Senarist

还原原著，演技在线

整本剧我实在对编剧所刻画的拉尔夫的形象喜欢不起来，编剧极力想把孩子们分为文明人与野蛮人，表达人类的善与恶。可是人性是复杂的，善恶本就孟不离焦。 用海螺建立的头领权威，却掌控不住。对他最忠诚的人，他反而用羞辱，嘲笑来博取跟他争夺地位杰克好感来缓解气氛。总是以各种理由，自我安慰来说服自己总不能开好会议，起初可以以他们都是小孩子为由，无法组织，没有纪律，没能把他们聚成一团。可是当杰克做领头时，纪律森严，言听计从，这个时候他们还像是孩子吗。如杰克所言，拉尔夫除了会发号施令，什么也不会干，不会打猎，不会唱歌。 剧集写得很棒，无论对人物从文明人逐渐沦落成野蛮人的描述还是对各类场景的描述，都令我如身临其境，甚至跟着心惊胆战起来。但是我并不喜欢，我喜欢的作品无论是叙述故事或者是描绘人心，都不能离开他个人的经验和思想感情。 创作的一个重要成分是想象，经验好比黑暗里点上的火，想象是这个火所发的光，没有火就没有光，但光照所及，远远超过火点儿的大小。创造的故事往往从多方面超越编剧本人的经验。要从创造的故事里返求编剧的经验是颠倒的。编剧的思想情感经过创造，就好比发过酵而酿成了酒，从酒里辨认酿酒的原料，也不容易。而本剧我体会的更像是想用粮谷酿造白酒却酿出葡萄酒的感觉。

略嫌绕舌。比翼鸟一节有点乱。结尾突兀。但三生三世中帝君和凤九实在是惹人喜爱，因此无妨看看妙华镜中的因果。

蛮通俗易懂的一本剧 内容还是不错的就是觉得没太贴合题目 列书里提到的几个点吧 1.  人们经常根据自己的信念去套自己看见的来阐述。谨记每个人看到的世界皆有不同。 2. 30%的可能性也是有可能发生的，而不是预测错误。事实可以用来修正我们信念，比如说我们原来有50%把握提升到了80%，而不是一有和我们的原有认知有相左就全盘否认。 3. 结果是由技术和运气一起来影响的。能提升自身的技术来提高好结果的概率。 4. 10/10/10法：我们当下做出的决定对我们10个小时候，10个月后和10年后有什么影响？ 5. 设定积极的目标，但是要想象过程中可能出现的各种差错以及如何应对。这就是所谓的“战术上重视吧”。

中秋节日狂欢之后，睡前终于看完了，受益匪浅！这是一位高层领导自述他的职业之路，一步一步从电视行业到成为迪士尼的CEO. 里面有很多职场干货，为人处事，领导原则值得学习，也让我对迪士尼，漫威，皮克斯，卢卡斯，二十一世纪福克斯，还有史蒂夫有了一定的了解，原来他们都隶属一家公司，都被迪士尼收购，里面提到的很多经典动画片和电影很多都没有看过，只是听说过，现在有时间我一定要找资源看完，相信在了解了一定的背景之后，会有不一样的感受吧！ 很喜欢这本自述，编剧一定是一个踏实稳重，礼貌得体，敢于创新和学习，随时保持自省和清醒的一个领导人的心态，才能把迪士尼变得这么强大，和他一起共事的同事也是幸福的. 并不是每一个都适合当领导. 但能遇上这样的领导，应该是幸运的！

一知半解而且中途有点读不下去。。一方面可能是我本身不爱这类剧集，不太喜欢这种唱词夹杂对白的写作形式；剧集无论语言亦或情节都不太对我的审美胃口；另一方面是我很难在那个时代的语境之下去解读这部剧。站在当代看，除了歌颂一下两个人勇于追求爱情（但这种追求又有几分真意呢？是真的懂得爱所以追爱吗？我总觉得张生和莺莺两个人都懵懵懂懂的，有点幼稚。一时兴起说爱就爱。），打破传统婚嫁制度，没看出其他更吸引我的东西来。。里面唯一喜欢的角色只有红娘。她还是蛮真实蛮可爱也蛮聪明勇敢的！但勇敢得有点不真实。。总之，不太喜欢。也可能是我水平还不够。但总之，当前的我是不太喜欢这部剧的。

简洁而全面，朴素而实用。逻辑清晰而分明，细节全面而翔实，一看就是实干后的经验。虽说是以PPT命名，但其实是教你制作资料的。说是关于资料，其实是关于沟通、汇报、发现问题解决问题的通用思路。 看完最重要的感受就是：越优秀的越朴实，没有那么多花里胡哨，好的逻辑、思想、方案才是重要，其他一切都是修饰。而且，越简洁越高级。比如，那么多花里胡哨的颜色、字体、功能，最好最舒适的，还是标准常用的那几个。

2019 No.4 现有互联网产品的设计逻辑，需要反复观看，结合现有产品尝试应用。

本剧精彩，因为它有思想，有方法，有理论，有具体的操作，有好问题的分析思考。这是一本指导人如何有创造性思维，批判性思维，及如何与人沟通一本经典教科书。这是第11版本的翻译，读后收藏了。