而且等他离任的时候，已经让公司足足成长了5倍。这部剧就是高总临危受命，在如何拯救霍尼韦尔，并让他穿越艰难险阻，成为一个妥妥的成长型公司的过程。 书中的内容非常精彩，编剧足够坦诚，清囊相授，这部剧可以成为所有大公司高管和职业经理人们的一本参考书，绝对堪称经典。 读完这部剧，我有以下几点启发，分享给大家。 ①能够驱动一个大公司，尤其是很多人组成的一个大公司成长的 leader，必须是一个理性主义者和深度思考的人。如果不能深度思考，就无法把握住事情发展的本质，也就无从谈起如何拯救或者驱动一个团队前进。 ②短期绩效和长期主义并不矛盾。优秀的管理者总能把这两者融合起来，在既不牺牲短期业绩的情况下取得长远发展。但这并不是一件容易的事情。需要管理者在智识、经验以及领导力上都具有高超的能力，方可达成。 ③一个公司的成长核心因素还是团队的成长。打造一个学习的、实事求是的企业文化，实在是任何一个CEO必须天天要做的事情。