牛村规则
牛耳和丽珍在回村路上意外得到了一个婴儿。牛耳盼子心切,要归为己有,丽珍焦虑不安,怕招惹是非。果不其然,牛村圣地,不以规矩,不成方圆。上至年逾古稀的八爷,下至童言无忌的小牛,所有人都在探究这个婴儿的身世
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牛村规则,如涓涓细流润物细无声,后面的新食粮,是给生活中盲忙的人充肌的
@自我改变:
1-跳出当局者的层面,从另外一个层次来审视自己的过往,抛开个人主观性和自我防御机制,客观公正地审视整个事情的始末
2-积极进行真实的自我察觉,人的成熟在于不断完善自我认知,跳出小我的圈子,公平公正地看待每个人所说的话,进而使人将事物分辨得更清——积极体会此时此刻我们所经历的事件、此时此刻我们的想法,然后忠实地记录下来,这才是你最真实的状态;多问“是什么”——实事求是可能只有一个,不是“为什么”包含自我逃避
@凡墙皆是门:
1-全身心地投入,是一种行动状态,而不是情绪状态,不会思考事件的成功或失败,不会瞻前顾后
2-没有所谓的失败,只有在前进路上的绊脚石
3-重新进行信息收集,以及立刻分析我们所掌握的信息
@时间永远不够用:
1-不关注时间是否够用,关注如何减少双方对时间资源的争夺,或者应关注在这场争夺中我们如何才能实现利益最大化
2-先做完做对,后完美-,先着眼于是否解决问题,而不是是否完美地解决问题
3-相信专家的“直觉”,复盘专家“直觉”背后的原因,而不是其为何没有遵循规章制度
@0.1大于0,没办法的时候,一个微不足道的建议,都不妨去尝试做一做
@错的永远是我们,唯有我们才可以改变,问自己,从自身角度出发,怎么样才可以推动整个事态的发展
@勇敢面对事情本身,在事情中抽丝剥茧地找到自己可以努力的方向,充满信心地去勇敢战斗
@朝着正确的方向前进,才能让我们有机会去反思和复盘,如何快速到达终点
@不要随时保持抽离的状态,因为过多的抽离会让人变得好高骛远;在适逢计划中的关键里程碑或问题发生或感觉不对时,做好适当的抽离
@回顾有价值的目标:S具体目标;M可衡量的;A可实现的;R与其他目标有一定的相关性;T明确的截止日期
@与自己相关联的目标/问题才有意义,否则复盘的内容不会给自己带来很大的震撼和感触,无法切实进行自我反思和改进
@复盘最好的时机是第一个工作完成,第二个工作未开始时;是一个从过往获取能量的活动
@若我们所做的工作对上下游的其他部门或继任者产生了重大影响,那么我们做的事情就是有问题的
@自己所做的事情和整个市场或自己的过去做对比,看看对方或自己是否还有优势,工作效率是否一致
@表述时,不要把原因和事件混淆,会限制我们分析问题的思路及无法聚焦事件的真实属性
@从目标上——问题和目标之间是否有直接因果关系;从内容上——问题是我们脑海中加工过的一组信息展示,其他内容是对信息的展示的修饰(我们主观判断的产物)
@表述时,尽量用非专业术语表达,避免大家对问题的本质产生理解上的偏差;尽量用短句子进行表述,避免对句子核心意思有误解
@刚开始,尽可能多找出产生这个问题的原因,才能沙中淘金—鱼骨图/人时事地物/人机料法环,再之后分析5W1H/5WHY/团队共创法(所有的分析最终都应该落到可操作的层面;不会存在我们完全无能为力的局面
@大胆假设,小心求证:通过各种方法证明专家的判断正确与否(问卷/访谈/观察);证明专家的判断在逻辑上是否正确——原因和问题是否因果关系
@不要直接找专家,只有在进入自己的过往,打开情感及行为需求,并让两者得到满足,才会进入真正的认知阶段(问题分析阶段)
@制定解决方案:水平思考/矩阵;指明方向,协调行动,提高工作效率(防火式工作),注意力集中在正确的航向上;工作计划不是写出来,是做出来的,目的是执行
@催化师:
1主持人-承担开场,内容介绍,活动组织,控制整体进度及时间安排;清晰准确地将各种内容和要求表述出来,必要时需要承担内容讲解、答疑、带领大家熟悉整体流程等工作;争论不休时,还需要适当站出来,对大家观点进行分析
小学五六年纪看的,也忘的差不多了,不过这倒是我对台湾偶像剧最初的记忆。
自古才子出渣男。
渣男们的文字都是入骨的精髓,那是不同的女人带给他们的灵感源泉和灵魂拷问下的人生答卷。
干掉这一杯吧,这是人间值得喝下的灵魂精酿。
我看过《牛村规则》系列视频,其中讲解法考知识点时的幽默风趣,形成网络爆红,一时成“千军万马追英达法考”之势。
这也是一本好剧!
彭彭演技真的绝了,特别是老汉死的时候,等彭彭拿影帝的那一天。
一个字评价:牛逼。这才是自媒体正确的打开方向。
一把钥匙开启的故事,剧情循序渐进,节奏把握的刚刚好,而且男主智商在线,又勇又聪明的人设大加分