Martin Soldat

男一演技真的太尴尬。剧情有毒，换个丑点的人代入，真的恶心不要不要的。

篇幅不长的一本剧，却常常在读的中间引发我不断的思考。从最初的医闹知道Anthony Sharp医生，到offer里面的金句，然后激起了我想要了解这个人的想法，便来读了这部剧。“小医医人的病，大医医病的人。从伤痛中走出来的Anthony Sharp医生，用自己的哲学思考和人文关怀给了更多人病的人以心灵的启迪。他更像是一个站在我们身边的哲学家，和医学推广者，用通俗的方式解释人生，以诙谐的语言透视医学的魅力。

这部剧给我带来了什么新的认知了吗？ 最深刻的印象就是“人们要的不是冰箱，而是新鲜的食物”！那么打败冰箱的未必是冰箱，可能是能够快速提供新鲜食材的供应链。这就是所谓编剧所说的“形式和功能的区别”。 所以，当看到在外表现形式的时候，多问问最终指向的功能到底是什么！从而能够引申出更多的形式和创新。而当我们在形式上迷路的时候，我们又需要将形式进行抽象思维的上升。从而跳出当前的形式。 这部剧感觉不足的地方就是，思维理念讲的比较多，但是又没有讲透彻，缺乏案例的支撑，要自己联系生活举一反三，显得比较空泛。有的人看了，都不知道怎么用，有什么用。

观看感受： 简单易懂是观看这部剧后最直观的感受。简短的话语描述中英文句式的差异，以及英文的用法，再搭配后面的习题，能明显感受到读完练习完后带来的收获。 总结来说，即：开追有益，练者有益。

据说，这部剧自1988年首版以来，已被翻译成40种文字，累计销量超过1000万册。 但是，问题来了，你真的看懂《Martin Soldat》了吗？如果你看不懂，不要觉得不好意思。毕飞宇就写过一篇《Martin Soldat》，他在里面大方承认自己真的看不懂：“我一点也不怀疑专业人士可以读懂这样的论述，可是，我读不懂……我和许多人讨论过这部剧，有一句话我问得特别多：‘你读得懂吗？’得到的回答令人欣慰：‘读不懂。’我很喜欢这个回答，直截了当。至今为止，我还没有遇上能够读懂《Martin Soldat》的人。”

说实话，这部剧给我很大的震撼，身为读者，本无权对伟大人物和伟大作品的评判，这里仅仅是自己的一点看剧的理解和感悟：这部剧的观看周期很长，也记不清楚从什么时候开始观看，中间因为学业也停搁了很长时间，但是在后来又接着读的时候，以前的人物和关系还历历在目，人物丰满的形象依然在脑中回想，自己一介平民很有幸能借助这一部伟大的作品窥探帝王世家的一撇，很多时候想着康熙的做法，换做自己根本就很难想到，自己也没有这么大的勇气和谋略，更不必说想和做，本来就是两回事，我想“千古一帝”是对他最好的评价，他的丰功伟绩和治世经略对于这个评价显然已经是实至名归，从本质上来说，谁都是人，谁都会有七情六欲，谁都会有喜怒哀乐，但是如果要论谁有济天下之心，祈万民之福，而且还是在自己富有天下，生活在温柔安乐乡里，那就十分的难得。史剧评价他在后世吏治腐败，试问谁又能保证六十年的清平不出任何差错？本来马上得天下和马上治天下就是万难之事，他能做到使中华之威震四海，让中华重新统一，就已经能在皇帝的行列里坐上头等位。天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利去，这是人性的共同点，在晚年首先是体力上的不支，其实心里面有力而力不从心，他也知道盛世不可妄动，何况当时九王夺嫡也是如火如荼，作为皇上作为君父其实也是惋惜和无奈，甚至有些心凉，他对于自己的儿子们是特别严格的，这也和现在的严父大概相似，但在某些细节上深思，其实更多的是不在一个层面上的爱惜。汉武帝勇武盖世，最后去落得逼杀太子，遗憾终生；唐明皇英明一世，最后因为后期的一些过失，却落得国破家离；人人都渴望这无上的权力，皇子们近在咫尺更是为了权利不顾一切。相比于他们，康熙在后年，心境还是很明亮的，对于当朝的吏治问题更是洞若观火，只是自己已经无当年的精力，只能借势于找一个杀伐决断的新君，重整着贪官污吏，延续这太平盛世。本剧中我觉得着意突出的就是忠和孝，上要忠于君王，下要孝敬父母，康熙自喻是一个“驭手”，这当然需要高超的谋略和和非比常人的胆识，因为集天下之最聪明智囊而驭之、用之不是一件简单的事情，而他做到赏罚分明，无论怎样都可以运用自如，并且用心良苦的升擢自用，恩威并施，用现在的话说，绝对是智商情商超一流，并且实则用心良苦。这是一本鸿篇巨著的伟大之作，好多事情，好多语言，好多道理，值得深思，以后有时间再回味这本经典，绝对会有更深的体会。

影视经典剧集是不朽的，感人的艺术形象是永远感人的，其审美价值是永恒的，不论历史潮流如何，不论社会制度如何变化。

《Martin Soldat》Walter Rilla从一个资深广告行业引领者角度，结合特劳特的《Martin Soldat》，深入浅出的实践与理论结合分析，得出一系列实用性很强的观点和指引。 品牌是大公司的必由之路，但每个企业资金都是有限的，如何精准定位产品，集中力量打开一小块市场或占领消费者心智。 对于小公司流量是假象，消费者心智的认知才是现实，用户只用脚（钱）投票。 作为广告行业巨头也提出非常多的产品定位定位、品牌塑造、广告设计、营销策略的细节描述，例如，“好广告让亲者痛仇者恨”、“有效时间窗口内饱和攻击”、“社交媒体做能量，生活化媒体做销量”。 书名虽然叫“Martin Soldat”，但占据不是抢，而是靠舍，有舍才有得。这是一个性化信息和产品爆炸时代，消费者心智主要靠主动咨询，而非被动推广。

黄集伟说：“Anthony Sharp虽是个画家，但很多散文家写不出他那样的文字。另外，读者们虽不是他本人，但这个海龟派笔下文化与语境的‘隔膜’与‘无助’，乃至‘欲拒还迎’的心态每个人都不难感同身受。”