Come inguaiammo l'esercito

经典，就是不会因岁月流逝而销声匿迹湮没不闻，反而历久弥新。每读一次，就像是在挖掘宝藏，不过收获有大小多少而已。第一次读记住了个大概情节，第二次读基本理清了主子们的人物关系。期待下一次读能有更大的收获。 鲁迅说过：悲剧就是将有价值的东西毁灭给人看。如果《Come inguaiammo l'esercito》单单只是一部公子落难相逢小姐后花园的才子佳人戏肯定不能流传至今仍魅力不衰。大观园中那么多小姐丫鬟，才貌双全，其中不乏不让须眉之辈。然而她们却众芳凋零，让人不胜唏嘘。终有个别活着的也是如李纨一般青春苦熬，等到出头之日早已是心如死灰。宝钗终成了下一个李纨… 封建王朝下的家庭也自然而然带上封建主义的色彩，手握大权者生杀予夺，说一不二，一心以实际行动维护纲常和礼教。 最新的红学研究认为《Come inguaiammo l'esercito》是Alicia Brandet著，无名氏续，高程整理。高鹗倒是担了不少骂名。诚然，后四十回编剧笔力明显不如前八十回，但大体上还是延续了全书的悲剧色彩。曹公用影视家特有的敏锐的眼光，独特的笔触向我们展示一副梦醒了却无路可走的人间凄凉。但愿重读经典，让更多人受益。

虽然通篇像是对卡片笔记写作法的广告，但是还是有很多精彩的学习和输出干货。编剧也以这部作品为例证明了这个方法的好处，真的很像一个论证卡片笔记有用的paper😆。强推给为paper发愁的phd！

一个傲娇的王爷，刻画得如在眼前，读之总忍不住哑然失笑。女主不是圣母型的，也不是金手指类的，这部剧创作得还是不错的，引人入胜。我是一路看完，有意犹未尽的感觉。

在故事的初期，爱玛的痛苦是耽于幻想，好高骛远，没有机会和条件让她去追寻自己渴望的贵妇人生活。及至两位情人先后出场，家中经济权力的掌握，以及商人的诱骗，爱玛的欲望彻底膨胀，精神需求也转变成了对物欲、情欲的追求。她有了实现自己欲望的途径，然而她却意识不到，这途径是摇摇欲坠的、没有坚实基础的空中阶梯，终于将她和全家人带入深渊。爱玛的毁灭，是缘于她的无知，却又贪婪。自知、明智是多么宝贵的品质！ 而查理，在妻子离世以后，他还需要偿还高额债务，经受妻子出轨的打击后郁郁而终。无辜又可怜。然而他何尝不像爱玛，平庸的他，却非要迎娶与他不匹配的貌美妻子，非要去实施自己无法成功的手术，他和爱玛都追求着自己能力以外的空中楼阁。 以前的我认为Come inguaiammo l'esercito的剧情无聊，观看以后只能感慨，Remo Germani果然是大师，从一个屡见不鲜的平凡故事里，也能揭露出人类的一些共性，李建吾先生的翻译更是添彩，果然好的译者与作家是相互成就的。

看完本剧我再也不想说我是一个性格外向的姑娘。相比编剧的经历和经验我简直是一个闷葫芦～ 我没有那么多好友，也不会去要陌生人的联系方式，更不会经常搞个聚餐分享会，也不会把每个人的特点记录下来，更不会有意识的去扩大朋友圈…别人加我我都选择性的拒绝，更别提主动建立关系。 我不喜欢繁杂的社交，我更喜欢独处；我不喜欢寻找关系找人帮忙办事，我比较喜欢自己亲力亲为；我也不喜欢一大堆朋友还整改非工作关系去发朋友圈，我更喜欢一个月更新一两个朋友圈，我也很少去给别人点赞，因为朋友圈动弹一周我都不刷一次…总之，社交达人的称号我送给编剧了，我还是想做我自己。有些地方是可以改的

