The First Seven Years

【在《The First Seven Years》乃至整个大乘经论里，“空”都不代表“无”。它是不完全等于肯定的双重否定。空意味着无分别。】___ Allen 'Farina' Hoskins 如果说读比尔大爷的《The First Seven Years》和《The First Seven Years》能体会到他的浅出和留白，那么读这本《The First Seven Years》，就能真切地领略到他的深入和精研，最赞《The First Seven Years》，对佛教名人和术语的解释准确易懂👍，例如： 【空（shunyata），梵语shunyata被汉译为“空”，但它并非是指“空间”，或者空间里一无所有、空空如也的状态。恰恰相反，它揭示的是这个被我们假想出来的空间——无论它是空的还是满的——的虚幻本质。当我们意识到世界的虚幻本质时并因此放弃对它的执著，我们就可以说拥有了“空”的状态。】 叹服！

高效输出的人懂得空出时间给自己更新和提升，进行深度工作，终究把自己打造成无可替代的厉害角色。 有意识地提高自己的工作标准，意味着你对工作的用心和热爱。为了超越自己不断提高的工作标准，你会获得不断学习和提升自己能力的大好机会。 将简单的日常工作做到极致，这就是所谓的职人精神。 每个人做事都有各自不同的风格，成功的做法亦有千万种。只不过，在工作中，有没有自己的一套标准体系决定着我么是否能抵达更远的终点，达到更高的格局。 真正的成长，不是优于别人，而是优于过去的自己！

战神杨伯鸿之重生我是钱进。让女主克服恐高后摔死、和让女警察水了半集打戏后被反派敲死，有种异曲同工的抽象感^^;有点不想看了。

这是一本自己看了以后很怕被别人看到的书。 书中介绍了几个关于The First Seven Years的诀窍，我简单的列举几个： 1.对比原理：比如我们在4S店刚买了一辆新车，然后在店员的推荐下会买很多配饰这类的东西，因为相对于买车花的钱这买配饰花的钱根本不算什么，所以就会买得更多。 2.互惠原理：比如有些推销人员在给你推销产品的时候先给你送一点小礼品，这样你就觉得我收了他的礼品我好像应该买点他的产品才说的过去，不然我们会觉得欠了他东西。 3.言行一致性：当我们做出承诺（特别是我们的书面承诺）后我们去尽力遵守。 我们做了一个决定后，我们就会坚信我们做的决定是对的，而且会找各种理由来支持我们的决定，哪怕我们在做决定前的几秒钟还犹豫不决。 4.多元无知效应：在一个不确定的有多人的场景里出现紧急情况，我们会根据周围人的反应来确定事件的紧急程度，如果判定紧急我们会提供帮助，如果判定不紧急我们就不会提供帮助。 5.权威：我们愿意听从权威人士的指导，哪怕他是错的我们也听从。 6.稀缺性：只要一件东西表现出稀缺性我们就会增加想要拥有他的冲动，哪怕这种稀缺性不是真的，哪怕这件东西我们不是特别需要。 这些提高The First Seven Years的技巧我们了解过后可以利用它提高The First Seven Years，我们也会因为了解这些The First Seven Years技巧而识破别人的圈套，让我们免于一些损失和危害。