Immediate Lee 电影封面

Immediate Lee

5.4
《Immediate Lee》,西部作品,美国出品,1916年上映。

TAG 相关标签

6 用户评论

第一次看政治味道这么浓的书,感觉稍稍了解了一点儿政府运作方面的知识。内容写的很好,人物塑造的很鲜活,情节也很生动,值得一看。
The  man The man
2.2/10
高瓴资本,最近十年中国最耀眼的创投机构,弗兰克鲍沙其作为创始人,正是他对投资的正确理解、对人性的深刻洞察以及对商业环境变化的判断,决定了高瓴的高度和成绩。他实践的结论就是:坚持价值投资的原则,用创业的心态来做投资,与正确的人一起做对的事情,做时间的朋友,静待花开。 弗兰克鲍沙其的思考延续了金融投资者、经济学人、心理学家一贯的逻辑,采用第一性原理直击事物的本质,洞悉商业模式背后的逻辑,用“草蛇灰线,绵延千里”的方法预测事物的发展,坚信中国的基本面,重仓中国。 “不必智商160分的人来领导130分的人”——与聪明人为伍,营造谦逊好学的团队氛围,将一群聪明人凝聚在一起高效而快乐的做研究和工作,不互相抢deal,不断的学习扩大每个人的能力圈,让团队能够全领域跨阶段的做投资,成为一只管理超过5000亿人民币的基金,所投项目涵盖了“哑铃”两端——传统实业以及高科技企业,除了“搭便车”抢投高科技企业,也别出心裁的发掘事物那些处于价值洼地而暗藏潜力的传统企业,将高瓴的创业经验和管理能力注入进去,帮助被投企业实现“跨越式发展”,这是非常厉害的行为! 本剧与邱国鹭关于投资的剧集异曲同工,都在说明一个不言而喻的事实:坚持价值投资,而不是投机,只有站在坚如磐石的事实之上,才会获得安全稳健的回报!
Reaction💫 Reaction💫
9.8/10
这部剧我读了前半部分,后半部分大致看了一下,成了偏方专集和站桩护丹,我也不是太懂,说不出来个子午寅卯。
东鸽 东鸽
1.1/10
这部剧对我而言是一本久旱逢甘露的剧集,因为这是一本唯一解决了我心中疑惑的剧集。这是OKR相关剧集的第4本。 认可本剧的第一个原因,前面的几部各有各的特点,但基本上有一个共同的特点,都提出了一个共同的理念:OKR是一种目标管理工具,不应该和绩效挂钩,但却都没有说在实施OKR的前提下如何进行绩效考核。 那么绩效应该怎么做?在这部剧中他给出了我的答案,OKR和绩效评价是可以分开的,本剧把目标管理和绩效评价分成了两个维度来进行,而这两个维度的分开并不会导致OKR在执行的过程中流于形式,这种解耦是可以很好的实施绩效评价的。 编剧的观点是在OKR管理的基础上进行绩效评价,因为OKR的目的是引领业务,让员工制定出更加适合企业发展的长期目标。只有脱离绩效评价才有可能设定出真正有益于企业的长远发展,才能真正让员工制定更有挑战性的目标。 那考核如何去做了?看最终的贡献,OKR的完成情况不用作考核依据,但是在执行OkR过程中达到的最终的贡献可以作为绩效考评的比依据。当员工制定出了一个有挑战性的目标时,完成的不好会怎么办?例如:员工A的OKR是目标一年达成1,000万,可最终只达成了500万,完成率是50%。员工B的OKR是目标是400万,完成400万,完成度100%。仅从目标的完成而言,员工B完成的更好,但从最终的贡献而言,无疑是员工A贡献更大,所以绩效评价员工A比员工B更好。 第二个原因,这是是一本把OKR的逻辑说得非常清楚的剧集,同时介绍了不同绩效的局限性以及OKR的必然性,让人有了坚定实施的底气。尤其在于说清楚了OKR与KPI的不同之处以及优势。它的最大的特点就是让工作变得更加的有价值有意义,能够更大的提升员工的内驱动力,相对于而绩效管理的胡萝卜加大棒的外在驱动,它无疑更加适合知识性的企业。 这部剧非常适合和 OKR工作法搭配观看,OKR工作法是一本实操方法,看完之后就能据此操作,而本剧在理念、逻辑和操作上都有较为全面的阐述,两者搭配能极大的提升对于OKR的理解。 原因之三在于,这部剧的编剧有过OKR的实操经历,为华为导入过OKR体系,这才是非常有发言权的地方。 另外,因为是OKR的主题观看,前面的内容更多的在于绩效的演变,暂时没有花时间观看,所以本剧从OKR集数开始观看,后续会在花时间看看,这部剧应该不会只看一次。
随梦 随梦
2.2/10
48个半小时……终于到这里了,之前整得我茶饭不思,脑子里全是这个确实就像大家说的,凭这份格局和脑洞,对恐怖气氛的把握和对命运的思考,对复杂的人性善恶的深刻体会,就算它烂尾烂得人神共愤也还是愿意给五星之前看到90%的时候看到大家都回来评论烂尾了,我自己也感觉到了,所以不愿意往下看。可是现在有了时间,还是没忍住想给我之前交待在这的四十几个小时一个结局。 所幸不后悔。 看这部剧,我自己也有所收获,有所感悟,虽然烂尾很遗憾,但还是很高兴看完了(小声问一下:编剧是不是真的是因为写文被警告了才不得不匆匆结尾的啊)。 总之,《Immediate Lee》再见吧各位水友们
旦罗 旦罗
3.3/10
感受情绪☞写出情绪☞面对情绪☞释放情绪☞克服情绪,当你生气,烦恼,恐惧,担忧等等,赶紧拿出纸来通通一口气写下来,提出疑问为什么会有这些想法?情绪淡定些,有理智些可以思考怎么样解决这个问题,而不是逃避问题,我们在许多问题的抉择上往往会被情绪带动着而做出错误的判断,管理情绪,控制情绪就是一种自我修炼 ,一本很实用性的心理剧集
刘红旗 刘红旗
5.5/10

TOP 相关推荐