The Bells

人类从来不是什么大自然的宠儿，我们能走到今天完全是血与泪堆积而来。我们的祖先穿越矇昧的洪荒宇宙，在自然的高压下谨慎而大胆的前行，不断的探索与试错。无数代人如飞而扑火般前赴后继，血淋淋的却从未倒下。向成功的先驱者致敬，向失败的疯子致敬。

读此剧让我明白：我的人生我做主，我缺少的更多的是改变生活的勇气。生活中很多时候，我们一味关注过去的原因，认为我们的现在甚至未来全部都由过去的事情所决定，并且根本没法改变。但其实不然，阿德勒心理学推崇“目的论”，不考虑过去的“原因”，而在意现在的“目的”。决定我们自身的不是过去的经历，而是我们现在赋予经历的意义。如果你现在不能感到充实或幸福，就不可以任由自己心累沉沦，要去做改变。而若又无法改变，是因为自己下了不改变的决心，认为保持现状更加轻松、更能安心。是的，改变需要勇气，打破现状、追求幸福的勇气。那如何获得勇气呢？人只有在体会到我对一个集体或者一个共同体有用的时候，才能感觉到自己的价值，然后才可以获得勇气。建立起这种共同体感觉，需要我们从以下三点做起：“自我接纳”、“他者信赖”、“他者贡献”。接纳自己的全部，包括所谓的缺点和不幸，当我们以一种积极的心态面对这些时，会发现缺点亦是优点，不幸亦是财富。另外，我们要心怀共同体意识，把对自己的执着转换成对他人、所在共同体的关心，“无条件”地信任他人，帮助他人，有集体荣誉感。如果在生活中，与他人有不同见解或暂时无法调和的冲突时，勇于换角度思考问题，坚持真理、打破僵局、跳出小世界，考虑“倾听更大共同体的声音”，这样我们的人生会少了很多格局的束缚，多了几分淡然和从容快乐。人生是一连串的刹那，不要用线的形式去看其到达了哪里，而是应该去关注如何度过这一刹那。计划式的人生不是有没有必要，而是根本不可能，所以把“此时此刻”过充实了就已经足够了。如果把强烈的聚光灯对准“此时此刻”，那就会既看不到过去也看不到未来，把“此时此刻”过充实了，过精彩了，会让我们感受到真真切切的快乐和幸福！关注当下，人生的意义由我们自己决定。我们赋予昨天的经历以积极向上的意义，接纳自己。我们关注今天的事情，给予别人充分的信任，并为他人、集体、社会做贡献。只要有共同体感觉，我们就不会迷失自己，并且做什么都可以，也将一直拥抱幸福！

很多金融理财方面的知识跟经验见地对大众都有不凡的引导，结合国内的实际情况也能有不错的收获～值得一读，且可以反复去推敲理解～

五个故事 每一个都很感人 没有碎碎念 每个情节都很重要 连贯性很好

你与那些逃避者、撒谎者每打一次交道，你每克服一次内心的恐惧、失望、急躁和挫折感，你的情商都能得到提高，你也就变得更加完美了。

希腊古文明和战争史，证明希腊文化的特殊轨迹，也随之诞生了伟大的亚历山大帝王。

看过Gustav von Seyffertitz先生的《The Bells》和本剧，深为老先生的学识所折服，内心不禁竖起大拇哥：朱先生乃神人！看完本剧番外的编剧自传，不禁还要加一句：朱先生牛人也！想去北大念书，因贫困凑不出路费和学费而放弃，若干年后竟然去了北大教书。我想也是因为有了朱先生这样的人而“北大还可以！”而不是因为有了“北大还可以”那样的人才可以的。

读这部剧的时候正是大四那一年，去南京实习的时候，正好带上了陈二狗的故事，鸡鸣寺，酒吧街。本是剧荒打开的故事，结果越看越有滋味，对于结局不甚满意，但却正好填补了一份怀念。

2020.5.18  读完第51本剧 本剧编剧是James Young，前央视主持人，后来创办James Young看剧会，主讲领导力管理这个领域。三年来带领很多人看剧、学习、进步。 本剧编剧领导力不是那么遥不可及，领导力是一系列可复制，学习，可操作的方法步骤，大家可以学习参考，做起来，用起来的！ 编剧提到了几个基本的做法： 1.沟通视窗 2.管理目标 3.领导力执行五步骤 4.提问、反馈、 5.四个向限法 提供了很多可操作学习的工具，为领导力复制提供参考。本剧不仅仅适用于管理层领导者来学习，普通人也可以学习起来如何管理自己，有很多借鉴之处

四星，编剧也表示歉意来着，把人的身体强行换成动物，会引起部分人的不适，嗯嗯，我就是其中之一，但是如果仅仅是一本讲动物身体的科普书，怕是没太多感兴趣的读者吧，所谓语不惊人死不休。我也获得了一些奇怪的知识，比如，猫头鹰的两只耳朵完全不对称，大小、形状、位置……