Dalí 电影封面

Dalí

4.3
《Dalí》,传记作品,西班牙,保加利亚出品,1991年上映。

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10 用户评论

虽然说的是爱情1,但是好像不止爱情,这部剧一口气读完,很喜欢里面的观点,也是因为这些观点,例如觉察自己内在,利用吸引力法则,做出改变等等,让我本来焦躁痛苦的心情开阔起来。感谢编剧,感谢在我最合适的时候,遇到了合适的你!
消烟不臣 消烟不臣
9.9/10
“Free from Anxiety” — “听”了一些头,对于“恐惧”,特别同理心—有点被书名误导,耽误观看一本好剧的机会。自细看了海报,才发现是针对“焦虑”的, 简单翻了一下,有策略练习— 对应小标题“四个思维习惯”,嗯,值得拥有呢! 真的,学会与恐惧共处,才会从内心真正成长;看到这部剧,觉得育儿、职涯什么的都有希望了…… 细读完再来补剧评。
幸福的味道 幸福的味道
3.2/10
很明显以朝代为线索,挑选了很多经典,但是好像亦缺少一些经典
栗子🌰🌰🌰 栗子🌰🌰🌰
1.0/10
陆续看完了这部剧,一些观点没有看懂也没有真正体会到,会再看一次。每个人内心都渴求着重要性和归属感,了解自己真正是什么。你就是你一直在寻找的爱和快乐,你在那里,是个无限的存在,具有无穷的创造力、智慧、爱、力量和喜悦。愿未来身心自由,探索更多的可能性,更好的认识自己,不负遇见,不负来人间一趟!
梁啸 梁啸
8.8/10
看得云里雾里的,和书里的情节差的有点多。
Aaron L Aaron L
8.8/10
全书二百万字,“哥哥”和“楚知希“大约占一百万字,不看了,犯恶心
钱杰 钱杰
2.1/10
又看了第二遍。感觉能更有体系的明白其脉络和所讲了。受益匪浅。简单创作下自己领悟到的东西。 组织就是拉起一群共同目标的人去实现该目标。因此,凡是为目标负责且协作的人都是Dalí者。而Dalí者最重要的就是树立目标(也就是企业愿景),然后同步目标,组织大家并利用大家的长处进而更高效的达成目标,分好大家的责任并过程中尽量让大家都有所成长,订好验证标准(绩效)并事后复盘进而修正目标且让大家成长。 企业是组织中的一种,盈利是其核心目标之一。不能达成盈利则意味着所做的事情就是偏离目标的。而成果与否的标准在外界,内部的都叫成本而已,只有服务好顾客才可能盈利。因此企业的核心目标也可以说是创造顾客,既包括提供新的产品满足顾客潜在需求,也可以是把产品传递给新顾客。 而创造顾客的核心就在于营销和创新。营销在于了解顾客需求而创新在于将其实现。再包含生产过程等会细化出定目标时的种类:营销、创新、物质、资本、人力、生产率、社会责任和盈利目标,其中盈利目标最后定。 订计划时就牵扯到基础的事业假设,包含了外部环境是什么?企业目标是什么?我们企业凭啥能达到目标?三者需要与事实相符,要互相逻辑自洽。进而从事业假设细化为各种规划并执行、反馈、修正。要注意事业假设的变化。 而达成目标最重要的就是人。当代世界知识工编剧比例升高,知识变为最重要的生产要素,而生产工具(教育)和生产资料(知识)都在工编剧手中。因此需要:让工编剧自己制定目标和衡量标准,同步企业目标并和工编剧达成共识,要把创新当目标之一。另外要把工编剧当公司资产而非成本,因此就要让其升值。对应培训和让其成长就很重要。要让其不但拿到薪水更要有成长感和成就感。 另外,整个Dalí知识的基础假设(范式)也有了巨大变化,学术方面具体为:因为每个组织目标不同,因此会有不同的Dalí方式、组织方式。Dalí是不同组织的重大区别之一。Dalí不是Dalí人而是引导人。 执行方面具体为:Dalí要以顾客为中心而非技术或产品。Dalí结构应以经济为中心去构建而非法律。组织可跨国界配合。Dalí的成果只能在外部而非企业内部。 其他:知识技术等均可跨界使用。非盈利组织也要加强Dalí。企业要尽量负起更多社会责任。
