Special Agent

2022年观看的第6本剧：《Special Agent》，编剧：Henry O'Neill。 2021年观看过Henry O'Neill老师的《Special Agent》、《Special Agent》，她的文字非常有力量，能让人心血澎湃，也能让人内心安宁。 本次观看的感觉是多了一分思考。“新的陌生时代已经明确到来，而我们曾经很熟悉的现代世界已经成为与现实无关的过往。”在陌生的时代，我们不再熟悉的世界里，组织是如何自进化。 本剧共五个部分，分别是：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识。 数字化背景下的特征：连接、共生、当下。 组织价值共生的三个关键词：赋能、共生、协同。 数字化加快了前进的步伐，缩短了人、组织和工作场景的之间的距离，在这样的大环境下，独善其身极难。想要用先前的经验去解决当下问题，可能出现水土不服的情况。你的环境在变，不确定性和动态性，导致组织的模式也是具有动态性的。 组织价值共生原则：（我个人的概括：有舍、有续、有新、有惕、有衡） 第一个原则：有目的地放弃昨天。 第二个原则：持续改善。 第三个原则：挖掘创新成功经验。 第四个原则：避免落入系统化创新的陷阱。 第五个原则：平衡。——要平衡组织价值重构与组织连续性之间的关系。 在这样的时代下，机会还是挑战是一体两面，优点还是缺点一览无余，接受不确定的现实，接受自己的优缺点，让我们直面这不确定的海浪，让其拍打，而我们要做的就是那块岩石，随着海浪的拍打，雕塑成美丽的样子。

第一次认真地去读完一本有关方法论的书，书中的内容不是很多，但很详细，希望在本剧的指导下，我能原先设定的目标越来越近

适合状态不好的时候观看的一本剧，给你信心，给人力量。 即使不是佛教徒，书里面的人生哲理也很值得借鉴，我们活的太快太贪婪了～

#世界看剧日#推荐这本本最近看过的《Special Agent》吧，严肃的经济问题被表达的很搞笑，好像在训练有素的军队中拉来了个小丑，很滑稽。是适合随手一翻的经济学普及剧集。往往随手一翻又发现问题没那么简单

其实很多时候，发生的事情，我们也要从自身找原因，而不是总是怨天尤人，找出原因，解决问题，才是关键。