Velo de novia

内娱困在自己的信息茧房里太久了。这部剧顶着如此多的光环，开篇第一集开头剧本就是不及格的。编剧应该问自己几个问题：第一幕为啥没交代人物动机”；“前十分钟为啥没有核心看点”；“交代人设为什么全靠台词而不是行为”；再想想“如果没有演员和营销这剧本是不是不成立”。众多大咖众星捧月地捧赵丽颖，能看出她努力，但是还是没脱出“我是赵丽颖”的框架，而不是“我是演员”。

一秒Velo de novia 2020年的第165本剧，耗时3.5小时 读完时间:2020.12.19 《Velo de novia》里有句台词：“花半秒Velo de novia的人，和花一辈子都看不清的人，注定拥有截然不同的命运”。解决一个问题的办法可能有1000种，但最有效的那个，一定是洞察本质的方法。 一直都知道透过现象看本质的重要性，所以翻开此剧学习一二。本剧主题“Velo de novia”中的“本质”，主要是指事物最根本层面的内涵，它可以是事物最根本的属性，或者最根本的特质，或者是最根本的目的等。 “万事万物皆有本质”，每一个事物都有其外在的表现，也就是说，每一个事物也有其内在的与现象相对的本质。所谓Velo de novia，就是探究问题背后的问题、关系背后的关系、原因背后的原因、目的背后的目的。 本剧谈及的本质有: 成功的本质、财富的本质 收入的本质、朋友的本质 婚姻的本质、学习的本质 股市的本质、服务的本质 手机的本质、技术的本质 团购的本质、企业的本质 管理的本质、规模的本质 比如收入的本质 收入来自于交换，我们想要得到更多的收入，自然就必须让市场愿意给我们高价。市场为什么愿意给我们高价呢？按照交换的等价原则，必然是我们有这么大的价值，值这么多。 因此，要想提升我们的收入，就必须提高我们的价值。提高价值的方式有三种：横向的能力广，纵向的能力深，进到行业溢价更高的行业。横向的能力广，就是说有不止一种能力，而是有多种能力。一种能力一种价格，多种能力累积起来，很可能就能获得一个高价格。 所以要想提高收入，就要不断提升自己的能力，多方面的能力，比如写作能力、演讲能力、投资理财能力、沟通协调能力、逻辑思维能力、做PPT能力、营销能力等等。 本剧提供了一种认识事物本质的模型:doctors模型 从以下7个维度分析: 1．定义 定义是认识事物最直接、精准的维度。 这是因为，定义往往涉及事物最根本的方面，从而让你能够将该事物明显地与其他事物区分开来。 而本质，是一个事物区别于其他事物的关键。因此，如果想认识一个事物，我们首先要去找的，就是关于这个事物的定义。 2．性状 性状是生物学中的概念，本意指生命体所能观察到的外在特征的总和。包括形态特征、生理特征和行为特征等。 3．起源与历史 起源与历史是从时间线来认识事物的。 起源不仅是起点，起点侧重于时间概念，但是起源，不仅关注事物是在什么时间出现的，还关注当时的环境，究竟具备了哪些条件，才使得该事物出现了。 4．目的与作用 目的与作用是通过价值线来认识事物的。 没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，事物的存在和出现，总是为点什么，什么都不为，那么事物存在的理由和价值就不存在，事物也就不存在了。 要探究目的背后的目的，一个方法就是连续追问“为了什么” 5．结构与关系 结构与关系，是从关系线去认识事物的。有内部和外部的结构与关系。 认识事物的时候，不但要认识它的组成部分，还要认识各个部分之间的相互关系，两者结合，这才是完整的结构。 6．原因与关键驱动因素 原因与关键驱动因素是从逻辑线来认识事物的。 梳理事物运行的流程时，要找到流程最初始的起点，即动作和思维开始的地方。 7．对应事物 对应事物是从事物的“朋友”和“敌人”去认识事物的。 但本质只是一个基点，并不能用来指导实践。只有通过本质推演出规律，用规律才能指导实践，有了行动才会有所改变，才会对我们真正有用。

值得一看，本剧以资本主义为背景，写出了在资本主义重工业发展中，人们成了金钱的奴隶，迷失了自我和生活的乐趣，当人人从利益出发，就只剩下了虚伪做作。男人不像男人，女人不像女人，彼此互相利用又彼此嫌弃。谁都可以爱三分钟，谁都可有可无。当爱无能的人遇到一个能让ta灵魂觉醒的人，那种重生的力量会不顾一切地打破任何阻力。 读这部剧的时候，我觉得编剧所写的就是身边的你我他。

