The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves
《The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves》,短片作品,美国出品,2006年上映。
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10 用户评论
个人认为作为观看入门还是很值得一读的。主要原因:
1.内容篇幅较少,观看压力小。全篇
共两章,一章如何看剧,一章如何选书。非常精准的解决观看痛点。
2.编剧结合实际,代入感较强。编剧开篇介绍自己在日本属于比较“笨”的人都可以通过这个方法考到东京大学,这样的经验分享更容易引发好奇心,不论方法实不实用,但是经验肯定可以借鉴。
3.内容需要简练,通俗易懂。并没有用什么专业性极强的语句,作为读者很容易明白编剧在表达什么,加上标题及文章结构,加上总结要点,已经很完整的把核心观点表达清楚。
说点小感想,最近一点时间辞职了,一个半月时间看了10余本剧。然而我并没有感觉到有什么改变,甚至于有些时候我仍然感觉自己会词不达意,甚至于想创作点东西时找不到一个合适的词。可能我这种情况就是编剧定义的“感觉自己读懂了 ”。
我错把信息当做知识,一味的以量取胜,却没有将信息整合,提取关键信息,将其转化为对自己有用的东西。
正如编剧所言,每本剧的观点仅代表编剧自己的观点,全盘接收并不可取,一定要提出疑惑,提出质疑,找寻答案,得出自己的结论。“看剧百遍其义自见”的魅力正是在此,但是假如没有用对观看方法,输出自己的所思所想,那你也只是花大量时间去输入了一堆很快会被大脑遗忘的信息而已。
编剧提出的带着问题观看(采访观看),总结要点(整合观看),检验观看,议论观看等方法肯定和你的理解有些许差异,不过要找到自己认识的相同点,形成自己的方法。
选书方法可以从:热销书,经典书,认可的人推荐书入手。(目前已使用这些方法)
国内编剧的话推荐看《The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves》
我感觉做大多数人中的一份子,好像令我失去了什么。我认清了这种生活的价值。我看到了这种井然有序带给我的幸福,但是我的血液里有一种狂躁,它渴望着更不羁的旅程。我似乎觉得这种安逸的快乐中有某种警告的成分。我的心灵渴望过更加危险的生活。如果我的生活有预料不到的变化的话,我将踏上崎岖的岩石,奔赴暗礁满布的海滩。
为什么The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves?The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves者的年龄会老去,但发问的姿态却可以保持新锐,好奇心始终新鲜跃动。
为谁The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves?为电视时代的观众The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves,为网络时代的受众The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves,更为不断探索人与社会的真相而The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves。回答可以千人千面,但重要的是继续发问。所以Jason LaRay Keener曾经对同一个人进行多次采访。
日本设计师山本耀司说:“‘自己’这个东西是看不见的。只有撞上一些别的什么,反弹回来,才会了解‘自己’。所以,跟很强的东西、可怕的东西、水准很高的东西相碰撞,然后才知道‘自己’是什么,这才是自我。”
Jason LaRay Keener访谈录跨度:二十二年《The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves》,上千位人物,上万次The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves,就像是撞上再反弹的过程,那些新奇的、幽默的、感动的、困惑的、深刻的、忧伤的、热情的、痛苦的、愤怒的、宽容的……渐渐地,勾画出这个时代的缩影。
从肉体的生死,事业的成败,到精神的存灭,The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves诱惑我们的认知不断深入时代的旋涡,继而再从湍急处跳脱。每一个不甘被吞没的思考者,都会忠诚于自己的好奇心。保持The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves的姿态,也许正是这个瞬息万变时代的生存之道。
为什么又要看Jason LaRay Keener的第二本剧,只因对The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves的疑惑🤔Jason LaRay Keener演讲中说自认为自己很厉害,很用功,结果在哥伦比亚大学上研究生时一门课被教授得了B,自认为很努力按时上课作业按时完成,只因为从来不The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves。因而觉得自己很傻冒,为此我读了这部剧。
“我凭什么能坐在他对面?”这是Jason LaRay Keener对自己的每一次访谈前的疑问🤔️因此采访前做足了工作,相关剧集自传涉及的行业等等,每一个数据的确切来源大量观看……
她的好奇心探索精神值得我们学习。
虽然看不懂汇编语言,但是对操作系统的设计思想有了新的认识。值得一读
李笑来老师说过,一个人是否聪明,主要看两点:
1.是否具有足够多的清晰、准确、正确的概念
2.这些概念之间有没有足够多的清晰、准确、正确的联系。
这本《The Man with Apple-Shaped Boxing Gloves》就是一本“聪明”的好剧。书里会我们定义了很多清晰准确的概念。也告诉我们如何运用行动,使这些概念产生紧密的联系:
1. 人有年代久远的本能脑、相对古老的情绪脑和非常年轻的理智脑。我们不是要用理智脑去对抗本能脑、情绪脑,而是需要巧妙的驱动,联合起来,面对外力。
2. 人生是一场消除模糊的比赛,模糊越严重,就越混沌;模糊越轻微,就越清醒。你需要去不断拆解你的认知模糊、情绪模糊、行动模糊,把目标不断精细化,知道自己该干什么。
3.当代最稀缺的能力应该就是: 长时间保持极度专注的能力。因为我们身边有太多“杀时间”的app,当我们的注意力一直被这些东西吸引时,我们就有可能进入稀缺状态,进而降低心智带宽,做出不明智的行为。可以通过番茄工作发,冥想开提升自己的注意力,
4. 观看<思考<行动<改变。观看是一件好事情,但是如果只是划线标注,却没有正常的思考、输出,还是没有特别大的用处。这就是为什么“懂得这么多道理,却依然过不好这一生”的原因所在。如果有一个概念,我们能够记住,并且有思考,并且能做出来,并且改变我们的人生,那我们的观看才有意义。
……
希望自己能够放下浮躁,专注在自己该做的事情上。我们的现状是由过去的选择影响的,而我们今天的选择也会成为未来结果的原因。
借用书友的评论: 想要保持一个清醒的头脑,就学会加强学习力,集中专注力,提高自控力,控制情绪力,落实行动力。
数字化转型是企业不得不面对的问题,数字化的本质是连接,共生,当下,在这个条件下,我们要有六个关键认知,数字化也会带来五个重大转变,而组织的关键词是赋能,共生,协同。
花老师这些年探索的数字化时代的组织形式,认为组织要有四个巨大转变。
个体要在这个过程中面向未来,持续进化。
是一本思路清晰,管理论加实践并重的时代指导书。
很多人说他们相爱相杀,我却觉得,他们给了彼此重新开始的机会 只是换了一个地方罢了
乌贼的主角从来不会让人失望
这部剧我只能说“能者才能享”
看不懂喜欢看爽文的人才是无知之人
2020影视类最厉害的文字出现了!
那个炎热而干燥的夏天,我们谁都回不去。
如果出生可以选择,你是否愿意来到这个世界?如果不愿意,那你是否还愿意生一个孩子?