归途路迢迢The Long Voyage Home

全是人情债，输了就破防抱团网暴排挤新人太low了。不用计谋策略玩什么游戏？不想赢别来参加脑综霍霍观众了

编剧作為一著名外科醫師，居然能以如此低調又犀利的筆法敘述其經驗和深刻反省，包括觸及每一個外科醫師內心的最痛處，及勇敢面對每一個可能碰見的噩夢疾病。真的很感謝编剧的分享，讓我有機會看到醫生的另一個多層次的世界，真真的大開眼界，也為之動容。非常推薦！

以为是情感纠纷而已，但看着看着就是人生哲学和无依无靠。风雨中宗教和上帝救不了任何人。

I cannot believe that I finally finished the task, which is reading an original English book.  Congratulations to myself. Courage is the only thing that matters!

家庭就是不等边行，每个变都有不等的理由，所以，真真不是较真的地方。每个人，都是被原生家庭影响的。好的，坏的，及无奈的。我们只不过是在成长过程中，形成自己的人生观价值观世界观。用自己的见识及力量，去传承好的，避免坏的。所谓长江后浪推前浪，由于教育及大环境的影响，多多少少，人类还是进步的。只要向好的方面发展，便是极好的人生。

随着产品、市场、技术、社会的变化和发展，销售也在不断地演进，从之前的推销艺术逐步走向科学化，从主要依靠源于实务的经验累积走向在价值理念指引下结构化、流程化、数据化和技术化的工程体系。 通过“第一性原理”，我们可以用工程思维解构和梳理销售的关键要素与核心流程，将销售招聘、培训、管理、薪酬和绩效评估分解为可实施的工程方法，从零开始搭建可量化、可优化的销售体系，真正实现可衡量、可预测的收入增长！ 在销售管理中，建立一套好的机制，比管理者天天做“管理动作”要有效得多。 很多传统销售管理者以为管理是靠下指标和紧盯数据，或者是“血汗工厂”式的压迫，他们的日常管理动作给销售人员带来的全部都是负担，而且缺少真正能够帮助销售人员创造更佳业绩的辅导方法、销售技术、营销工具、经费支持，销售团队疲于应对企业的管理工作，整体效率低下，业绩产出少。 如今，企业应该全力拥抱那些让客户体验更好、销售人员效率更高的科技，运用量化驱动的工程方法进行管理，减少不必要的工作量！有无销售技术和工程方法赋能的销售团队之间的差距，就像善于信息化作战的美国特种兵与落后的阿富汗游击队之间的差距一样。

看了一半，实在不想看了，就翻到最后了，果然秦夫人和清照姐姐还是被推倒了，没意思