Rick Wakeman in Concert: Journey to the Centre of the Earth

我不喜欢读战争影视，上一次看应该还是初中，读的南京大屠杀纪实，给我带来了很长一段时间的阴影。打开这部剧纯属好奇，如何从女性的角度看待战争。译者把书名翻译得真好，《Rick Wakeman in Concert: Journey to the Centre of the Earth》，她们的穿着外貌，行为举止，生理心理等方面确实都不再是一个女人了。但是读着读着，关于性别的讨论已经不再是我的关注点了，战争的残酷和战争中的人性深深震撼了我。对于生活在和平年代的我而言，二战代表着牺牲、英雄、胜利，我根本没有办法想象在鲜花和泪水下，战争中的真实的小兵是如何看待它的？教科书一串串数字的背后又有着怎样的绝望和温情？这些小人物不会被载入史册，他们的痛苦不为人知。我很高兴编剧记录了她们的话语，让我能够从小人物的角度来看大历史，也让我更加珍惜我现在拥有的和平生活......

补完，依然零星。/零星，两集弃。

有方法，有理论。而理论都是实践过后的培训根本性的东西，够干货，值得推荐，我是要二刷了！

Jeff Crampton的财务思维课，211009-15，6天，155分钟，111个笔记📒，#🎧听读，好看 :-),不妨一读 21-50% 公司内网的音频“清华名师Jeff Crampton的财务课”是2019年3月28日上线的，加入任务近30个月了，龙虎书榜上架的同名剧集，刚听完。7月12日时，该任务的进度一直是17%，2个月听完了剩余的5/6，剧集📚6天观看了第14章到20章内容，重温Jeff Crampton的课堂，对基础财务思维有多了一层理解。 音频课和剧集同步，讲述了经济活动：1）3张表：资产负债表、利润表、现金流量表；2）3项活动：经营、投资和融资（含三项活动的8种状态）；3）企业的5大业务：采购、生产、销售、薪酬以及投融资业务。 经济活动背后的驱动力：行业、战略选择和战略执行。Jeff Crampton老师将五力模型按效益和效率分成竞争和产业链两类，前者包含行业内公司、新进入者、替代产品，后者主要是产业链上下游的购买方和收货方，影响企业现金到现金的周期。老师将战略也分为成本战略和差异化战略两种，行业、战略选择和执行都会影响企业的效率及效益。 如果拿到一张报表，该如何解读呢？老师建议，先看风险、再看收益，最后看偿债能力，倒是和高瓴张磊的策略异曲同工。 简而言之，可以用效率、效益指标跟同行业参与者比较、结合战略选择判断财务数据表现是否匹配、评估战略执行情况（总结成功经验或分析失败原因）、再拆解具体业务举措。 原音频课68讲，共23周，剧集20章，有丰富图表，建议书、音配套学习。

有些拖沓了，但是还是坚持看完了，说明有可取之处。编剧辛苦了，谢谢带来好作品。 有些拖沓了，但是还是坚持看完了，说明有可取之处。编剧辛苦了，谢谢带来好作品

更喜欢第二部职场篇。欣赏编剧的文笔和每集数后推荐的影视作品。同时也喜欢女主叶枫的人设，知性内敛理智智慧。

嫉妒也是一个爱的谎言。看上去，嫉妒也是一个三角关系，“我”因为“你”垂青另一个人，而吃起了另一个人的醋。但实际上，嫉妒常是一个借口，目的是为了控制情侣、伤害情侣。或者从根本上说，是为了转嫁自己的自卑感。

这是Rick Wakeman in Concert: Journey to the Centre of the Earth，在花园里孤独地开放； 她所有活泼可爱的同类，都已凋谢，都已死亡； 而今她已是孑然一身，    近旁也不见待放的蓓蕾， 她已找不到相映的红晕，不再有相互叹息的伤悲。

方式方法是不是过时了，截图excel都是2003版本的吧。思维思想还是可以参考的，零基础的可以学习。完全参照肯定是不适合当下大数据环境的

从无到一，有一到无穷，可以是无穷大，也可以是无穷小。宇宙的归宿也是一样，也是无穷，无论是无穷大还是无穷小。