Broadway on Broadway

前期好看的。后面剧情就有点魔幻了，所有人磕cp上头似的，适度玩梗拉好感，但太超过了就弱智了。太子遇刺说你别管我，去找女主，我的命没你们的爱重要。还有好多这种情节，所有人都在高呼，没有任何事比你们的爱情重要。不管周围躺着多少尸体，只要男女主相拥，周围人都一脸磕到了的表情，大哥，你们周围躺着好多原来一起打仗的兄弟呢。吴磊的背都挺成了反c型，没有必要，之前演少年将军的时候形态反而更好。赵露思演活泼灵动的时候好，后期熟悉的Bqueen感又来了。所有的坏人都是靠吼，世家小姐公主大部分都是尖酸刻薄，张牙舞爪的长舌妇，做点坏事吵架时全说出来来了，都不用查。打发时间看看就好，总体来说，吴磊很帅，很适合演少年将军

在抖上刷到剪辑去看的，不用带脑子看的土甜剧，还行吧，亲密戏拍的不错😍

昨天突然推荐看到了这部剧，点进去看了看，发现能读下去。 书中刚开始提到了“命数”，因为深处周围环境，家人邻居们对这些内容也有提及，觉得观看此段内容很有趣。 后来读到“为善”可为“命”变“数”。心中只觉一阵惊喜，为人不但要为善，也要勤俭。积善到一定程度，也可逆转命运。 书中有一句话我很喜欢，大意是“我们要追求竭尽全力后的放下。”这一点真的很难做到，但又是磨炼心境的良方。 书中前半部分是将内容白话展示，后半部分则是原文（猜的）。想做到书中所提到的境界很难，但也这提醒我要每日省身，与人为善，常做好事，莫问前程。

可能就是说的安利，梅林凯这种网络营销模式吧？但对模式具体说的很少。

民国难在开民智先河。易在相对来说中国各学科一片空白，引进一门学说就是大家

这部书让我们走进历史，许多当今的问题可以和过去联系起来思考，历史的风云变化也像是家长里短。 历史人物的品质是我们第一需要学习的。另外，当一个记者或作家，素材整理是非常重要的。

看到85%弃了。挺有名的文，抱着看强推文的心情来看，结果这文也就算小推吧，至少以我的喜好来看是这样的。 主线从平反复仇转到了教书育人，主线还是挺好看的。但是许多支线无聊、冗杂，编剧写得也很随意，有很多我觉得很扯的地方。比如女主这个江湖门派，实在扯得不能再扯。男女主学生牵扯出的事情，比如蓝家、刘家、黄家那些事写得又臭又长。 男女主感情线……或许是因为“老夫老妻”？大概从及笄前夕我就觉得很腻，生了女儿后我就更看不下去（我觉得对女儿宠过头了，强压着新弟子叫师姐那里我很不喜欢）。 感觉后面也没什么大事，编剧不擅长写日常，弃了也不太可惜。

母亲的伟大不是停留在乳汁的营养上，而是少年时期心智的充盈。贪玩的那种野性中可以建立执着的兴趣，肆意妄为的那点多动中可以培养精彩的思想。

年少时的动心总是在不经意间，某一个眼神，某一句话，某一个时刻。纯粹而美好。程铮对这段感情一往无前，单纯得固执的付出往往触及到我的泪点。 某人问，为什么你喜欢看玛丽苏肥皂剧？ 答：因为现实没有啊，谁要看现实中的鸡飞狗跳家长里短？看看自己不就行了吗。 苏韵锦和程铮无疑是幸运的，间隔岁月回望，彼此还在原来的位置，从未离开过。或者他们还会有争执，经历了分离他们会更懂得珍惜，尊重和理解。 回想过去，有没有这样一个人，值得等待。或者，后悔没有继续等待？

