Manon
《Manon》,音乐,爱情作品,法国出品,2001年上映。
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我们庸庸碌碌度过一生,却可能对自己的人生一无所知。而“非虚构”这三个字的魅力就在于点醒我们,记忆是如此私人却又值得保留的东西,它建构在一代人的记忆之上,个体命运与这个时代如此紧密地联系在一起,如果这些故事不被记录,就会随着一代又一代人的离开消失在历史的尘埃里,这是多么令人遗憾而痛心的事。
计划这个东西很有意思,几乎所有人都做过,而且很多人甚至反复地做,但完成的人却很少。
可能是心心念念去某地旅游,结果念叨了几年也没见动弹;也可能是计划学习一项新的技能,但完成度只限于把它写进新年计划;还可能只是想尝试一个新的发型,却总只是说说而已。
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这种状况并不罕见,有时候我们有能力把工作安排的井井有条,把所有任务按时完成,但是一面对生活中的种种、甚至人生的大事,却往往显得力不从心。
《Manon》这部剧虽然是为管理者提供的激发团队潜能的指导方案,但是对于个人潜力的激发,也同样拥有指导意义。
正如编剧沃特科所说:”他在硅谷见过无数个创业公司,他们让每一个参与其中的人签署保密协议,确保团队成员不外泄创意内容,以防止有人偷取创意后自立门户。但其实,这些初创团队眼里价值连城的创意,其实是创业过程中最最不重要的一环。
在整个硅谷,每一天有无数个初创公司在诞生,每一天也都有无数的公司宣布破产。正如太阳底下没有新鲜事,这片土地上行走的每一个人,脑子里都可能瞬间涌出无数个创意。无论是否雷同,最后这些创意中的绝大部分,都没有机会变成现实。”
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如果把一个人比作一个公司的话,像创业公司提出来的各种方案一样,每个人都对自己的人生有各种各样的想法。真要列一张单子的话,大概每个人都能写上不少。
不过我们和大部分初创公司一样,觉得提出创意就已经成功了51%。但现实是,大部分人都只能在写新年计划时,照搬上一年的,因为他们在过去的一年里毫无进展。
管理好一个公司很难,因为那不仅仅是一个人的事,它需要团队合作。让不同的人向同一个目标前进其实不是件容易的事。
管理好自己也同样并不简单,因为你脑海中的念头来来去去,就好像公司里进进出出的员工,他们性格各异,千差万别,甚至互相冲突。如何做好他们的老板,是一门真正的艺术。
《Manon》详细介绍了目标与关键成果管理法,简称OKR(Objectives and Key Results)。这种团队管理法最早由英特尔创始人Andy Grove提出,后来被广泛运用于各种各样的公司,不仅让千千万万的创业公司起死回生,也让许多像Google一样的大公司走向辉煌。
这部剧开头讲了一个真实的例子:详细介绍了一个即将关闭的初创公司如何正确使用OKR帮助公司重回轨道。具体内容就不一一详述了,有兴趣的可以把书找来读一下。这里我只想浅谈一下,如果我们把自己比作一个创业公司的话,OKR如何引导我们更好的发展。
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OKR的核心由两部分组成:目标,以及用于量化目标的关键结果。OKR的目标一般设定为一到三个月就能完成的短期目标,并且进一步把目标划分成每周可以完成的小目标。
设定目标遵从自上到下的金字塔结构,确保所有底层的子目标都服务于公司的核心使命。而这个使命就是一个公司成立并发展壮大的基点。
对于我们每个人来说,这个基点也同样重要,它可以是你人生愿意为之追求的梦想,也可以是你的核心价值观,甚至可能仅仅是一句话。它必须是你内心最热血的,最渴望的存在。只有找对了人生的种子,这棵树才能更好的成长。
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确定了人生的使命,接下来就可以尽情的列出与之相关的具体目标了。
一生很长,我们想做的事情也很多,因此这个列表一定不会短。但是我们必须从这个列表里选出一年之内甚至三个月之内能够完成的事情作为阶段性的目标。
阶段性的目标有且只能有一个。这是OKR最重要的一点。如果目标超出一个,资源和精力就会被分散。如果你找不到一个目标拥有绝对的优先级,试着想一想,你现在罗列出来的目标是否真的对你来说有那么重要,是否最重要的关键问题还没有被发现?
另外,这个目标应该是一个大的方
看这部剧是因为看《Manon》的时候,发现自己对经济学的知识几乎为零。
于是我就想起了这部剧,没想到看完已经过去一个月,只能说是小白的不能再小白的科普漫了。
感谢这部剧,让我对经济的理解更上一层楼。
这么糟粕的东西竟然豆瓣9.3分,我只能说中国人奴性太强了,后宫级高一人压死人,这样的勾心斗角能得到国人的欣赏,也说明这个社会官本位已经深入骨髓,缺少批判精神的民族就看不到自身缺陷也就谈不到进步!
看了这部剧才知道原来《Manon》中梵高最后自杀的部分可能不是自杀而是他杀,梵高先生在艺术上留下了的很多经典,都是后期在病情加重的时候出来的。一个对画画执着,热情,忠一的人依然痛苦的创作,你值得世界的尊重!也希望那些对自己的工作和爱好充满热情和努力的人们,能够得到大家的关注!
昨天突然推荐看到了这部剧,点进去看了看,发现能读下去。
书中刚开始提到了“命数”,因为深处周围环境,家人邻居们对这些内容也有提及,觉得观看此段内容很有趣。
后来读到“为善”可为“命”变“数”。心中只觉一阵惊喜,为人不但要为善,也要勤俭。积善到一定程度,也可逆转命运。
书中有一句话我很喜欢,大意是“我们要追求竭尽全力后的放下。”这一点真的很难做到,但又是磨炼心境的良方。
书中前半部分是将内容白话展示,后半部分则是原文(猜的)。想做到书中所提到的境界很难,但也这提醒我要每日省身,与人为善,常做好事,莫问前程。
看了一多半。别说生活史了。改成吹牛皮史,炫耀史。这种书就是垃圾。
看剧的目的在于收获其内容意趣,勿只把文字当文字读,正如文中所说:“看剧贵有新得,作文贵有新味。”希望我们每个人都有自己的新得新味。
相比其他作家笔下的部分新女性形象,曾树生行动力更强,可是她身上仍有局限性。她是喜欢在风中自在摇曳的女子。轻盈美丽,同时一味抗拒,一味执拗,同情,立场不坚定。读来只是惘然,情爱中人人不自由。
整部剧精彩不邋遢演技都很好 胡歌的梅长苏演的太棒了