灵异隧道实录The Tunnel

『这是一本很不错的工具书，好好看看，完了就可以到街上摆摊了。』 看人是看多还是看少？——《灵异隧道实录The Tunnel》读后感 亲密关系里经常会听人家说这么一句话——他以前不是这样的。 听到这样的说法其实挺令人震惊，想当初的精挑细选、层层考验、多重把关都成了徒劳了，还是没看准人！ 在哈里巴尔肯先生这本《灵异隧道实录The Tunnel》里，提供了成套的识人工具，帮助我们避免看错人。 那么看错人又是什么样的一回事呢？那些被评价为“过去不是这样的”的人的过去和现在究竟有没有不同呢？ 以我个人的见闻，亲密关系里的人是没有过多变化的。所谓的看错人，不过是把看到的局部当成了全部事实，把一时的“表现”看成了一世的品性。 所谓合适的人，一定要是能够允许你显露自己脆弱、平庸及清贫的一面而仍然爱你的人。 在蜜月期里，“表现”是一种本能。一个人表现得优秀、富有且有活力，是自己本能的表达，也是对方审美的需要。 我们总以为，好的才是好。于是忘了去允许，允许不那么好的那一部分存在。而那不那么好的部分其实是““好””的重要组成部分。 例如一个刚强有活力的人，TA的脆弱的一面甚至比他坚强的一面更有价值更有魅力更值得爱惜。你一个只教你坚强的社会里，往往是迷失在坚强而不是脆弱里。 生命是一个大得可以杀死人的情绪能量场，十分里应该留出一分的不完美。正负值始终是此消彼长，但一方永远无法完全取代（消灭）另一方。就像亲密关系里的两个人，谁也打败不了谁。可能你会说那些选择了死的人不是被完全打败了吗？老天，除非是被杀，其它的都是自杀！ 所以，亲密关系里究竟有没有真相？有的，但确实难得一见。甚至，在舒适的关系里，彼此并不需要知道太多，“以偏概全”也是个不错的认知和相处模式。要了解一个人，往往是以一当百，判断是在某些点而不是在整个大面上做出。 知道得太多，也是不知道。 做“研究”是理性的，做决断一定是感性的。什么事情一经推敲都会事与愿违。 因此，之所以会看错人（TA以前不是这样的）有两种原因：一种是一方的掩饰（美化）一种是另一方的偏见（贪执）。亲密关系里则是这两种原因的中和，掩饰和偏见一起可以制造繁荣与浪漫。 运用《灵异隧道实录The Tunnel》里的许多有效方法看人，光是方法还不够，我们应该时刻注意情绪。大脑会骗人，但心灵永远不会。 别再去要求一个人改变，在TA拥有的全部品性里择优录用适时调适就好了，别人的改变就是你的不改变，改变本身没有好坏。

政界，商界，教育界，学界世风日下，打着文化的名义干男盗女娼的勾当。每个人物都是赤裸裸的自私，却标榜自己是道德的化身。他们看似都是精英，实际上却是暴发户，乡愿之徒。李先生以文字描述乱象，正是排斥乱象。应物本身也是个傀儡，不可能发挥真正的儒学。中国还是需要儒学的。

1. 思维逻辑链 • 5why思考法（①要疑问，不要质问②要往我们可以控制的事项上面回答） • 5so思考法 2. 换位思考 • 练习1：经常问自己：“如果我是他，我会怎么样？”练习2：建立抽离感。练习3：观察他人喜好 • 六顶思考帽：全局分析、客观事实、感性直觉、乐观思考、保守行事、创新思维 3. 可视化思维 • 艾森豪威尔矩阵 • 安索夫矩阵 • 工作仪表盘 4. 流程思维 • 全流程优化 5. 生态思维 • 淘金模型：淘金模型意味着共生，意味着你在这个生态中不是只盯住某个点，然后发现有一堆竞争者，而是思考整个生态的状况，思考如何与这些人进行共生。 • 森林模型 • 池塘模型：本质是平台模型。 6. 系统思维【颠覆线性因果，系统结构带来反常规的智慧】 • ①注重理解系统各个部分之间的联系②部分与整体的差距，可以是数量，也可以是性质③系统思维是动态的④系统思维中的因果是循环的，模糊的 • 打破、改变系统结构：①首先要区分节点和流向是否能够改变②为了解决问题，你需要很多像这样智慧而大胆的行为：员工表现得太差了，所以要为他们提供一些福利？在线性逻辑下这是不可想象的、荒谬的，但在系统思维下它确实是一个切实可行的巧妙办法。 • 系统动力图 7. 兵法思维 • 胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。——《灵异隧道实录The Tunnel》 • 凯利公式 • 善战者，致人而不致于人。 • “昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。”——《灵异隧道实录The Tunnel》 8. 慢即是快

和自己的家庭相比，实在还是无法接受这样的家庭氛围，沉闷严谨。但却也是真实的，总有旁人会喜欢吧

Rebecca Clay的先看到这里吧，总觉得不如第一本啊……后面看的三本都有种刻意感，但是因为情节排布失去了纪实感后又夹带比较重的修饰痕迹，就会有点俗的感觉。 也许是连续看了几本后有点疲乏了。

意志力核心内容： A. 意志力是有限的，需要分配使用； B.意志力的维持需要充足营养（糖和其他可以转化为糖的物质）摄入； C. 将消耗意志力的事转化成习惯，可以有效节省意志力； D. 监控对意志力的维持至关重要； E. 意志力像一个蓄水池，做不同的事，都从同一个池子里取水；同样也可以通过不同方法，往同一个池子里加水。