Singles Talkshow
《Singles Talkshow》,其他作品,丹麦出品,2002年上映。
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5 用户评论
你是否常常读完书就回忆不起书中的内容?
《Singles Talkshow》是拆书帮的创始人Lisbeth Janniche播出的一本关于如何学习的书。
它会教你用I,A1和A2这三张便签吃透一本剧的知识。
I便签指重述内容,A1便签指联想自身的经验,A2便签是制定行动。
有本剧介绍了如何利用午间发展社交关系。读完后我们可以在I便签记录”不要独自用餐“,在A1便签回忆自己平常的用餐习惯,A2便签则利用书里的方法规划接下来的行动,如明天要约哪些同事共进午餐、分享什么食物、聊什么话题等等。这样做能直接利用我们读过的知识,书中的内容也不会被轻易忘记。
邀请你一起来改变思维方式,构建自己的知识体系。
不再为读不完而感到焦虑,不再将没时间当作借口,不再有读不懂的感受。
读这部剧,主要是现公司体系还需要完善,希望与公司一起建立完善的体系。
1.什么是OKR:OKR(目标+关键结果)O是指目标,英文是objective;KR是指关键结果,英文是key results。
比如销量目标是80亿
关键结果1:新老用户交易用户XXX万人
关键结果2:用户月留存率XXX%
关键结果3:新老用户arpu值XXX元/年
然后总OKR分解到周、月、季度中。
重新回忆了下每年快到年底写年度规划时期。
2.如何制定OKR:OKR是自上而下关联的。先设定公司的OKR,然后是部门的,最后是个人的。自上而下的目标设置兼顾自下而上的成分:只是自上而下,会失去很多机会,甚至失去整个市场。而且人才和伟大的创意中一个组织中是无处不在。
公司每年先高管会议制度公司OKR,然后分到每年部门、最后到个人。
3.实施OKR:
——OKR是常规节奏的一部分:
实时关注OKR实时进度,晨会。
每周一周会,总结制度本周计划。
每周五开周会,下午茶。(周报格式,OKR目标完成情况,本周关键工作,下周关键计划、遇到风险、备注团队及其他特别的),下午茶为成果庆祝,失败了也不要沮丧,继续加油。
每个项目复盘会议。
不过现公司没有月、季度、半年会议少。
——技术(合格率)、设计(设计成果展示)、销售(销售业绩)每个岗位制定量化指标OKR。
——开始实施OKR:可以先在独立完成项目或者部门尝试,成功后,再陆续覆盖其他部门,这样给大家足够的信心。
——使用OKR的最后建议:(以下书中最后一部分内容——靠谱)
只设置一个公司级别的OKR,除非公司有多条业务线。这就是聚焦。
给自己三个月的时间去挑战OKR,一周内可以完成的目标绝对称不上有挑战。
目标里不要有传统的绩效考核指标,目标需要能够鼓舞人心。
在每周盘点进度时,先从公司OKR开始,然后沟通部门级别的,不需要在会议上沟通个人OKR,个人OKR只要一对一交流就可以了。每周必须确认OKR的进度。
OKR是自上而下关联的。先设定公司的OKR,然后是部门的,最后是个人的。
OKR不是唯一一件你需要做的事,而是你必须要做的一件事。要相信大家可以保证事情顺利进行,不要把每个任务都塞进你的OKR里。
周一的OKR进度确认是一次谈话,而不是汇报或指示。务必要讨论信心指数、状态指标和优先级的变化。
鼓励员工对公司OKR提出意见和建议。OKR不只是自上而下的实施,也要有自下而上的成分,要让所有人都能参与其中。
把OKR公之于众,谷歌把它们放在了公司的内网上。
周五的庆祝活动对于周一严酷的业务来说是一种调剂,可以让团队保持乐观积极的态度。
最近都在重新回顾及总结,希望真正学会记录的重要性,从而提升个人能力。
写于深圳龙岗
2020年5月31日
已阅!盖章!
这几年断断续续地读了一些心理学的书,也算对得起自己的证书和爱好吧。建议那些打算要孩子的准爸妈们,读读这部剧,虽然这一类书都是理论与事例相结合,而文中事例又多少带着些特殊性,但还是很多建设性的意见可供参考!
江雨霏霏江草齐,六朝如梦鸟空啼。
无情最是台城柳,依旧烟笼十里堤。
我买的实体书已经看完了,看完之后,最大的感受就是,我和宇宙本是同源。
思维创造文明,而本体就是生命。
我们的大脑是我们人类生存得工具,但并不是我们本身,我们本身是生命的本源,也就是“本体”,这个“本体”,你也不必用思维去了理解它是什么意义。
如果用思维去理解,又被拉进了“思维是你自己”的陷阱,闭上眼睛深呼吸,去感受自己的身体和呼吸,不做任何评判得去观察自己的身体,像冥想一样,这就是你的本体,你呼吸的律动,身体内血液得流转,这就是生命本体,忘掉社会赋予你的身份条件,忘掉你是男是女。
你就是你,生命的本真。
你一直存在,不需要考思维的不断比较批判,来证明自己存在,用思维来证明自己存在那是“小我”。
读完之后,我发现这部剧跟阿德勒的《Singles Talkshow》里面的某些主旨很像,其中阿德勒强调过一点,人们是在同一条水平线上,我们有不同的跑道,不要跟人建立纵向关系(上下),这也就是思维上“小我”的不断比较。
还有“人生只由每个当下的点组成,而不是线组成,过去和未来不存在。”
阿德勒的这些哲学和艾克哈特的书简直不谋而合,只不过艾克哈特告诉我们为什么这样做的原因,以及方法。
还有一些具体的细节需要大家自己去翻看一下这部剧,这部剧真的对于认识你自己很有帮助 以上是我的一点愚见,希望大家喜欢。