The Power of Summer 2: Reward

刚开始描述的战争我是不太敢兴趣的题材之一，所以一直也进不去看剧那个状态。后来接近月底，也着急了，逼自己沉浸式观看，发现里面有几个观点是影响到我的。        1.追求效率可能限制敏捷性和韧性。因此，在一个错综复杂的环境中，要应对不断变化的威胁，我们必须力图获得适应力。在过程中不断总结结果，例如课程顾问中心，每天早会分享，在销售过程中遇到的问题拿出来剖析，如何介绍，如何转化，如何售后等等。下次其他人在遇到相似情况，怎么去解决就知道了。做到信息共享。鼓励，推动，提升。不能局限于只听我的指令，要有自己的思维方式，独立的销售模式。         2.管理的五个功能分别是规划、组织、指挥、协调和控制。只要你有更多的信息，后三个功能就很容易操作，这样就形成了一个循环，设法收集集中更多的信息，从而能够越来越有效的对组织下达指令。像”海豹突击队“的多个小团队，他们成员互相信任、有着共同的目标，而且思维足够敏捷，有自己的见解，而且上级向下级赋予全力提供支持。在思想观念上像园丁一样领导，营造好环境，在不同团队间突破申请，建立关系，在锻炼团队成员时，打造体系思维，充分共享信息，最后打造超级团队。         3.作为团队管理者须做到：在思想观念上，要像园丁一样去领导，营造良好的成长环境；园丁每天干什么？他不干预花草的成长，只是定期浇水，施肥，营造一个良好的环境，植物就会自行生长。一个超级团队也是一样，管理者应该培养的是团队自行解决问题的能力。        在不同团队之间，要帮助他们突破深井，建立关系；         在锻炼团队成员时，要帮助他们打造体系思维，与成员充分共享信息。因为外部的环境瞬息万变，组织的目标都有可能随时更换，团队成员既然要做决策，就不能像原来那样只低头干活，还要时刻地像领导者那样，抬头看路，用体系化的思维去做决策。

当你一帆风顺、立足人生的高山之巅时，还请停下，赏遍美景后重新找寻另一座山。切不要贪恋天上皓日、苍穹繁星、云下苍鹰，伊卡洛斯的悲剧时时上演，那些超出你欲望的美梦，最终将成为你坠落深渊的噩梦。

概念解析非常清楚，比如市盈率、每股收益率、基本估值、情绪估值。值得反复观看，领会与实践。

整本剧看下来，真的好心疼约娜，满怀期待时可能短暂性遇见过爱情，结婚以后真的太悲惨了，目睹丈夫两次出轨，可以讲知心话的母亲去世，满怀希寄的鹅子一次次给予失望，并远离她，父亲也死在了为外孙奔走的途中。 但是对她的做事又很不解，有钱且自由，为什么总是将希望寄托在别人身上，为什么不能让自己快乐。 回顾女主的The Power of Summer 2: Reward，在磨难中哀叹，在回忆里挣扎，The Power of Summer 2: Reward那么长，大概没有多久是在取悦自己。与晚年的女仆真的没有对比就没有伤害。 The Power of Summer 2: Reward那么短，为什么要沉浸在痛苦与回忆里，人生没有想象中那么糟。

这十五日里的跌宕起伏，深含着人性的各种善恶贪欲痴，编剧功力之深可见一斑，推荐