Faking the Video
Newly-hired production assistants (PA's) are given a job opportunity to assist in the making of a mu
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3 用户评论
本剧是郑指梁、吕永丰两位实战派编剧所著，我给予四颗星的评价。
这是一本全面系统介绍合伙人制度的书，是我目前看到在理论和实践方面讲合伙人制度最到位的书，值得大家一读。
为企业家读者引进合伙人制度且不失控制权有较强的指导作用。
帮书友们简单整理如下：
编剧认为雇佣制将要终结，合伙人制度将是是大势所趋（君汉并不完全认同）
编剧列举了稻盛和夫的阿米巴模式、阿里的合伙人机制、华为的受限虚拟股、复星的事业合伙人制、万科的项目合伙人制、小米的股权激励合伙人制、时代光华的内部合伙创业制等一大批合伙人创新公司的案例。
通过对比性阐述合伙人制的演变形式，造就了一大批伟大的企业和企业家。
不过本剧内容表达不够活泼，观看比较枯燥，需要一定耐心看完。
一、本剧主线路：如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出。
二、关于企业的控制：对控制权设计、一致行动人计划、投票权委托、AB股权架构的实操方法论。
三、合伙人种类：合伙人包括股东合伙人、事业合伙人与生态链合伙人三种，前两者为内部合伙人，可以解决企业内控和发展问题；生态链合伙人为外部合伙人，外部合伙人可为企业提供可持续发展。
四、介绍了股权交易的关键性问题：估值，常用的估值方法有PB、PS、PE。
五、合伙人退出，是合伙人制的重要环节，它包括荣誉合伙人退出、回购退出、IPO上市退出、绩效考核退出。
六、合伙人股权设计合理与否？是企业家采用合伙人制的关键所在。具体包括股权架构的设计、股权控制权的设计、股权激励的设计、股权质押的设计和股权众筹的设计。
离线
警示语录，生活种种全都一一概括林先生不愧是当代作家看先生词句横飞妙不可言，着实令人钦佩！
super｀
最後我居然是粉上了阿茂
此系
