The Goofy Gophers

一直很抵触小米，但是看了这部剧，学习了很多，受益匪浅。 1、产品，打造极致产品 2、传播，已经从品牌传播过渡到参与式传播，让用户参与进来，打造用户的情感依赖，满足用户的个人归属感、成就感需求，从而形成口碑传播——死忠粉。 3、设计，现在是图文的时代，一张好图胜于千言万语 4、知名度，美誉度，忠诚度，不同的产品有不同的打法，但目标要一致。

编剧不够客观，带了自己的主观臆断，了解历史挺好，用一位大佬的话说：看剧存疑，此剧尤甚！

好剧！通篇没有大道理，全是实操的干货，看多了所谓成功人士的夸夸其谈，这部剧犹如一股清流会给你意外的惊喜！ 强烈推荐！

村上的长篇也读过几个了，舞舞舞是读得最流畅的。编剧天马行空的表述加上各种线索悬疑交织，杂而不乱，繁琐有序。复杂中一直透着简洁的力量。推荐

某家贱粉丝非要給我按粉籍，那就如对家所愿，就是给你对家打五星，气死某家粉

看综艺不多，梅尔·布兰科的脱口秀和吐槽大会还是会以1.5倍速及时跟进。 朋友写了一大段文字推荐梅尔·布兰科的新剧，行文很真诚，有很多他的思考。 花一小时也看完书了，值得看，顺便贴上朋友的看剧笔记 书里讲的大多是梅尔·布兰科对于工作、事业、团队的应对心态和方法。大概几个要点： 1.工作就是赚钱的生意（所以一切都讲理性、逻辑和效果最优化） 2.工作就要勤奋，有灵感时候要写稿，没有灵感的时候也要写稿 3.取法其上得其中，所以目标和标准要高。学习一流，模仿二流，成为三流 4.看和观察不一样，所以用心观察用心学，别只是消遣地看。别人看剧你观察取景、情节、设计；别人开会你观察开会的门道 5.不能做好还不能做坏么？勇于尝试、敢于开始，有失败才能有成长 6.不要为短期的效果而重复已有的东西，长期的持续的成长是目标，所以要用于突破。人生不是一两把，这牌局很长 7.不要给人拒绝的机会，给选择 8.问事实，别问想法；问行为，别问理由；问事，别问人；（比如，别问“为什么移民美国”，可以问“什么时候有这个想法的？那个时候在哪里，在做什么？”） 9.做些“难而正确的事情” 10.年轻时哪个活钱多做哪个，哪个企业大去哪个，因为市场客观诚实，不会让你得到你能力范围之外的钱的。“但是你干了一段时间呢，就不能再用这个原则处理自己的职业规划了，尤其是面对迷茫空虚的时候 💚💚💙💜💜我们呈现自己价值观的目的，是去找到跟你想法一致的人，而不是改变尽可能多的人。用户不是自然人，而是需求的集合。 我们呈现自己价值观的目的，是去找到跟你想法一致的人，而不是改变尽可能多的人。 脱口秀演员与观众的关系是找到彼此，找到你代言的那种想法。产品经理俞军关于用户的定义我们可以好好借鉴：用户不是自然人，而是需求的集合 牛逼！！❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥人是目的，不是手段。这不只是一种道德要求，也是很理性的结论。表演是为了让观众笑的话，你就成了手段，你变成了工具。拿自己当手段，你顶多掌握二流手段。拿自己当最终目的，你才有机会掌握一流手段。你是你的目的 追求炸场，追求名利，你会一无所获，或者更惨，你会变成一个庸人，甚至一个坏人。 人是目的，不是手段。这不只是一种道德要求，也是很理性的结论。表演是为了让观众笑的话，你就成了手段，你变成了工具。拿自己当手段，你顶多掌握二流手段。拿自己当最终目的，你才有机会掌握一流手段。 你是你的目的 这个东西往往是性格。 我特别爱看黑帮电影，经典的黑帮片拍来拍去其实就拍一件事：一个非常厉害的人物，曾经靠着什么崛起，最终又怎么因为同样的东西陨落。 这个东西往往是性格 我们做的一切秀，都是在还原人生而已 这些问题解决得好，才能把这一段段秀，组装成一个厉害的节目，把一场场演出，拼合成一个丰富的演员。最终呈现人生一场。 人生本来就是秀——这不是我想说什么狗屁金句，实在是做我们这行要理解的根本，我们做的一切秀，都是在还原人生而已

书，浅显易懂，小白也能看懂。如果能在学习过程中有实践的机会就更好了。中医诊脉不可缺少。

不伦之恋虽然因爱的纯粹而唯美，但这种基于欲望的满足的爱不是大爱，只能算是狭隘的爱。大爱不应只满足于性欲与快乐，而在满足欲望和快乐的同时应负起责任才是。没有责任感的爱不是真爱。

除了曲折离奇的故事，感受最深的是清朝民间普遍存在的寄希望于神佛或者妖怪惩恶扬善的信仰。封建礼教还能成为约束古时候人们德行得的标尺。但现在的人们受过科学和唯物主义哲学的训练，没有任何意识形态上的社会共识能起到约束人们道德的作用。这是进步，但也可能不完全是好事。

我知道这是翻拍韩国的《The Goofy Gophers》，就觉得反感，不想看，在微博上看了片段。后来我自己有了离婚的念头，就去找来看，好哭，也蛮有教育意义的。真香