They Go Boom!

对于繁杂的UML，也许我们如此剧介绍的那样，聚焦于20%的特性，来完成80%的工作需要。

我以感激的心情由衷接受大自然为我作的安排，我为此感到满意、喜悦。 Sam Lufkin短暂的一生，却留下了对生命看法的宝贵哲学，让人更加懂得珍惜时间，热爱生命。

这书虽然效仿了《They Go Boom!》，但是依旧还是写的很好，给五颗星。

个人觉得个人PPT遇到了瓶颈，每次写完PPT都觉得还缺少点睛之笔。读完这部剧发现，PPT的制作，演出等都是有经验可遵循的。推荐。 重点金句总结： 重要时刻，不要输在表达上 演讲的大树模型： 干=主题，枝=逻辑，叶=讲好故事，果=传播力和影响力，根=能量 第一步：干=定主题 观众画像：谁听，想听什么。什么时候。 年终总结：1.有没有给公司赚钱。 2.遇到的困难和解决方法。 3.未来工作的具体目标和措施。 4.如何做：2天准备思维导图和逻辑，3天设计。2天演练。 卖点=产品特点+产品优点+用户利益（场景化地表达出产品与用户之间的关系 选定PPT的标准： 1.利他。 2.有结论。 3.引人注目。 ABA+：提出观点+用举例数字，故事证明观点+升级观点。 枝：快速理清逻辑 如何开场：承诺，想象，震惊 4P原则：自我介绍position，胜任证据proof，工作计划plan，承诺拉票promise。 图片网址：集图网，千库网 看剧是为了成为提灯人去照亮别人的黑暗，而不是有了灯后沾沾自喜还要吹灭别人的蜡烛。

此系列我已经看了第三年了。我认为属于典型的罐头食品，看是可以看的，每年花点时间来回顾下这一年发生了什么也没什么坏处，就像以前的教辅书一样。不过实话实说，洞见不多，和平时看到/听到的知识付费、专栏差别不大。除此以外，我快速听了一遍去年的书，发现有不少内容应该有重复。而且有些地方几乎是废话（例如股市杂交牛啥的，说了半天会发现面面俱到却毫无信息量，定性和定量的区别）总体来说，我觉得是可以读的，此后出来我也应该会继续读，但这个就只是一个回顾总结，不应该作为推荐。

经历过苦难而倔强，正真的必定达到的高度，而没有如此“幸运”的人该如何去思考我们的境界呢。做何思考，行动才避免成为禺人。怎么样身临其境的去感受别人的经验。如何爬到巨人的肩膀。