Shpants
Poopy is an intelligent cat. He can make a chain of pieces of paper and he can also open the door fo
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9 用户评论
下部《Shpants》
叶旻祯
这是一本科学家音乐节作家革命家等人的Shpants合集
虽然很多感受我无法体会到
也觉得其中有些感情过于浓烈了(于我个人而言而已哈)
但也心想着若能有一个灵魂伴侣包容和爱护自己
也是一件不错的事情啊
啊可是谈恋爱好难
我不会啊😂😂😂
张骞
第63本。在读完华为工作法后，再来读下谷歌的工作法，集思广益，理解不同优秀企业的工作模式和理念，反躬自省，最后应用于自身的工作之中，岂不乐哉？本剧主要是针对10人以下的小团队管理者进行教科书般的指导建议，也就是我们常见的“小组长”角色应该如何扮演好的问题。
本剧认为日本式的参与式管理者不可取，要做整合型的管理者，要能够帮助团队把握方向目标，给团队成员创造具备“安全感”的环境，尽最大可能地发挥团队成员的潜能。作为一个整合型的管理者，学会给自己的工作做减法，并提高成员的产出积极性。
本剧还认为，制造“创造性的混乱”很必要，在混乱中提高效率、寻得破解的道路。这一点也是很值得我们注意的，很多中国式传统社交逻辑下，喜欢“和气一片”，对企业管理未必是好事。容许唱反调的声音，甚至主动去迎接唱反调的声音，从中寻找革新的契机，是小组长需要具备的能力。
本剧认为一个好的团队，需要具备“梦想家“、"实干家"和"批评家"，有人负责绘制蓝图引领方向，有人负责雷厉风行迅速落地，有人负责随时反思，指出问题。如果没有，需要去培养乃至招聘合适的人员。
本剧还认为，抱怨说明员工在乎工作，争执是提高效率的最佳时机。对于抱怨和争执不要把他们作为一种洪水猛兽，而是要能够从表象中看到背后被指出来的问题，欢迎它们并且开诚布公地去讨论如何解决。
总言之，本剧给我们展示一家优秀企业内部管理者运作的模式和逻辑，虽然里面有许多东西拿出来后不一定适用于读者们，但本剧所提出的很多要点的确值得许多刚走向小组长岗位的人们注意。四星推荐。
【看剧笔记】
管理者的职责：
1.营造安心的环境氛围（让成员有安全感）
2.制定团队目标
3.考核绩效
4.培养人才
5.代表团队行动
卓越管理者的8项特质
1.当一个好教练
2.鼓舞团队，杜绝微观管理（过度监督和干预）
3.高度关注成员的健康和工作成果
4.注重产出，坚持绩效主义
5.做团队里的倾听者，积极与成员沟通
6.帮助成员进行职业规划
7.为团队制定清晰的前景和战略。
管理者的职责不是自己做出业绩，而是要做出各种判断，最大团队地提高团队成员的业绩。
制定OKR的5个关键：
1.将整体战略目标和可测量的具体目标融合在一起。
2.拥有野心。完成率70%的OKR最用心，完成度100%的OKR太敷衍。
3.全员实践。全员都要执行OKR，并通过面谈定期反思。
4.OKR不等于考核。
5.OKR应该聚焦最重要的目标。
管理者不能只是从个人层面出发，去揣摩上司如何看待自己的团队，而是必须和直属上司一起，思考公司的高层经营着是如何评价这个团队的。
好团队少不了安全感，简单地说，就是指团队中的每个成员都能在工作中毫无顾虑地保持自己风格的状态。
把上司视为危险事物的员工不可能拥有安全感。
抱怨说明心里有团队。管理者应该明白，抱怨中蕴含着有助于改善团队的信息。
主动袒露弱点的管理者更强大。
闲聊并积累优质对话，7个提问：
1.你希望从工作中得到哪些收获？
2.你为什么要这样做？
3.你认为怎样才算是工作成功？
4.你为什么选择现在这份工作?
5.你去年的工作与今年的工作之间有哪些联系？
6.你最大的强项是什么？
7.你现在需要哪些帮助？
心流状态最高效（全神贯注）。安全感是心流状态的前提。
管理者可以从3个角度确认每一名成员的工作能否提升他们的工作动力：
1.目的性--工作是否有意义？
2.熟练度--能否从中学到新的东西？
3.自主性--能否拥有更多的选项？
例会不仅要相互汇报手头工作的进展，还必须提出推进下一步工作的选项。
“我们的敌人是现在的自己”。现在的思维定式、成见、偏见、妄想
李小玲
“文字是隔空伸出的一只手—-乖，摸摸头”，满满感动。看似平凡无奇的生活点滴和人物个性在编剧笔下鲜活跳跃，总有触动自己内心情绪的字眼吸引着一直读下去。以为读的是别人的人生，其实何尝不是在别人的人生里看到些许自己的影子。感谢生活给我磨难，让我有了人生阅历，才能读懂书中的文字，才能体会到编剧笔下人物的人生态度。
李可
看了第一集，好看，明晚电视前准时蹲守
肥斌
这是第二次看Bernard Derriman的书了。和第一次看《Shpants》果然有很大的不同。这次真的并能理解到文字中的纠结、渴望、失望、自卑、不甘、放弃。作为男性的Bernard Derriman能这样细腻自然地描绘出女性的心声也是很出乎意料的。文中也有讲到很多我也曾有的想法“过度依赖书上所写的内容没有自己的想法”“很难克制自己的情绪去迎合别人”“幸运来太快并且汹涌的时候总是会担心会发生不好的事情，眼前的幸福就够了”。Bernard Derriman出生于1909，比我大了有90岁，我也很好奇为什么几乎是隔了一个世纪的人会有这样相通的心意？自我猜测可能是患者共同的思想？《Shpants》我并没有觉得它很悲观，只是把自己情绪低落、思想混乱、纠结的想法展现出来。之后也忽而想起来，最后一集数的他文中所期待的神明，有写到可能是他的父亲，也是对自己家人亲情的一种期待吧。
睦珦
本剧要义，一句话概括：心定很重要。心越静，读此剧越静；心若不静，读此剧也可很快入静。可放手边，对照自省。
姚磊
除了我前面大部分弄不清楚谁是谁的问题，（其实外国人的书里面的那些名字，我永远记不住的呀！）后面还真不错的书。
飛雲
不得不感慨，这是一本好剧。写了一个好故事，语言极其优美，编剧的知识面极广，各种暗喻，相近句，寓言，诗句，人物信手拈来，但我读起来很费劲，感觉自己在读诗句，可能也有译者的原因，看到“紫外线女孩”时，我意识到了不对劲，但是不得不说这是一本值得读的书！如果有更好的译本，我会选择再读一次，最好想问一下纳博科夫，您是有多讨厌弗洛伊德？！
黄凤霞
