Riverdead

政府自由放任，导致一群不思考盲目信任的人最终掌握了资本流动的方向。直到这个市场坍塌，表面上政府出来救市，最终无非将成本转移回纳税人的身上，那些造事者却相安无事。人类一思考，上帝就发笑。可惜连让上帝发笑的人太少了。

如果不是长期在一线的班主任，如果不是一位对教学始终充满热情，对孩子始终充满爱的老师，是无法写出这些文字的。字里行间看到于老师对教师工作的热情与理解。班主任工作本身非常辛苦，语文老师的工作也是非常繁重。但是于老师还举办班主任沙龙，让班主任聚在一起，畅所欲言，交流交换心得想法，解决工作中遇到的各种难题。 印象深刻的是坚持给孩子们写信，用心告诉每个孩子老师的心声与寄语。一封封手写的，满怀着爱的信温暖了一个个孩子。这种爱也一代代传承。已经毕业的孩子会给于老师新接的班级孩子写信，或悉心提醒，或温暖安慰。从中可以看到于老师教给孩子们的不只是知识，还有爱与关怀。 读完于老师的分享，内心的焦虑减少了些。教师是一场修行过程，不管处于哪个阶段的老师，都很难说做到完美，只能是尽心尽力，问心无愧。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索……

不好意思真的太丑了

这部剧解决了这样一个问题：怎么样界定一个领导者在工作岗位上干的好还是不好？ 首先是量化，所有的行为一旦量化就有了参照物 书中将所有的领导者分成六个层级，并给每一层级的领导者干的好不好设置了参照标准 自下而上分别是：一线员工（manage yourself），一线经理（manage others），管理管理者（manage manager），职能主管或部门总监（functional manager），事业部总经理（business manager），集团高管或集团副总裁（group manager）最后是总裁CEO，一个企业中的一哥（enterprise manager） 他们之间的关系是上下级，每一个层级按照领导者所需的，skill，time，value这三点设立了标准 六个层级中间的过度部分即管道，本剧英文名leadership pipeline因此得名 本剧的目的就是疏通这些管道，让整个公司的管理成为有机的一体 本剧结构：先概述六种层级，然后逐一介绍，然后讲述每种层级中经常出现的错误和案例分析，最后是各层级结合起来讲关系，表达书的核心点就是这六种层级管道的合理性和优势。 所谓管理即合适的人安排在合适的位置上 这就要求企业要有清晰的组织架构和每个岗位的详细岗位职责，错位的主要问题书中总结即上级干了下级的工作，让下级无所事事，公司花了管理的钱，没有起到管理的效果，花了一线员工的钱，员工的能力没有发挥到，两头空 本剧适合所有在职人员观看，像工具书一般找到自己的层级和自己的问题，值得一读

好！！！你看到的他看到了，你没有看到的他也看到了。所以，书不应该只看一遍，包括本剧。

Pat Giglio的书几本都看过，这部剧带给我格外的享受和惊喜。流畅的语言，生动的人物形象，真实的人生百态，浓缩了社会发展的剪影，编剧的沉淀更见成效。非常喜欢，是本当下剧集中难见的精品！希望编剧能写出更多的好作品！！