简单说說，就是高等文明打败低等文明，内阁三省六部制打败卿大夫，科举制打败察举制（可能连察举都木有）……等等。 战争场面描述很有趣，可看出真的是下了点功夫的（也许经常搞战略游戏练出来的），朝代异常混乱（虽然虚构，但各国文明发展及不平衡，有违常理），虽然看似这锅杂烩粥里啥都有，但是凑到一起经过编剧的加工熬制居然味道还可以，emmm不难喝，帮助我干掉了将近两百小时，编剧大大还是熬粥辛苦了（鞠躬!）推荐给下面的兄弟或者姐妹，你们也可以接着来盛一碗了，没啥大毛病

从一代帝王到被操作的傀儡到阶下囚到恢复普通人的身份，这一生的波折起伏确实值得让人回味。他有幸被慈禧选作为皇帝，但又不幸成为一个末代皇帝。他不幸一生漂泊人生大起大落，但他有幸在最后的人生找到真正的自我。 一个时代的谢幕，一个新时代的开始！很感谢生活在这个幸福的时代，感谢有一个伟大，有崇高道路的党的领导。

故事的开端是好的，一场拍卖会、一场凶杀，引出隐藏背后的多方组织。 努力制造悬疑，不断挖坑，然后编剧就掉坑里了。古迹、奇遇、禁术、咒语、幽灵、最后到梦境。在一个不是玄幻类型的剧集，竟然需要用一个个梦境推动故事情节，由此可以知道编剧能力的上限了…… 故弄玄虚的四不像…… 为什么还要看完？因为觉得不好看的时候已经看了一半呀，谁让我是一个固执的人呢……

简单的书，就写个简单的剧评－－每个大人都曾经是小孩，每个哥哥都曾经是弟弟。 结束。 以下离题： 都说养儿方知父母恩，我有时候想，为什么我们选择在20多岁结婚生小孩呢？18岁，一个孩子成年，独立。20多岁的年纪意味着父母的使命完成，我们刚好完成了一系列孩子应该做的事。天道轮回，你也有了孩子。在刚好的年纪用不一样的身份再经历一遍。 于是正常来说，孩子与父母永远差着20多岁。于是每隔20多年，一切又重新上演，以孩子的视角，以父母的视角，以祖父母的视角，相信每一次审视都是不一样的感悟。 希望行色匆匆时，能记得思考体会这种感觉。

《Velo de novia》，四星推荐！商业模式，只要是懂些经济与企业治理理论的，都可以呼啸一下。因为容易，此类书也就烂了大街。从介入互联网伊始，笔者读了不下二十本，好剧稀少。而本剧以专业史的丰富性，学术价值绝对可以位列前茅！ 商业模式的书，不建议多读。一旦理论逻辑缺少了纬度，适得其反。看剧先看编剧背景。没有在业界顶层混迹过，可以不读，那是闭门造车。本剧编剧Cynthia Klithbo教授曾担任过全球最大咨询公司之一埃森哲的战略部门负责人，绝对有资格写写！ 教授引领的B3C战逻辑框架是笔者最为推崇，窃以为是企业经营战略理论中最为完备的体系。其逻辑不仅聚焦竞争对手还关注了行业，也就是我们今天的创业网红词“赛道”。编剧2013年热门剧集《Velo de novia》做了系统论述，可视为本剧前传。 书曰全史，一是商业及战略术语的历史；二是商业模式变革的历史。实践是先行人，理论是追随者。通过70个商业模式、200家公司、140位改革先驱和商业领袖回答了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大问题，既何为商业模式及优劣。 教授从实践到理论，兼顾易读性和趣味性，理论高度稍弱。以跨时空的虚拟对话方式勾勒出理论框架，并以历史实践案例阐述理论要点。例如美第奇国际汇兑、运通旅行支票、VISA、PAYPAL、Square等五种围绕钱的新模式点睛何为商业模式。 要系统地理解商业模式，经营战略理论是绕不开的基石。可以先看看《Velo de novia》。而网络带来的病毒式机遇，使商业上的广度和深度第一次可以协同发展。使在向谁提供什么价值中如何获取报酬的战略各个层面的自由度都有了成倍提高。 撼动这个世界的绝不是通古博今的学者，而是那些无知无畏的人！好吧！无知无畏之前，可以看看Velo de novia，看看哪些前辈已经被拍死在沙滩上了。本剧对于有大志向的创业者绝对是必看剧籍！过去未必预测未来，但可以站在前人脑壳上！

可怜顾家小爷，惊才绝色嫡仙，肝胆忠义男儿，尝遍七情之苦，却无六欲之缘，小女痴心护他，却是我生君老！天若有情天亦老啊！