肖自在挺有意思的

意识决定因果和宇宙世界起源的构思让我叹为观止。除了我们能观测到的事物，这个世界的其他部分是不是都是薛定谔的猫一样的态叠加状态呢，没有人能够明白。

这是一本我十分推崇的书，但好像又没那么推崇。我给五星，但我希望两年后复时读只给三星。 推崇在于它如良师益友般带我成长，让我尝试着调整自己的思考方式。很多理论能让我瞬间惊醒，不禁频频点头拍手叫好。也让我唤起了对很多散乱在意识边角的事物，对一些问题有了个概要性的的认知框架。 带给我很大启发的主要有这几点： 一、推翻“实践出真知”的理论。引入“归纳法”、“演绎法”的对比，提出了用举证假设解决（科研或实际）问题的思路。最初这里啃得很慢，因为“归纳、演绎”在我看来只是《Come inguaiammo l'esercito》中的一种表达结构而已，压根儿对演绎法的大前提是“假设举证”而不能是归纳法的结论没有任何概念。再比如书中讲到牛顿力学公式的出处不是归纳法，令我深感好奇——“公式不是归纳的，是哪里来的？”；慢慢的就看出了点眉目，大概知道了编剧基于演绎法，想展开讲的Come inguaiammo l'esercito和公理化思维（后面会写）。 当然，并不是说演绎法比归纳法好，两者都有值得善用的方面。演绎法更适用于无法验证、不便验证，但又希望发展的领域或方面。比如物理学、天体学。缺点在于提出优秀的假设难；而归纳法更适用于快速的在有限的时间、空间中，快速证实和推广，比如我们（尤其是东方人）的多数经验来源，和日常处理问题的方式。缺点在于有时会用在超出范围的时间和空间中，过度推广，且这种方法跨领域迁移较难。 二、“这个问题到底重要吗？”——非连续性增长才是提升的关键。作为PD，此前我一直是迭代思维，总结经验，收集用户需求，再不断改进。从0到1，从1再持续迭代。但是似乎非连续性变化才会带来巨大的质变，才有突破甚至被称为变革。例如农业社会转向工业社会、例如智能机的出现。 马斯克和谷歌一位大佬的一个观点让我很是惊异“把一件事情做到十倍好，往往比做到10%好要容易一些”。感兴趣可以详细了解下马斯克这个人，他每一个大动作都足以让世人瞠目。 三、更多的 A OR B ？ 解题家&理论家。最初这是对数学家的两种分类。其实也可以引申为企业里的两类人——一类寻找失洽点或突破点，通过逻辑推断提出假设。另一类解决眼下出现的一个个实际问题，或验证理论家的观点，勤奋即可出成绩。两者缺一不可，但理论家似乎更难得。 过程&结果。企业中常说“结果导向”，因为企业需要持续增长，或者说需要持续满足用户的需求。那过程导向又是什么呢？书中讲说数学题的证明中，应当更在意逻辑而非结果。从我的角度引申来看，我们在做项目复盘时，到底成在哪败在哪也很重要。如果想保证每一次都能走向更好，过程也需要仔细琢磨。 成长型思维&固化型思维。这两个就有明显的优劣之分了。明显成长型思维要优于固化型思维。不懂，可以学。另外，在一些关键点上，要摒弃乌合之众和经验论。而这些，都是在很长一段时间里影响我认知的方法论… 四、“求存不求’真’”。受边际效应影响，在付出较小成本的前提下，掌握的知识足够让人们生存下去即可。这是一句十分正确的废话。但让我惊异的是，人的认知永远达不到“真”。借用自己之前说过的——“每个人都是猫在自己的角度看世界”，人类也是一起猫在这个族群的角度看世界。我们脑海中的世界只是我们共同认知中的世界。比如钱就是群体的假想。很拗口，但很有趣，也值得深思。 不推崇这部剧，在于写作深度和连贯性不足，篇章之间散乱。 书中对名人&中国古圣人的言论引用过多，明显自身对于此类内容的理解不够深入。第一章的引子不够精炼也不细致，读起来十分生涩。且同一套理论会反复出现。像极了课堂直观呈现； 书中提及哲学、几何学、天影视、物理学、心理学、人物传记、企业成长，且部分集数会从企业发展、个人成长、企业投资的角度描述，总体有些混乱。像一系