Aar-Paar
《Aar-Paar》,经典,爱情,惊悚作品,印度出品,1954年上映。
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9 用户评论
开始觉得命中朱丁很好磕 不过在一起后就没感觉了 破产cp也不错 爽姐的事业线最好看 小果的职场戏也可以
底层人物的生命状态 身不由己有之,忙忙碌碌有之。如一团乱麻套在其中,一环接一环,没有时间喘息,没有时间梳理,因此根本无法挣开。
随机波动安利的又一本剧。
这种记录八九十年代的妻子思秋期的内容,放到现在我觉得也不过时。
“思秋期”这个名字真的蛮美,但在书中的意思却很悲苦,描绘的是那些全身心奉献给家庭,奉献给为工作献身的丈夫,却无人看到在这过程中无尽的等待、无助的寂寞、还有无能为力的忍受的家庭主妇们。
这些访谈也好、思考也好,其实都告诉我们主妇甚至女性的问题不单单是个体的问题,而是社会体制、观念、家庭、工作、学校层层叠叠的问题,妇女问题只是这些的脓包和主要的表现。
而反过来,妇女的问题也不仅仅影响个体,也会影响家庭、伴侣乃至于整个社会。就像斋藤先生在最后说的,思秋期并不是不存在了,只是换了个表现的形式,社会还是那个陈朽的样子,思秋期变成了另一种“瘾”。对女性,多一些包容,对社会,多一些反思,对男性,多一些警醒吧。
读了一半了,当睡前读物感觉超有效的,看两行就能立刻睡着o(o・`з・´o)ノ!
使用春秋笔法,极度美化褚时健,攻讦社会主义制度和国家法律。我列几组数据:
玉溪卷烟厂产量与利税
1973年15.63万箱,税4102万
1974年16.21万箱,税4502万
1975年17.58万箱,税5079万。
1976年18.89万箱,税5567万
1977年20.89万箱,税6462万
1978年新设备投产,27.5万箱,税9793万
1979年,褚空降厂长,宣传口径就变成了玉溪卷烟厂效益极差,难以运营,行将崩溃。
玉溪厂产量及利税在云南的占比
年份 玉溪 玉溪 云南 云南 占比
年份 产量 利税 产量 利税 占比
1976 18.89 0.5567 35.8 1.38 40%
1978 27.49 0.9793 63.27 2.37 41%
1983 46.45 2.3 110.55 5.82 40%
可以看到褚干了几年,玉溪厂在云南的份额不增反减。
玉溪厂迅猛发展的主要原因
1983年起,玉溪卷烟厂几乎揽下当时云南全部的外汇,总额2300万美元购买设备,1985年买了英国的设备,1987年又买了美国的设备,到90年代,红塔的设备已经是世界最先进的了。
1986年,褚时健同时担任玉溪卷烟厂厂长、玉溪烟草公司经理和玉溪地区烟草专卖局局长,既当运动员,又当裁判员,绝对权力,所向披靡。
烟草是计划的,能买多少烟叶,卖多少烟都是国家批的。1988年云南7.6级大地震,国家与云南财政不足,在这个前提下,国家对云南的烟草放得非常宽,从收集原料到销售,什么都可以尝试。褚时健利用自己烟草专卖局局长及烟草公司经理的裁判员权利,跳过烟草公司直接和烟农联系,控制了好烟叶只卖玉溪厂,不卖别的厂;他绕过供销局、地方烟草专卖局自己铺设专卖店,在全国开设了12000个专卖店,实际上绕开国家监管与统筹,变相取得无限制的直销权。
褚时健时期玉溪厂与云南烟草业的发展
年份 玉溪利税 云南利税 占比
1978 0.9793 2.37 41.3%
1995 158.5 348 45.5%
这期间玉溪作为云南第一大烟厂,几乎揽下云南全部的外汇总额2300万美元购买设备,1985年买了英国的设备,1987年又买了美国的设备,到90年代,红塔的设备已经是世界最先进的了。同时褚时健作为裁判员又利用手中的权利给玉溪厂大开方便之门。在获得了远超同行的资金,设备,政策优势,玉溪厂相较于云南全省的烟草业发展,玉溪厂并没有体现出明显优势。
怎么说呢。感觉吧!书写的很乱但是又有一条线。其实看到现在吧姜云到底是谁。
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《Aar-Paar》
你是冬日的暖阳,夏日的轻风
你是这世间最醉的温情
熟悉的场景
依旧是那条小路
目送着那瘦弱而温馨的背影
愿你平安无恙事事顺
愿你容颜不老乐常在
你的爱就像糖
我想用一生来尝
春暖花开
我是小草,你是大树
待明年又欢聚一堂
——致父母
对于孩子来说,故事充满了童趣,孩子听过一遍后还要再听。但是从成人的视角来看,里面有些内容还不适合孩子,比如那送礼用的红塔山香烟,经常出现“小崽子”这样的称呼,还有一些无法给孩子解释的成人世界潜规则,这些内容并不适合过早传递给孩子,没有社会经验的孩子很难理解,反而容易曲解,或学到些不好的。总体还是不错。但是突然意识到童话也该分级,从而划分他到底适合多大的孩子看。