Carrie on Hollywood 电影封面

Carrie on Hollywood

2.2
《Carrie on Hollywood》,纪录作品,美国,英国出品,1995年上映。

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9 用户评论

全书大量充斥着废话和灌水,那种似幽默却又不幽默的内容,1300多页实质内容可能不满一半
俏 也 俏 也
8.8/10
Maxine Reynolds政经历史积累深厚,书写的通俗易懂,简练往往最难,作为一个普通人,保持一个持续学习的心态和思维模式比什么都重要!
叶子鹿 叶子鹿
3.3/10
当年为这部剧做过注解,5000字的诗解出两万多字,还不全面,当时真是妈妈问我为何跪着读诗。
爱新觉罗红烈 爱新觉罗红烈
7.7/10
好的影视是一定可以看到生命。 黛比·雷诺斯老师对于诗经的解读是有灵性和生命的美。如果影视只有教化的功能,那么也可不必称之为影视了。正因影视是我们看到自己的另一种途径,影视才有生生不息的美。对于老师讲解的《Carrie on Hollywood》,更是看到生命呈现的多样性。没有批判,没有比较,而是坦然的叙述每一种生命在世间的种种状态。就如老师所讲的那般,曹雪芹写了上百个人物,但你看不出他更偏爱谁。老师把《Carrie on Hollywood》当佛经来读,读到的处处是慈悲,处处是觉悟。亦难怪,张爱玲曾言:如果懂得,所以慈悲。 而分析本剧中的《Carrie on Hollywood》更是看到生命由青绿到枯黄的状态,不仅仅是女子述说被抛弃与怨恨。而且是从女子角度所讲,自述本就有失偏颇。回忆总是会加层滤镜,是更美好,或是更心酸,看人当时所处的环境。
心里状态用身体表达。 心里状态用身体表达。
1.0/10
《Carrie on Hollywood》是杰克.韦尔奇继管理圣经《Carrie on Hollywood》,潜心10年的经典之作,致敬工业时代,回归商业时代。对于这部剧,我是怀着崇敬的心情在拜读,没有太多其他想法了,心里想的就是学习、学习、再学习,剧评也基本就是在摘录书中精华部分。 第一部分.企业篇: 一.协同力: 一个健康的企业是一定要形成一股共同方向的力量,这股力量就是协同力。企业的协同力就是要让使命、行动、结果协同起来。 *“使命”,决定着一个公司要抵达的终点,也就是说,你要去哪里以及为什么去。 *“行动”,是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 *“结果”,是指要根据员工是否认可使命、是否推动使命的完成及其工作效率来决定是否给予晋升和奖金。 二.领导力: 第一.领导者要体谅下属。 第二.领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三.领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四.领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五.领导者要确保让下属快乐工作。 三.市场营销: 产品、渠道、定价、推广和营销团队(5P)。 *产品(product):需要考虑信息化和网络化的改造问题。 *渠道(place):应该选择哪些渠道才能卖出最多的产品而获利”。 *定价(price):价格测试以后修改定价。 *推广(promotional messaging): 一是“无条件实验”,如果你对你的广告创意效果不确定的话,你可以放到网站上进行测试; 二是“惊喜性试验”,比如体验式营销,通过消费者体验来提高曝光率、共享性和品牌价值。 *营销团队(people):由于科技在数字营销中的作用越来越大,要求反应越来越快,单枪匹马会扼杀速度,扼杀创意。 四.危机管理原则: 1、无论你多么努力控制危机,它最后总是比你想象得更大、更深刻。 2、这个世界上不存在秘密之类的东西,一旦坏消息被别人揭发出来,细节都会披露无疑。 3、媒体可能会极力丑化你处理危机的方式,你要勇敢面对,并把你的真实想法告诉记者。 4、危机处理时,要对公司内部的人事安排和工作流程进行变革。 5、如果应对得当,你就会化危为机。 五.如何应对创伤: 1. 直面创伤。 2. 留住优秀人才。 3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。 4. 重塑你的战略流程。 运用5张幻灯片方法: *评估竞争对手; *分析竞争对手最近活动; *分析自己近况; *分析潜伏的变化因素; *分析自己优势。 5. 根据现状检查企业的架构。 6. 不做无谓的担忧,与其担忧不如行动。 六.如何促企业增长: 1.为公司注入新鲜血液:招聘新人的同时也可以尝试将老人换换岗。 2. 要集中资源。 3. 让每个人都参与到创新中来,让创新成为根深蒂固的文化。 4. 利用最优秀的人才实现增长。 5. 为员工提供合理的薪酬。 6. 通过必要手段拉拢那些抵制增长的人。 七.团队建设: 1.招聘:招聘时重视诚信、自律、内在动力、同理心和社交技能。同时你需要知道公司需要什么样关键能力和行为的人来实现公司使命。 2.如何留住人才:提高员工的幸福感,从薪酬着手,并打造一个卓越的工作环境。 3.推行差异化考核制度:领导需要对员工讲明他的业绩表现,提出期望和绩效改进措施。 八.管理好团队中特立独行的那群人: 天才:从事尖端和复杂技术的人才,他们脑袋简直是黑匣子; 流浪汉:自由职业者; 小偷:表现不佳的员工。 如何打开黑匣子(天才):你应该表示希望向他学习,对他的工作感兴趣,建立信任。 如何管理自由职业者(流浪汉):应用网络,实现即时沟通,传递企业文化与精神。 如何对待负能量的员工(小偷):让他们体面离开。 第二部分:个人篇 一.找到自己喜欢的工作
etta etta
6.6/10
剧名里的6当分数还挺合适的,这书也就是个及格分,及格在紧贴时事上,然而里面的内容也太奇葩了,刻版印象严重,许多描创作都带有侮辱性质,令人作呕
水墨年华 水墨年华
6.5/10
张彬彬都老大不小了,还拍这种偶像剧
逸:^~^! 逸:^~^!
8.7/10
个人投资者花费毕生精力,想要寻找金融市场中的因果关系——为什么这只股票会下跌?它什么时候才会重拾升势?接下来该怎么办? 而专业投资者会更加深入,他们寻求市场波动背后隐藏的关系和逻辑。 经济和金融周期循环驱动着股票、债券、大宗商品、贵金属、房地产、货币和其他资产的价格,透过这些资产价格的走势,投资者有可能找到有规律的、可预测的投资机会。 本剧向读者阐述了识别经济和金融周期的方法,以及如何利用两者间的关系对资产价格做出判断,在获得更高收益的同时将风险和损失最小化。
`画魂 `画魂
8.7/10
虽然男帅女美已经成为放不下来的人设,不过还好男女主都没端着,剧情进展也是有点意思的。文笔流畅,打发课余时间绰绰有余。
💞陈漂亮💗 💞陈漂亮💗
1.1/10

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