小改变，大影响 这部剧是《Broadway on Broadway》编剧又一力作，28.8元，但是很值，一共五二个集数加一个附赠集数，里面大量的实验案例，细化内容或者用途，让人由知其然到知其所以然，不管是想提高生活中的说服力，还是工作管理中的影响力，这部剧都很实用，这部剧的主题就是用“四两”“拨千斤”。 一，向“大众”借力。 利用社会认同原理，如果你想让目标客户做某件事，那就简明而诚实地指出，大多数跟他们很类似的人已经在这样做了。 二 ，“小众”的反作用力。 当一个需要衡量的行为被公之于众的时候，与群体化清界限的动机最强。如果你不鼓励他人做出某种行为，那就应该把这些行为跟受众们不想要的身份联系起来。 三，非常态VS常态。 人们会更加在意违背（而不是顺应）社会规范的代价和好处，就是说：说服对象是持正面还是反面态度，如果持正面态度，就说反面的人有多反面，如果持反面，就说正面的人有多正面。 四，强大的环境暗示。 人们看到其他人违反了某条社会规范之后，他们不但更有可能亲自去违反一下，而且还更有可能去违反另外一条相关的社会规范，这就是心理学上的破窗效应。实际上，最强有力的背景环境就是，要让人们清楚地看到其他人都在遵守规范。 五，改个名字，改变一切。 人们天生都很在意自己的名字，利用“鸡尾酒效应”，把你要启动的事与他人的名字或首字母联系在一起。 六，如何化敌为友？ 人们都喜欢帮助自己的“同类”，当你需要鼓励大家联手合作的时候，应该把重点放在他们的共同身份上，强调他们的“非比寻常”的共同点。 七，预测他人的喜好、渴望与需求。 研究表明，对于一个熟人和陌生人的了解程度是不相上下的，想要跟我们的熟人保持合作，要跟他们定期交换新资讯，安排一些非正式的沟通机会，适当的自我暴露能加深了解。 八，主动承诺的力量。 咱们绝大多数人都有跟自己许下的承诺保持一致的强烈愿望，如果这个承诺是我们“主动”做出的、需要我们花力气参与而且被公之于众的，那就更是如此。 九，承诺要行动、要公开。 第一步，确保最初的承诺是具体明确的。第二步，确保在实践该承诺的环境中，放置一个“提示”，这个提示应该完全符合第一步中的具体承诺，并且能够引发出另外一些与此承诺相关的、符合你期望的行为 。 十，“心安理得效应”。 实验证实，人们在有“回收”字样的字娄，消耗更多资源，要抵消的第一步就是在物品回收处旁边加上提醒，告诉大家，虽然回收利用对环保有好处，但少消耗资源的好处更多。另一步就是运用承诺和一致原理，让大家做出一些小承诺。 十一，如何鼓励他人的积极性？ 提醒他们这么做的意义和重要性，让他们知道自己的价值。 十二，如何避开决策陷阱？ 很多好胜心很强的谈判竞拍者都容易掉进“逐步升级的承诺”陷阱，谈判不能赢后，不要陷入不能输的陷阱，要有这个意识，决策人和执行人要分开。 十三，巧用“执行意向”。 当我们努力去说服他人采取行动的很多时候，他人答应了，可是没了动静，我们可以利用“执行意向”让他们做一个具体的计划，说说他们打算在何时、何地、准备如何执行这件事，加深他人的行动力。 十四，推迟一点会更好。 当我们试图说服别人去做一些他们“应该做”却未必“愿意做”的事情的时候，却很难成功，一个最常见的原因就是：人们知道应该改变自己的行为，只是不想“现在”就做。当你想要说服他人接受某个改变的时候，运用“未来绑架法”不要让他们立即就改，而是把改变放到未来的某个时段——当然，前提是这个改变对他们有好处，而且符合他们的价值观。 十五，为了将来的自己。 尽管生活中的某些方面会随着时间改变，但每个人的核心身份“最真实的自我”是始终不变的。简单地提醒人们与将来自我的联系，