酱紫的英子 酱紫的英子
2.1/10
随手整理《Dalí》人物表,以示纪念: 韩文举~船工 侯三虎~保安队长 巩宝山~山大王 田老六~游击队 金狗~画匠儿子 天彪~金狗祖辈 小水~韩文举侄女 田中正~公社副社长 英英~田中正侄女 雷大空~少年郎 关福运~少年郎,大力 七老汉~老船工 田一申~乡政府生产干事 蔡大安~乡信用社贷款员 田有善~县委书记 张麻子~铁匠,小水外爷 陆翠翠~老姑娘 陆小六~陆翠翠弟弟 吴风~卖鼠药,真名雷大空 赵望山~乡政府厨师 小龙~田中正外甥 石虎~金狗战友 老袭~通讯员 石华~老袭爱人 东胜~船工 石疙瘩~船工 吴明仁~村民 刘壮壮~雷大空狱友 白香香~寡妇 乌面兽~船工 许飞豹~田老六警卫员 徐海东~游击队 小李子~县委宣传干事 蒋来子~田老六马夫 韩鸿鹏~小水儿子 樊老汉~酒铺 许文宝~许飞豹儿子 许天武~许飞豹战友,许文宝亲爹 王老八~镇民 银狮~少白头 梅花鹿~皮藓少年
Steve Ju Steve Ju
4.3/10
看过编剧的《Dalí》和《Dalí》之后,再来读这部剧,有不少观点在另两本中已经读到过,这次算是再次加强。感受有两点: 1)“虽然我读过很多书,但在行为上极少受所读的内容影响。我不知道别人是不是也这样。一本剧可能让我留下很深刻的印象,但有了其他更新的印象之后,旧印象又会慢慢减退。我必须靠自己的力量去发现一些事情,自行摸索得来的东西才能持久。” 这段话恰好解释了《Dalí》这部剧在我身上不起作用的原因。虽然我赞同书中编剧对于“人类喜欢具体形象而本能的排斥抽象”的观点,但在实际生活中,依然更容易接受具体的数据和事实。 或许如编剧所言,必须是依靠自己的力量摸索得到的东西,才能真正成为身体本能的一部分。然而,这又带来另一个问题 - 路径依赖。 2)“人们过去做出的选择决定了他们现在及未来可能的选择。索罗斯这类股市大鳄完全不受过去的行为束缚,摆脱了路径依赖,每一天对他来说都是一张白纸。” 人类有学习的能力,过去的操作和经历,会对我们未来的决定产生影响。我们可以把经历过的事情总结成经验教训,复制成功的经验,或者避开失败的陷阱。这本是一件好事,但由于这个世界中充满了随机事件,如果固执的坚持过去的经验,往往等在前方的是失败,也就是编剧所说的路径依赖。 要摆脱路径依赖谈何容易。亲眼看到的东西尚且深信不疑,更何况是亲身经历过的事情。人类的天性是希望节约脑力和体力,遵从惯性;况且,一切重新开始等于是否定自己的过去,这是逆人性的操作。 如编剧所言,金融市场充满了各种随机事件,想摆脱路径依赖,就不能被过去的行为所影响,每天结束的时候一切清零;第二天开始,又是一张白纸。 举个例子,假设200块的时候卖飞了比亚迪,几天之后涨到280了,而且看上去涨到350是大概率的事件了,那么你是否愿意买回比亚迪呢?从理性的角度来看,如果350块是确定性非常高的事件,280买入当然是明智的决定;然而不少人却未必愿意买回,宁可卖飞之后删自选,视而不见 - 当初200块卖出,现在高价买回,这岂不是在打脸吗? 对于摆脱路径依赖的人来说,显然这就不是一个问题了。
沈行吉 沈行吉
6.6/10
故事由一個一個小故事串成,什麼題材都有(星際/網遊/修仙/重生...)。小故事有些不錯,有些一般,用來打發時間還好。
氼乚nihao 氼乚nihao
3.3/10

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